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《《員工考核制度及表格》大全》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、員工考核制度第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條對(duì)員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)表。1.月度業(yè)績(jī)考核為A者,本月工資增加3%;2.月度業(yè)績(jī)考核為B者,本月工資保持不變;3.月度業(yè)績(jī)考核為C者,本月工資減少5%;4.月度業(yè)績(jī)考核為D者,本月工資減少12%;5.月度業(yè)績(jī)考核為12個(gè)A者,即全年的月度考核都為A,其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加5%;
2、6.月度業(yè)績(jī)考核為10個(gè)A,2個(gè)B者,其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加2%;7.月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)D者,公司將辭退該員工。第五條生產(chǎn)員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下:1.月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值:A:90分B:80~90分C:70~80分D:60~70分E:60分以下11由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于90分者,年度為"A";3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于90分,大于等于80分者,年度為"B";4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于
3、80分,大于等于70分者,年度為"C";5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于70分,大于等于60分者,年度為"D";6.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于60分者年度為"E"。第六條年度考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn):年度綜合評(píng)判為"A"者,在下一年將得到5%工資(不包括工齡工資)的增長(zhǎng);年度綜合評(píng)判為"B"者,在下一年將得到3%工資(不包括工齡工資)的增長(zhǎng);年度綜合評(píng)判為"C"者,其薪資待遇保持不變;年度綜合評(píng)判為"D"者,行政及人事部將視情況給予其降薪、警告或降級(jí)處理;年度綜合評(píng)判為"E"者,行政及人事部將視情況給予其降薪、或辭退。第七條管理人員考核時(shí)間
4、安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地分公司經(jīng)理和一般管理人員的考核時(shí)間安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底,生產(chǎn)員工考核時(shí)間為每月的十五日之前,若逢節(jié)假日,依次順延。第八條年度績(jī)效考核結(jié)束后,應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談???jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排,并報(bào)行政人事部備案。11員工績(jī)效考核管理表格1、管理人員考核表2、職員考核表3、部門經(jīng)理成績(jī)考核表4、業(yè)務(wù)人員月度考核表5、生產(chǎn)部月度考核表6、普通員工獎(jiǎng)金評(píng)比表7、自我鑒定表8、定期考績(jī)匯總表管理人員考核表姓名:
5、部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作正確理解工作指示和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作14121086及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動(dòng)工作14121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不
6、滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作,鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)1412108611指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性14121086主動(dòng)努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下,提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工作效果正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績(jī)14121086工作方法正確,時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086工作成
7、績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)14121086考核結(jié)果1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是:__________分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是:(選擇其一)[]A[]B[]C[]DA:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下3.考核者意見(jiàn):考核者簽字:日期:年月日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)處理方式1.[]晉升:在_______任_____職[]升職至______任__________2.[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_____
8、月____日至_____年____月____日3.[]降職為_(kāi)________________________4.[]提薪/降薪為_(kāi)________________________4.[]辭退5.[]其它_______________________________經(jīng)理:日期:年月日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理:日期:年月日職員考核表考核時(shí)期:自年月日至年月日止職別姓名