農(nóng)家樂(lè)旅游休閑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

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1、農(nóng)家樂(lè)旅游休閑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書農(nóng)家樂(lè)旅游休閑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書43農(nóng)家樂(lè)旅游休閑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章總論1一、項(xiàng)目概況1二、建設(shè)單位概況2三、綜合評(píng)價(jià)2第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性3一、項(xiàng)目背景3二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景5三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性8第三章市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)10一、發(fā)展前景分析10二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)11三、發(fā)展建議11第四章項(xiàng)目建設(shè)條件及地點(diǎn)選擇13一、建設(shè)地點(diǎn)13二、建設(shè)條件13第五章項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模及建設(shè)方案18一、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和期限18二、總體設(shè)計(jì)方案18三、外部配套條件21四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案...........................

2、...21第六章建筑設(shè)備工程方案2143農(nóng)家樂(lè)旅游休閑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書一、電力工程21二、智能化系統(tǒng)（弱電）24三、給水排水工程26四、采暖、通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)28第七章環(huán)境保護(hù)及評(píng)價(jià)影響30一、生態(tài)環(huán)境影響評(píng)估30二、防治措施與綜合利用30三、影響評(píng)價(jià)31第八章項(xiàng)目組織與管理33一、組織管理機(jī)構(gòu)33二、勞動(dòng)定員和人員管理33三、項(xiàng)目運(yùn)作模式34第九章消防、節(jié)能、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生34一、消防35二、節(jié)能35三、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生36第十章建設(shè)周期和工程進(jìn)度安排37一、項(xiàng)目建設(shè)期限37二、項(xiàng)目的實(shí)施年度計(jì)劃37第十一章投資估算與資金籌措38一、固定資產(chǎn)投資

3、估算38二、新增固定資產(chǎn)投資估算說(shuō)明38三、新增固定資產(chǎn)資金來(lái)源與籌措3843農(nóng)家樂(lè)旅游休閑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書四、流動(dòng)資金估算及資金來(lái)源38第十二章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)38一、產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃38二、總成本測(cè)算38三、銷售收入、銷售稅金及附加、利潤(rùn)及其分配39四、項(xiàng)目盈利能力39五、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析40第十三章風(fēng)險(xiǎn)分析40一、盈虧平衡分析40二、敏感性分析40三、其他可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析41第十四章結(jié)論與建議.....................................4343農(nóng)家樂(lè)旅游休閑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一章總論一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱：龍泉山莊（二）項(xiàng)

4、目建設(shè)單位：某貿(mào)易有限公司（三）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：某縣馬店鎮(zhèn)泉水村、曹樓村（四）項(xiàng)目法人：（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（六）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)期1．建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：一處生態(tài)餐廳、一處公寓酒店、一處辦公服務(wù)區(qū)、一處職工宿舍、以及園區(qū)道路、綠化等配套工程。2．建設(shè)期:2年3．建設(shè)規(guī)模規(guī)劃面積20畝，其中辦公服務(wù)區(qū)1000平方米，生態(tài)餐廳2500平方米，酒店3000平方米，職工餐飲住宿區(qū)1000平方米，園區(qū)道路、綠化及水電通訊等輔助工程。（七）項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)1.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)投資〔2006〕1325號(hào)文件，“建標(biāo)〔2000〕205號(hào)；2．國(guó)家發(fā)展改革委

5、員會(huì)《投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告指南》（試用版）；3．國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法43農(nóng)家樂(lè)旅游休閑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書與參數(shù)》（第三版）；4．國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、政策及條例等；5．《安徽省某市城市總體規(guī)劃》6．建設(shè)單位提供的其它有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。（八）項(xiàng)目定位本項(xiàng)目旨在建設(shè)一處具有農(nóng)家樂(lè)餐飲住宿服務(wù)中心。該服務(wù)中心的定位主要是憑借良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和周邊宜人的風(fēng)景和特色餐飲發(fā)展休閑餐飲業(yè)。（九）投資總額及資金來(lái)源本項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)要求，估算總投資2500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元，其中鋪底流動(dòng)資金500萬(wàn)元，資金全部為企業(yè)自籌。二、建

6、設(shè)單位概況公司采用“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”的組織管理模式，執(zhí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理責(zé)任制。公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量、求發(fā)展，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。公司奉行與員工共榮，與合作者共榮，與競(jìng)爭(zhēng)者共榮，與社會(huì)共榮的理念，全面提升現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化、科技實(shí)力和精神文明創(chuàng)建水平，樹(shù)立品牌形象。公司全體員工向社會(huì)承諾，在某縣打造特色精品農(nóng)家樂(lè)。三、綜合評(píng)價(jià)43農(nóng)家樂(lè)旅游休閑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書農(nóng)家樂(lè)是新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)家樂(lè)的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，滿

7、足客人的需要，成本較低，因此消費(fèi)就不高了。而且農(nóng)家樂(lè)周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。本項(xiàng)目符合某市的行業(yè)規(guī)范，與具備良好的基礎(chǔ)，加之市政府高度重視，為本項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件。通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的可行性研究分析，認(rèn)為總體設(shè)計(jì)方案規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，生產(chǎn)方案實(shí)用性和操作性較強(qiáng)，組織管理措施得當(dāng)，示范帶動(dòng)作用大，市場(chǎng)前景看好，項(xiàng)目本身具有較好的生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。　第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性一、項(xiàng)目背景　“農(nóng)家樂(lè)”旅游的雛形來(lái)自于國(guó)內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游，并將國(guó)內(nèi)特有的鄉(xiāng)村景觀、民風(fēng)民俗等融為一體，

8、因而具有鮮明的鄉(xiāng)土烙印。同時(shí)，它也是人們旅游需求多樣化、閑暇時(shí)間不斷增多、生活水平逐漸提高和“文明病”、“城