制造資源計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃

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1、制造資源計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）：ManufacturingResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）：EnterpriseResourcePlanning市場(chǎng)情況自1981年沈陽第一機(jī)床廠引進(jìn)了第一套MRPⅡ軟件以來，MRPⅡ/ERP在中國的應(yīng)用已有近20年的風(fēng)雨歷程了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國目前已有近千家企業(yè)購買或使用了MRPⅡ/ERP軟件。市場(chǎng)情況

2、據(jù)統(tǒng)計(jì)，1998年我國ERP/MRPII市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售及實(shí)施服務(wù)收入已達(dá)到4.2億人民幣（不含專業(yè)咨詢公司的ERP系統(tǒng)咨詢與實(shí)施收入），比1997年的1.9億人民幣市場(chǎng)增長(zhǎng)了120%。1999年我國ERP/MRPII市場(chǎng)已達(dá)到7.6億人民幣。市場(chǎng)情況據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國MRPII/ERP的主要應(yīng)用領(lǐng)域是：機(jī)械24.2%、汽車17.3%、電子15.5%、石油化工11.1%、醫(yī)藥8.4%、煙草7.0%、消費(fèi)類產(chǎn)品6.1%、其它占10.4%。市場(chǎng)情況有人預(yù)測(cè)，未來兩年我國的ERP軟件產(chǎn)品市場(chǎng)將達(dá)一百億元左右。市場(chǎng)情況

3、國外著名的MRPII/ERP廠商，已基本都進(jìn)入了中國市場(chǎng)，主要的廠商及其產(chǎn)品包括：SAP：R/3（2）Oracle：OracleApplication（1）J.D.Edwards：OneWorld（3）Baan：BaanERP（4）SSA：BPCS（10）PeopleSoftInc.：PeopleSoftApplications（12）Symix：Syteline（28）市場(chǎng)情況國內(nèi)也有不少廠商從事MRPII、ERP軟件的開發(fā)，主要的包括：北京利瑪?shù)腃APMS/95、北京開思ERP、上海啟明MRPII、

4、北京金航聯(lián)AEPCS生產(chǎn)管理系統(tǒng)、山西經(jīng)緯JW-MIS、北京和利時(shí)HS2000ERP等。市場(chǎng)情況1998年6月26日，用友、金蝶、安易、浪潮、新中大、金算盤、恒遠(yuǎn)、達(dá)易國內(nèi)8家名財(cái)務(wù)軟件廠商聯(lián)合宣布進(jìn)軍ERP領(lǐng)域。其軟件產(chǎn)品包括：用友的UFERP-G、金蝶的K/3ERP、安易的Anyi2000、浪潮國強(qiáng)ERP、新中大的PowerERP等。市場(chǎng)情況1998年，<<計(jì)算機(jī)世界>>、<<中國計(jì)算機(jī)用戶>>、<>等幾乎所有國內(nèi)信息類報(bào)刊均以ERP為主題，連期開辟專欄或組織多方人士參加的大型研討會(huì)

5、。市場(chǎng)情況我們可以感受到，ERP的管理思想與相關(guān)軟件產(chǎn)品是如此迅速而又聲勢(shì)浩大地出現(xiàn)在我國管理界、信息界、企業(yè)界的面前，使之成為我們關(guān)注的一大熱點(diǎn)?？蛻鬝DPMPAPPMMQMFI1.訂貨電話2.客戶主記錄3.報(bào)價(jià)單4.書面訂單5.已編號(hào)訂單6.成品查詢7.原材料采購單8.原材料9.購貨發(fā)票10.貨款11.機(jī)器安排12.人力安排13.工資14.合格品數(shù)15.運(yùn)貨單16.發(fā)貨單17.銷貨發(fā)票18.貨款一、MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展二、MRPII的基本處理邏輯三、MRPII的基本特征四、ERP的基本思想與功能五

6、、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用理念六、ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論內(nèi)容提要一、MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展制造資源計(jì)劃(ManufacturingResourcePlanning,MRPⅡ)是在物料需求計(jì)劃(MaterialRequirementsPlanning,MRP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù)，它代表了一種新的生產(chǎn)管理思想，是一種新的組織生產(chǎn)的方式。MRP源于美國60年代初，最初是針對(duì)當(dāng)時(shí)制造企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的普遍問題以及傳統(tǒng)庫存控制方法的不足而提出的一種庫存管理技術(shù)。一、MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點(diǎn)法

7、的缺陷是傳統(tǒng)的庫存計(jì)劃與控制方法；基本思想：根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)未來的需求；根據(jù)物料的需求情況來確定訂貨點(diǎn)和訂貨批量。一、MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展訂貨點(diǎn)法的基本假設(shè)點(diǎn)：對(duì)各種物料的需求是相互獨(dú)立的；物料的需求是穩(wěn)定、連續(xù)的；訂貨提前期是已知的、固定的。訂貨點(diǎn)法適合于需求比較穩(wěn)定的物料一、MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展然而，在實(shí)際生產(chǎn)中，隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，需求常常是不穩(wěn)定的、不均勻的，在這種情況下使用訂貨點(diǎn)法便暴露出一些明顯的缺陷。一、MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1）盲目性由于需求的不均勻以及對(duì)需求的情況不了解，企業(yè)不

8、得不保持一個(gè)較大數(shù)量的安全庫存來應(yīng)付這種需求。這樣盲目地維持一定量的庫存會(huì)造成資金積壓，造成浪費(fèi)。如下表，假定定貨批量為50。一、MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展2）高庫存與低服務(wù)水平傳統(tǒng)的訂貨點(diǎn)方法使得低庫存與高服務(wù)水平兩者不可兼得。服務(wù)水平越高則庫存越高，還常常造成零件積壓與短缺共存的局面。一、MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展3）形成“塊狀”需求在制造過程中形成的需求一般都是非均勻的：不需要的時(shí)候?yàn)榱悖坏┬枰褪且慌?。在產(chǎn)品的需求率為均勻的條件下，由于采