論關(guān)于企業(yè)人本管理的理性思考

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1、論關(guān)于企業(yè)人本管理的理性思考文章論述了企業(yè)人本管理的思想基礎(chǔ)和科學(xué)理念，探討了企業(yè)人本管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的基本原則，并在此基礎(chǔ)上，闡釋了人本管理思想在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的具體應(yīng)用。關(guān)鍵詞：企業(yè);人本管理;人力資源管理黨的十七大報(bào)告明確指出：發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本;尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)利，走共同富裕道路，促進(jìn)人的全面發(fā)展。現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)踐更是證明，科學(xué)管理的基礎(chǔ)就是以人為中心的管理，即強(qiáng)調(diào)人在組織中的主體地位和主導(dǎo)作用，實(shí)行人本管理。事實(shí)上，企業(yè)是人為的組織，而人是有意識(shí)的，因此，管理就不可避免

2、地會(huì)因不同人的不同意識(shí)而有所區(qū)別。企業(yè)人本管理的出發(fā)點(diǎn)正是由此而探求人性的光輝，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。一、企業(yè)人本管理的思想基礎(chǔ)作為一個(gè)企業(yè)，強(qiáng)調(diào)以人為本，圍繞人的能動(dòng)性、凝聚力和創(chuàng)造性來(lái)運(yùn)行，而不再把人作為管理的工具或手段，是對(duì)人的認(rèn)識(shí)的升華。(一)人是主體正是因?yàn)槿祟惖牟粩鄬?shí)踐，才導(dǎo)致了物物交換從量變到質(zhì)變的飛躍;正是因?yàn)槿说淖陨戆l(fā)展，才使早期的手工作坊演變?yōu)榻裉斓默F(xiàn)代化企業(yè);也正是因?yàn)槿说某掷m(xù)創(chuàng)新，才使企業(yè)向著更高層次和更加文明的社會(huì)組織形態(tài)發(fā)展。其中，人決非只是單純的經(jīng)濟(jì)人，同時(shí)也是社會(huì)人。充分認(rèn)識(shí)、遵循并運(yùn)用這一規(guī)律，無(wú)疑是實(shí)施企業(yè)現(xiàn)代化管理的明智之舉。(二

3、)人是資源在企業(yè)傳統(tǒng)的人、財(cái)、物三大要素中，財(cái)力資源總是有限的，物力資源也并非無(wú)窮，只有人力資源可以連續(xù)投資，反復(fù)開(kāi)發(fā);在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息資源的利用，時(shí)間價(jià)值的體現(xiàn)，數(shù)字空間的拓展，也都離不開(kāi)人的意識(shí)力和創(chuàng)造力;事實(shí)上，人是最具有靈魂力、情感力和推動(dòng)力的，是具備比任何物質(zhì)價(jià)值更大的物質(zhì)，是支配和利用其他一切資源的資源。(三)人是資本眾所周知，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，其投資含量越高，資本的積累量即知識(shí)、智慧、技能、經(jīng)驗(yàn)、健康等的存量也就越豐厚;其開(kāi)發(fā)層次越深，就更能設(shè)計(jì)和營(yíng)造出完美的物質(zhì)世界和精神世界。在企業(yè)活動(dòng)中，人無(wú)疑是可以反復(fù)開(kāi)發(fā)并能轉(zhuǎn)化為物質(zhì)產(chǎn)品和精神

4、產(chǎn)品的資本，是一種價(jià)值含量極大的無(wú)形資產(chǎn)。二、企業(yè)人本管理的科學(xué)理念企業(yè)人本管理思想博大精深，如何考慮人的特性，克制人的陋習(xí)，展示人的才華，其中的科學(xué)理念，應(yīng)著重體現(xiàn)在：(一)尊重人的本性，點(diǎn)亮人性的光輝順應(yīng)人性的管理，才是最好的管理，而人有勤奮、積極、光輝的一面，也有懶散、消極、陰暗的一面，問(wèn)題在于如何通過(guò)生存競(jìng)爭(zhēng)加以引導(dǎo)。企業(yè)人本管理的首要使命就是要激發(fā)企業(yè)職工奮發(fā)向上、勵(lì)精圖治、勇于追求的時(shí)代精神;引導(dǎo)企業(yè)職工樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)、溫和友善、直面人生的生活態(tài)度，做一個(gè)真正的人，仁愛(ài)的人，求美的人。真善美的統(tǒng)一，是人的本性的最高境界，也是人的追求的最高層次，更是人類

