對構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點思考的論文

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1、對構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點思考的論文中華五千年文化自古崇尚“和諧”。孔子有曰“禮之用，和為貴”，荀子認為“萬物各得其和以生”。如今，在我國像“和氣生財”、“家和萬事興”、“萬事和為貴”等“和諧”思想觀念早已深入人心。黨的十六屆四中全會提出，構(gòu)建社會主義“和諧社會”，道出了全國人民的共同心聲。在今年的全國“兩會”上，溫家寶總理更是明確提出要把構(gòu)建社會主義“和諧社會”作為2005年全國重點抓好的三件大事之一。時下，構(gòu)建社會主義“和諧社會”成了時代的主旋律。筆者以為，作為社會的“經(jīng)濟細胞”、人類生產(chǎn)和生活工程的“建造師”，建筑施工企業(yè)致力于構(gòu)建社會主義“和諧社會”就是要堅持科學發(fā)展觀，全力構(gòu)建社會

2、主義“和諧企業(yè)”。　　　　一、“和諧企業(yè)”的主要含義、基本特征以及企業(yè)構(gòu)建“和諧企業(yè)”的重要意義　　　　“和”者，和睦也，有和衷共濟之意；“諧”者，相合也，有協(xié)調(diào)順和之意?！昂椭C企業(yè)”，簡單地說就是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展狀態(tài)。它應該具有“依法治企、科學發(fā)展，公平協(xié)調(diào)、團結(jié)有序，誠信合作、安全效益，美化環(huán)境、服務社會”的基本特征，其核心是通過促進企業(yè)內(nèi)外“和諧”，達到企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。對建筑施工企業(yè)來講，構(gòu)建“和諧企業(yè)”，對其參與構(gòu)建社會主義“和諧社會”、深化改革與加快發(fā)展都具有十分重要的意義?！　?.

3、構(gòu)建“和諧企業(yè)”是建筑施工企業(yè)參與構(gòu)建社會主義“和諧社會”的應有之義?！昂椭C社會”是由“和諧家庭”、“和諧學?！薄ⅰ昂椭C社區(qū)”以及“和諧企業(yè)”等眾多“和諧細胞”組成的。.因此，要構(gòu)建社會主義“和諧社會”，必須從構(gòu)建這些“和諧細胞”入手。作為對社會發(fā)展做出積極貢獻的建筑施工企業(yè)，構(gòu)建“和諧企業(yè)”不僅是構(gòu)建社會主義“和諧社會”的重要內(nèi)容，更是構(gòu)建社會主義“和諧社會”的有力保障?！　?.構(gòu)建“和諧企業(yè)”是建筑施工企業(yè)發(fā)展的必然要求。長期以來，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，一些建筑施工企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了種種“不和諧”現(xiàn)象，比如企業(yè)之中黨群、干群關(guān)系緊張；職工之間彼此猜忌，團隊意識淡薄；片面追求經(jīng)濟效益，忽

4、視環(huán)境與社會效益；漠視職工身體安全和健康，重大傷亡事故時有發(fā)生；施工中偷工減料，“豆腐渣”工程難以杜絕；環(huán)境污染嚴重，社會責任意識弱化等等。這些問題已經(jīng)嚴重危害了職工的利益，損害了企業(yè)的形象。因此，消除這些“不和諧”現(xiàn)象，構(gòu)建“和諧企業(yè)”是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，是企業(yè)職工的共同愿望?！　　　《⒔ㄖ┕て髽I(yè)構(gòu)建“和諧企業(yè)”應正確處理好企業(yè)內(nèi)外十大主要關(guān)系　　　　“和諧企業(yè)”中的“和諧”涉及到企業(yè)系統(tǒng)中的方方面面，它包括企業(yè)的“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”。就建筑施工企業(yè)而言，所謂“內(nèi)部和諧”主要是企業(yè)內(nèi)上下級單位、各職能部門之間和諧，企業(yè)與職工和諧，職工與職工和諧等；所謂“外部和諧”主要是企

5、業(yè)與業(yè)主、監(jiān)理以及設計方和諧，企業(yè)與勞務隊伍、材料商和諧，企業(yè)與地方政府、新聞媒介和諧，企業(yè)與企業(yè)和諧，企業(yè)與環(huán)境、社會和諧等。由此，筆者以為，建筑施工企業(yè)構(gòu)建“和諧企業(yè)”，就是要理順各種利益關(guān)系，化解各種利益矛盾，不斷促進企業(yè)系統(tǒng)中各部分和要素和諧發(fā)展。具體而言，就是應正確處理好企業(yè)內(nèi)外十大主要關(guān)系?！　?.正確處理好企業(yè)內(nèi)上下級單位、職能部門之間的關(guān)系。實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)中各部分與要素和諧，首先是要促進企業(yè)內(nèi)上下級單位以及各職能部門之間和諧。目前，大多數(shù)國有建筑施工企業(yè)都實行了公司制改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度來管理企業(yè)。但是，由于種種原因，當前在這些企業(yè)中仍然還存在著公司治理結(jié)構(gòu)不完善、各利

6、益主體責、權(quán)、利關(guān)系不明確等許多問題。由此，促進企業(yè)內(nèi)下級單位之間和諧，就是要提高認識，不斷健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，處理好企業(yè)母、子公司之間的責、權(quán)、利關(guān)系，理順公司與工程項目部、機關(guān)與工程項目部的關(guān)系。同時，企業(yè)內(nèi)各職能部門之間要協(xié)調(diào)合作，和睦相處。不同部門之間只是職責分工不同，但其目標都是促進企業(yè)發(fā)展。因此，要積極促進公司機關(guān)以及工程項目部之中計劃、財務、物資以及工程等各職能部門互相協(xié)調(diào)、相互配合，實現(xiàn)各職能部門整體功能的最大發(fā)揮?！　?.正確處理好企業(yè)與職工、職工與職工的關(guān)系?！捌蟆弊譄o人則止。建筑施工企業(yè)構(gòu)建“和諧企業(yè)”，促進企業(yè)與職工和諧是根本。職工既是和諧企業(yè)的主體，又

7、是“和諧”的創(chuàng)造者，只有企業(yè)與職工和諧了，企業(yè)構(gòu)建其他方面的和諧才有了根基和依托。處理好企業(yè)與職工的關(guān)系，首先是要堅持以人為本，把維護職工的根本利益作為企業(yè)開展工作的出發(fā)點和落腳點，注意傾聽職工的心聲，尊重職工的意見和建議，保障職工的合法權(quán)益。其次是要關(guān)愛職工，不斷改善施工條件、優(yōu)化生活環(huán)境，深入開展“送溫暖”活動、扶貧幫困活動，積極為職工排憂解難。第三是要堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造力，積極營造職