maximo在電廠的應(yīng)用

《maximo在電廠的應(yīng)用》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、發(fā)電企業(yè)解決方案總體情況介紹介紹內(nèi)容發(fā)電企業(yè)信息化需求、發(fā)展和現(xiàn)狀我們的發(fā)電企業(yè)解決方案面臨的市場環(huán)境和競爭如何向用戶介紹我們Q&A發(fā)電企業(yè)概況具有國家戰(zhàn)略性的實質(zhì)壟斷企業(yè)“廠網(wǎng)分離”“競價上網(wǎng)”近年高速發(fā)展發(fā)電企業(yè)總體構(gòu)成5大發(fā)電集團：國電、華電、大唐、華能、中電投地方性發(fā)電集團：粵電、深能源、浙能投等市場化股份制發(fā)電集團：華潤、國華、申能等其它：電網(wǎng)所屬調(diào)峰型電廠、合資外資等多種資金成份的電廠等發(fā)電企業(yè)的不同能源類別燃煤、燃氣（油）、核能、水力、抽水蓄能、風(fēng)力等裝機容量繁雜發(fā)電企業(yè)管理特點典型的資金、資產(chǎn)密集型企業(yè)投

2、資一般較大設(shè)備固定資產(chǎn)較多生產(chǎn)為主、業(yè)務(wù)相對單純主要業(yè)務(wù)部門：生技部、維修/設(shè)備部、運行部、物資部人員定額、素質(zhì)、管理水平參差不齊管理模式差異較大集團化管理模式企業(yè)獨立管理模式不同發(fā)電企業(yè)的特點燃煤電廠電煤管理重要，計量、采制、化驗鍋爐、汽機等專業(yè)，臨界不同燃機電廠油、氣等能源，單/聯(lián)合循環(huán)B/E/F等不同級別水力發(fā)電廠有水調(diào)業(yè)務(wù)且較復(fù)雜設(shè)備維護相對簡單核能發(fā)電廠核安全文化管理復(fù)雜、質(zhì)量為先其它類型發(fā)電企業(yè)信息化總體需求按企業(yè)建設(shè)階段劃分基建期信息化建設(shè)生產(chǎn)期信息化建設(shè)按管理內(nèi)容劃分生產(chǎn)控制類信息化建設(shè)業(yè)務(wù)管理類信息化建

3、設(shè)按需求角度劃分生產(chǎn)主導(dǎo)型信息化建設(shè)管理主導(dǎo)型信息化建設(shè)IT主導(dǎo)型信息化建設(shè)發(fā)電企業(yè)信息化的發(fā)展與演變90年代初形象工程/達標評級無規(guī)劃的模塊化開發(fā)90年代中管理需要/意識提高有規(guī)劃的系統(tǒng)級開發(fā)90年代末管理需要/國際接軌國外先進軟件的引進今天管理提升/建設(shè)規(guī)范有規(guī)劃的全面建設(shè)發(fā)電企業(yè)信息化需求現(xiàn)狀信息化建設(shè)基建期信息系統(tǒng)生產(chǎn)期信息系統(tǒng)基建MIS生產(chǎn)MIS控制系統(tǒng)P3E/C概預(yù)算管理設(shè)備管理合同管理…設(shè)備管理維修管理運行管理物資管理…PLC/DCS實時數(shù)據(jù)庫SIS在線仿真…生產(chǎn)信息系統(tǒng)需求細化輔助決策支持經(jīng)營管理生產(chǎn)管理

4、資產(chǎn)維護管理設(shè)備管理維修管理采購管理倉儲管理維修知識管理實時信息管理運行管理生產(chǎn)技術(shù)管理燃料管理安監(jiān)管理計劃經(jīng)營管理預(yù)算管理成本管理財務(wù)管理人力資源管理綜合指標管理商業(yè)化運營辦公自動化企業(yè)內(nèi)/外網(wǎng)站門戶系統(tǒng)ITSM軟件工具……介紹內(nèi)容發(fā)電企業(yè)信息化需求、發(fā)展和現(xiàn)狀我們的發(fā)電企業(yè)解決方案面臨的市場環(huán)境和競爭如何向用戶介紹我們Q&A我們的生產(chǎn)信息系統(tǒng)解決方案主要的二種解決方案基于MAXIMO的一體化解決方案基于J2EE架構(gòu)的ERM解決方案基于MAXIMO的一體化解決方案EAM軟件的一種國外引進、代理與實施針對管理水平相對較高