5、對(duì)自身認(rèn)識(shí)的高度回歸。(二)凝聚人的合力，共創(chuàng)繁榮和幸福企業(yè)的工作是由許多職工共同承擔(dān)的，大家各自扮演著不同的角色，每個(gè)角色都是不可缺少的;個(gè)人的價(jià)值，在于他是否盡職盡責(zé)地去演好自己的角色，企業(yè)的價(jià)值則通過(guò)具體的人來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)人本管理的任務(wù)就是要使企業(yè)職工都能有一個(gè)合理的定位，做到知人善用，用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用;相互之間同甘共苦，彼此尊重，互愛(ài)互助，齊心協(xié)力;所有職工都努力營(yíng)造良好的工作氛圍，共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)的美好未來(lái)。正所謂以公平心平等相待，以責(zé)任心同舟共濟(jì)，以感恩心創(chuàng)造和諧。(三)開(kāi)發(fā)人的潛能，回歸生命的價(jià)值人生不僅僅是追求自身的生存和發(fā)展的，其價(jià)值更體

6、現(xiàn)在為社會(huì)、為別人奉獻(xiàn)自己的力量的方面。企業(yè)人本管理的目的就是要塑造企業(yè)職工自覺(jué)的創(chuàng)新精神和崇高的思想境界，通過(guò)終身教育，授其所需，補(bǔ)其所缺;以其知識(shí)、智力和技能為依托，不斷實(shí)踐，持續(xù)創(chuàng)新;最終在奉獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí)，展示每個(gè)人的生命價(jià)值，從而獲得生命的滿足感和幸福感。正如著名作家肖伯納所說(shuō)：生命中真正的喜悅，源自于你為一個(gè)自己認(rèn)為至高無(wú)上的目標(biāo)獻(xiàn)上心力的時(shí)候。三、企業(yè)人本管理的基本原則企業(yè)人本管理的思想基礎(chǔ)在于突出人的主體地位，其科學(xué)理念更是體現(xiàn)了人的主導(dǎo)作用。因此，在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中，其人本管理在強(qiáng)調(diào)人性化的同時(shí)，還應(yīng)注重和諧共贏，創(chuàng)造性發(fā)展。(一)人性化原則人本管

7、理的要義之一就是尊重人的本性，點(diǎn)亮人性的光輝。因此，企業(yè)管理方式理所當(dāng)然地要從以物為中心的剛性管制(人治管理)轉(zhuǎn)向以人為中心的柔性管理(人本管理);從治理人的自私與懶惰的本性轉(zhuǎn)向引導(dǎo)人的服務(wù)與創(chuàng)造的潛能。換句話說(shuō)，就是要把人當(dāng)作人看，認(rèn)可人的原生態(tài)，尊重人的本來(lái)面貌，理解人的正當(dāng)?shù)纳鼱顟B(tài)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的工作環(huán)境、文化氛圍、資源配置等，均以是否有利于人的特質(zhì)發(fā)揮與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)考慮，從而激勵(lì)人對(duì)真善美的追求，發(fā)揮人作為萬(wàn)物之靈的潛能。(二)和諧共贏原則企業(yè)人本管理講求凝聚人的合力，共創(chuàng)繁榮和幸福，就是要在人性化管理的同時(shí)，建立起公開(kāi)、公平、公正的現(xiàn)代企業(yè)管理制

8、度，使所有成員弱化由崗位