論關(guān)于企業(yè)人本管理的理性思考

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1、論關(guān)于企業(yè)人本管理的理性思考文章論述了企業(yè)人本管理的思想基礎(chǔ)和科學(xué)理念,探討了企業(yè)人本管理應(yīng)當(dāng)堅持的基本原則,并在此基礎(chǔ)上,闡釋了人本管理思想在企業(yè)實踐活動中的具體應(yīng)用。關(guān)鍵詞:企業(yè);人本管理;人力資源管理黨的十七大報告明確指出:發(fā)展中國特色社會主義,必須貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本;尊重人民主體地位,發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,保障人民各項權(quán)利,走共同富裕道路,促進(jìn)人的全面發(fā)展?,F(xiàn)代化企業(yè)實踐更是證明,科學(xué)管理的基礎(chǔ)就是以人為中心的管理,即強(qiáng)調(diào)人在組織中的主體地位和主導(dǎo)作用,實行人本管理。事實上,企業(yè)是人為的組織,而人是有意識的,因此,管理就不可避免

2、地會因不同人的不同意識而有所區(qū)別。企業(yè)人本管理的出發(fā)點正是由此而探求人性的光輝,推動企業(yè)的進(jìn)步。一、企業(yè)人本管理的思想基礎(chǔ)作為一個企業(yè),強(qiáng)調(diào)以人為本,圍繞人的能動性、凝聚力和創(chuàng)造性來運(yùn)行,而不再把人作為管理的工具或手段,是對人的認(rèn)識的升華。(一)人是主體正是因為人類的不斷實踐,才導(dǎo)致了物物交換從量變到質(zhì)變的飛躍;正是因為人的自身發(fā)展,才使早期的手工作坊演變?yōu)榻裉斓默F(xiàn)代化企業(yè);也正是因為人的持續(xù)創(chuàng)新,才使企業(yè)向著更高層次和更加文明的社會組織形態(tài)發(fā)展。其中,人決非只是單純的經(jīng)濟(jì)人,同時也是社會人。充分認(rèn)識、遵循并運(yùn)用這一規(guī)律,無疑是實施企業(yè)現(xiàn)代化管理的明智之舉。(二

3、)人是資源在企業(yè)傳統(tǒng)的人、財、物三大要素中,財力資源總是有限的,物力資源也并非無窮,只有人力資源可以連續(xù)投資,反復(fù)開發(fā);在知識經(jīng)濟(jì)時代,信息資源的利用,時間價值的體現(xiàn),數(shù)字空間的拓展,也都離不開人的意識力和創(chuàng)造力;事實上,人是最具有靈魂力、情感力和推動力的,是具備比任何物質(zhì)價值更大的物質(zhì),是支配和利用其他一切資源的資源。(三)人是資本眾所周知,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,其投資含量越高,資本的積累量即知識、智慧、技能、經(jīng)驗、健康等的存量也就越豐厚;其開發(fā)層次越深,就更能設(shè)計和營造出完美的物質(zhì)世界和精神世界。在企業(yè)活動中,人無疑是可以反復(fù)開發(fā)并能轉(zhuǎn)化為物質(zhì)產(chǎn)品和精神

4、產(chǎn)品的資本,是一種價值含量極大的無形資產(chǎn)。二、企業(yè)人本管理的科學(xué)理念企業(yè)人本管理思想博大精深,如何考慮人的特性,克制人的陋習(xí),展示人的才華,其中的科學(xué)理念,應(yīng)著重體現(xiàn)在:(一)尊重人的本性,點亮人性的光輝順應(yīng)人性的管理,才是最好的管理,而人有勤奮、積極、光輝的一面,也有懶散、消極、陰暗的一面,問題在于如何通過生存競爭加以引導(dǎo)。企業(yè)人本管理的首要使命就是要激發(fā)企業(yè)職工奮發(fā)向上、勵精圖治、勇于追求的時代精神;引導(dǎo)企業(yè)職工樹立敬崗愛業(yè)、溫和友善、直面人生的生活態(tài)度,做一個真正的人,仁愛的人,求美的人。真善美的統(tǒng)一,是人的本性的最高境界,也是人的追求的最高層次,更是人類

5、對自身認(rèn)識的高度回歸。(二)凝聚人的合力,共創(chuàng)繁榮和幸福企業(yè)的工作是由許多職工共同承擔(dān)的,大家各自扮演著不同的角色,每個角色都是不可缺少的;個人的價值,在于他是否盡職盡責(zé)地去演好自己的角色,企業(yè)的價值則通過具體的人來體現(xiàn)。企業(yè)人本管理的任務(wù)就是要使企業(yè)職工都能有一個合理的定位,做到知人善用,用人所長,人盡其才,才盡其用;相互之間同甘共苦,彼此尊重,互愛互助,齊心協(xié)力;所有職工都努力營造良好的工作氛圍,共同開創(chuàng)企業(yè)的美好未來。正所謂以公平心平等相待,以責(zé)任心同舟共濟(jì),以感恩心創(chuàng)造和諧。(三)開發(fā)人的潛能,回歸生命的價值人生不僅僅是追求自身的生存和發(fā)展的,其價值更體

6、現(xiàn)在為社會、為別人奉獻(xiàn)自己的力量的方面。企業(yè)人本管理的目的就是要塑造企業(yè)職工自覺的創(chuàng)新精神和崇高的思想境界,通過終身教育,授其所需,補(bǔ)其所缺;以其知識、智力和技能為依托,不斷實踐,持續(xù)創(chuàng)新;最終在奉獻(xiàn)社會的同時,展示每個人的生命價值,從而獲得生命的滿足感和幸福感。正如著名作家肖伯納所說:生命中真正的喜悅,源自于你為一個自己認(rèn)為至高無上的目標(biāo)獻(xiàn)上心力的時候。三、企業(yè)人本管理的基本原則企業(yè)人本管理的思想基礎(chǔ)在于突出人的主體地位,其科學(xué)理念更是體現(xiàn)了人的主導(dǎo)作用。因此,在企業(yè)實踐活動中,其人本管理在強(qiáng)調(diào)人性化的同時,還應(yīng)注重和諧共贏,創(chuàng)造性發(fā)展。(一)人性化原則人本管

7、理的要義之一就是尊重人的本性,點亮人性的光輝。因此,企業(yè)管理方式理所當(dāng)然地要從以物為中心的剛性管制(人治管理)轉(zhuǎn)向以人為中心的柔性管理(人本管理);從治理人的自私與懶惰的本性轉(zhuǎn)向引導(dǎo)人的服務(wù)與創(chuàng)造的潛能。換句話說,就是要把人當(dāng)作人看,認(rèn)可人的原生態(tài),尊重人的本來面貌,理解人的正當(dāng)?shù)纳鼱顟B(tài)。在此基礎(chǔ)上,對企業(yè)的工作環(huán)境、文化氛圍、資源配置等,均以是否有利于人的特質(zhì)發(fā)揮與長遠(yuǎn)發(fā)展來考慮,從而激勵人對真善美的追求,發(fā)揮人作為萬物之靈的潛能。(二)和諧共贏原則企業(yè)人本管理講求凝聚人的合力,共創(chuàng)繁榮和幸福,就是要在人性化管理的同時,建立起公開、公平、公正的現(xiàn)代企業(yè)管理制

8、度,使所有成員弱化由崗位

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