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1、國際化背景下美的集團崛起的啟示自2001年加入iraco公司32.5%股權(quán)，建立埃及生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)制造空調(diào)產(chǎn)品。為拓展南美洲市場，2011年11月美的集團收購了開利巴西南部的南大河州Canoas工廠和開利巴西北部Manaus工廠，共占地超400畝，主要生產(chǎn)家用空調(diào)分體機、窗機產(chǎn)品。另外，為拓寬東南亞版圖，2012年1月美的與開利合作成立印度合資公司，2月啟動建設占地面積為15000平方米的印度生產(chǎn)基地。為提升歐洲市場的影響力，2016年上半年美的與意大利著名的中央空調(diào)企業(yè)Clivet正式簽署收購協(xié)議，依托Cli
2、vet在歐洲水機市場3%的份額、全球水機市場1.4%的份額，美的將進一步提升在歐洲及全球市場大型中央空調(diào)市場占有率，延展銷售渠道。伴隨著美的全球化版圖愈發(fā)完整，其國際化進程愈發(fā)快速。 二、美的集團國際化崛起的經(jīng)驗做法 (一)緊跟國際需求，堅持研發(fā)投入 隨著可持續(xù)發(fā)展的提出，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為世界主流的發(fā)展趨勢。作為民族品牌的領(lǐng)導者，美的公司跟進時代及國際市場需求，積極開發(fā)節(jié)能環(huán)保的家電產(chǎn)品。以中央空調(diào)技術(shù)為例，美的集團在2016年已經(jīng)擁有超過300項授權(quán)專利，在近190項中國空氣發(fā)明專利中占據(jù)了82項。在有如此
3、研發(fā)優(yōu)勢之余，美的仍不放松對于研究開發(fā)的支持力度，除了在2011年10月投資4億設立制冷研究院之外，還在2014年2月在順德投建創(chuàng)新中心，并增設中央研究院及智慧家居研究員，投資30億元構(gòu)建面向未來的科技競爭力。在強大的研發(fā)投入支持下，美的研發(fā)碩果累累。2015年，公司專利申請總量達10523件，其中發(fā)明專利申請量4205件，公司累計總授權(quán)專利達21581件，并且在第十七屆中國專利獎評選中榮獲中國專利優(yōu)秀獎12項?！ ?二)加強國際合作，巧避市場風險 為了進入海外市場，美的一直秉承向國際先進技術(shù)靠近的理念，一方面加
4、強與國際優(yōu)質(zhì)品牌的合作，找準自身的核心競爭力;另一方面注重理論與各國實際情況的結(jié)合，避免各類市場風險。早在1993年，美的與美國東芝開利公司就正式建立了技術(shù)合作關(guān)系。在這之后，雙方的合作漸入佳境，開利交給其他空調(diào)廠商的訂單也在逐步轉(zhuǎn)給美的開利生產(chǎn)，這使得美的公司能在變化的市場中較早地鎖定部分國際訂單，并利用地域上的聯(lián)通減少政策上的約束，避免反傾銷案的發(fā)生。在金融危機期間，美的更是通過加強國際交流來躲避風險。2008年7月，美的與開利合資成立美的開利制冷設備有限公司，深化在家用、商用空調(diào)的研發(fā)、制造、銷售、服務等領(lǐng)域
5、的合作，結(jié)成全球性的戰(zhàn)略聯(lián)盟，在金融危機中大大縮減了成本開支。2016年初，美的東芝戰(zhàn)略合作已完成股權(quán)交割，美的獲得東芝家電業(yè)務主體80.1%的股權(quán)，并獲得40年東芝品牌全球授權(quán)及超過5000項專利技術(shù)，這為美的防范日本乃至全球的技術(shù)標準風險打下了基礎(chǔ)，也為其國際化崛起提供了成功的保障?！ ?三)強調(diào)自主創(chuàng)新，拓展智能制造 當下，智能科技與家電融合的趨勢已成為家電業(yè)界共識。據(jù)中怡康預測，2020年智能家電的滲透率將大幅度提升，白電、廚電、生活電器等智能家電的占比將分別達到45%、25%和28%，未來五年市場需求額
6、有望超過1.5萬億元。在智能制造方面，美的堅持自主創(chuàng)新，幾十年來推出了一種又一種高科技家電產(chǎn)品。家用空調(diào)方面，美的YB300制冷王變頻柜機，采用獨創(chuàng)冷媒環(huán)技術(shù)，在60℃的高溫環(huán)境下，依然可以強勁制冷、精準溫控，更具18分貝超強靜音、100檔變頻風無級調(diào)節(jié)與E、模糊稱重控制、智能水位控制、ITOUGH觸控等技術(shù)幫助該產(chǎn)品榮獲國家科技進步獎。小家電層面，首臺搭載第四代變頻技術(shù)的美的M1-L201B微波爐，可智能調(diào)節(jié)溫度，達到一級能效的節(jié)能水平，成為了國內(nèi)乃至世界智能微波爐的領(lǐng)袖;美的燜香鼎釜IH電飯煲搭載10余種智能技
7、術(shù)，可讓米飯形成720度雙向翻滾，達到大火力、精火候的煮飯效果，讓多數(shù)家電企業(yè)難以望其項背?！ ?四)堅持小步快跑，構(gòu)建世界版圖 在海外擴張的過程中，美的始終采取小步快跑和穩(wěn)扎穩(wěn)打的并購合資戰(zhàn)略，堅持單一跨國并購的規(guī)模不能超過810億美元的上限理念。至2016年12月，美的已經(jīng)在全球設有60多個海外銷售基地，并且在6個國家建有自己的生產(chǎn)基地。在發(fā)展過程中，美的公司以新興市場、低成本、影響力顯著、適合美的品牌四個方面為標準，鎖定了5個新興市場國家發(fā)展自有品牌，并且逐個重點突破。2015年，在全球需求萎縮情況下，美的
8、冰箱、洗衣機、熱水器和吸塵器等產(chǎn)品海外出口依然領(lǐng)跑中國家電企業(yè)，中東非、東盟、印度等主要目標市場的銷售均取得超過20%的增長，在巴西市場更是確保了領(lǐng)導地位，整體自有品牌產(chǎn)品海外市場上市比例提升了5%以上?！ ?五)線上線下共同發(fā)展，打造一體化營銷模式 近年來，行業(yè)渠道變革進一步深化，線上線下融合的O2O模式、互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的移動消費崛起，帶來了一批新的渠道變