5、的電廠及集團用戶基于J2EE架構(gòu)的ERM解決方案借鑒EAM思想的自主研發(fā)產(chǎn)品自主設(shè)計、開發(fā)、實施、維護針對對引進國外軟件實施效果有顧慮的用戶EnterpriseAssetManagement(企業(yè)資產(chǎn)管理)適合于資產(chǎn)密集型企業(yè)企業(yè)資產(chǎn)為核心管理對象維修相關(guān)工作資源的全面管理通過提高資產(chǎn)利用率獲取經(jīng)濟效益EAM是什么MAXIMO軟件簡介MAXIMO軟件最新的簡體中文企業(yè)版MAXIMOMXESENTERPRISE6.2MRO公司歷史：創(chuàng)立于1968年專業(yè)領(lǐng)域：戰(zhàn)略資產(chǎn)與服務(wù)管理Maximo產(chǎn)品：1995年發(fā)布營業(yè)額：EAM領(lǐng)

6、域第12006年底IBM以7.5億美元收購用戶基礎(chǔ)：企業(yè)用戶超過10,000終端用戶超過260,000國內(nèi)發(fā)電企業(yè)超過50家直接價值鏈設(shè)計資產(chǎn)生命周期建造維護需求生產(chǎn)分銷原材料外協(xié)服務(wù)商及物資供應(yīng)商經(jīng)銷商生產(chǎn)廠家間接價值鏈生產(chǎn)運行及維護流程制造行業(yè)是一個資產(chǎn)密集型行業(yè)，間接價值鏈是提升企業(yè)利潤空間的重要環(huán)節(jié)!EAM的間接效益為了實現(xiàn)行業(yè)最佳的目標，降低成本所能達到的效果，將幾倍甚至幾十倍花同樣的精力用于增加銷售額所能達到的效果:在一個成熟的市場上，增加銷售額已經(jīng)變得越來越困難銷售收入的增加，必將導(dǎo)致賦稅的增加降低成本的空

7、間和潛力相對而言卻是非常巨大的最大化凈利潤而不是盲目追求銷售額才是最聰明的業(yè)務(wù)模式MRO方面的任何降低會立刻反映到利潤水平的增加上來只有站在戰(zhàn)略資產(chǎn)的高度來管理間接價值鏈，才有可能實現(xiàn)以上目標全部運營成本降低5%的MRO將導(dǎo)致增加50%的利潤MRO材料服務(wù)利潤其他成本100%100%45504547.557.5-5%+50%為了實現(xiàn)相同的目標，可能不得不增加50%的銷售收入減少20%以上的管理成本大幅度削減員工數(shù)量EAM的效益模式設(shè)備工作采購、庫存有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)MAXIMO的功能輔助決策支持經(jīng)營管理生產(chǎn)管理資產(chǎn)維護管理

8、MAXIMO的不足設(shè)備管理維修管理采購管理倉儲管理維修知識管理實時信息管理運行管理生產(chǎn)技術(shù)管理燃料管理安監(jiān)管理計劃經(jīng)營管理預(yù)算管理成本管理財務(wù)管理人力資源管理綜合指標管理商業(yè)化運營基于MAXIMO的一體化系統(tǒng)系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)展現(xiàn)業(yè)務(wù)處理唯一的數(shù)據(jù)源抽取統(tǒng)一的報表展現(xiàn)統(tǒng)一的指標計算和展現(xiàn)風(fēng)格、操作界面一致統(tǒng)一的通知機制統(tǒng)一