建筑工程進(jìn)度管理中存在的問題及解決措施

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1、建筑工程進(jìn)度管理中存在的問題及解決措施[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，人們對建筑工程管理與安全方面的要求也越來越重視，建筑工程質(zhì)量和工程進(jìn)程速度都會對建筑工程管理工作有很大的影響.本文通過分析建筑工程管理中存在的問題，并提出了相對的解決方案，從而有效提高建筑工程的管理水準(zhǔn)，確保建筑工程的質(zhì)量與安全。中國1/vie　　[關(guān)鍵詞]建筑工程管理；問題；解決措施；　　中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A：1009-914X（2017）03-0173-01　　工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、效益都與建筑工程管理工作有著直接的聯(lián)系。有效地提高建筑工程的管理質(zhì)量能降低工程成本、提高工程?M度、達(dá)到工程的預(yù)

2、期效率甚至是提高效益。通過分析建筑工程管理中存在的問題，并提出了相對的解決方案，從而有效提高建筑工程的管理水準(zhǔn)，確保建筑工程的質(zhì)量與安全。只有做出切實(shí)的改變，才能提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度等多方面的工作。　　一、建筑工程管理存在的問題　　工程立項(xiàng)后，建筑工程管理對招標(biāo)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工等項(xiàng)目進(jìn)行管理，可以提高完成施工過程的效率，但我國缺少專門的研究且研究時(shí)間不長，因此缺點(diǎn)與問題尚存，現(xiàn)在需要關(guān)注下列幾個的問題：　　（一）缺乏安全意識，存在安全隱患　　在建筑工程施工過程中，危險(xiǎn)系數(shù)都非常的高，建筑工程施工過程一般都是高空露天操作，這樣就更加加大了施工的危險(xiǎn)系數(shù)，導(dǎo)致建筑工程施工年年都會

3、發(fā)生嚴(yán)重事故。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，死亡率在各行業(yè)中排第二。而這很多都是因?yàn)椴僮魅藛T違章指揮，威脅了施工者的生命安全。從中我們可以看出工作人員缺乏安全意識，沒有落實(shí)安全監(jiān)管政策，同時(shí)在很多設(shè)計(jì)，施工過程中，企業(yè)沒有在工程承包中，建立相對應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)，也沒有相應(yīng)的監(jiān)督體系，所以，造成了施工工人安全意識薄弱，從而出現(xiàn)安全隱患?！　。ǘ┤狈ν晟频慕ㄖこ坦芾眢w制　　為促進(jìn)我國建筑工程管理工作的順利開展，管理體制應(yīng)涵蓋管理制度、機(jī)構(gòu)單位、崗位人員安排、明確的崗位職責(zé)等等內(nèi)容。但是，現(xiàn)階段，我國很多建筑企業(yè)存在缺乏完善的建筑工程管理體制，缺乏專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，崗位人員安排不夠合理，管理崗位的職責(zé)不夠明

4、確等問題。導(dǎo)致整個建筑丁程管理工作效率低，質(zhì)量差，管理效果不佳。即使有一些建筑企業(yè)建立了相關(guān)的管理體制，也只是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的檢查，在實(shí)際操作過程中，并沒有將這些制度貫徹落實(shí)到位，導(dǎo)致建筑工程工作效率低，整個工程質(zhì)量差?！　。ㄈ┤狈φ_的建筑工程管理意識　　建筑行業(yè)屬于我國經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑工程管理占有重要位置。很多企業(yè)只看重自身經(jīng)濟(jì)利益，從而謊報(bào)、隱瞞施工情況，導(dǎo)致工程管理難度加大。21世紀(jì)，我國建筑工程市場競爭日益加劇，很多企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，為降低成本而偷工減料、肓目加快工程速度，導(dǎo)致工程質(zhì)量較差。很多企業(yè)對工程管理觀念、意識都比較淡薄，沒有充分認(rèn)識管理的作

5、用，出現(xiàn)重技術(shù)、輕管理的思想?！　。ㄋ模┤狈ㄖこ坦芾砣瞬排c先進(jìn)的工程管理技術(shù)　　隨著科技的日新月異，眾多行業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)，為了推動企業(yè)的快速發(fā)展而應(yīng)采用先進(jìn)的管理技術(shù)。建筑行業(yè)雖然早已實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，但是在實(shí)際的工程管理中鮮少有企業(yè)采用先進(jìn)的工程管理技術(shù)，導(dǎo)致建筑工程管理工作無法滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。缺乏懂技術(shù)的專業(yè)人才。促使建筑工程管理的難度增加，競爭力弱，還造成了經(jīng)濟(jì)和人員的損失，從而不能適應(yīng)國際的發(fā)展。工程隊(duì)伍的專業(yè)化程度低在管理水平落后上也有一定影響?！　。ㄎ澹┙ㄖこ藤|(zhì)量管理不重視　　在建筑工程中質(zhì)量管理工作至關(guān)重要?，F(xiàn)階段，我國建筑工程管理質(zhì)量問題層出不窮。主

6、要是我國在工程管理體制方面相較于原來基礎(chǔ)來說在逐漸完善，但在新形式下的質(zhì)量管理模式建立得還不夠完全，許多工程建筑常常違反規(guī)定，沒有法律意識，所以質(zhì)量得不到保證。同時(shí)，我國建筑工程標(biāo)準(zhǔn)入門門檻低，制度不完善，相關(guān)部門對大多數(shù)工程在工作中存在的危險(xiǎn)因素也沒有采取相關(guān)措施來防治，　　（六）建筑工程管理人員綜合素質(zhì)不高　　近幾年，我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度非?？?，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求也在增加。但是，我國缺乏高效的建筑人才培養(yǎng)機(jī)制，缺乏專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)高的人才。在建筑工程實(shí)際管理工作中，很多管理人員都是非科班出身，他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏理論與實(shí)踐知識訓(xùn)練，整體綜合素質(zhì)不高，導(dǎo)致我國建筑工程管

7、理工作停滯不前?！　《?、建筑工程管理的解決措施　?。ㄒ唬┩晟平ㄖこ坦芾眢w制　　建筑工程的質(zhì)量受到法規(guī)與制度的影響約束，行政主管部門要嚴(yán)格制定出符合自身發(fā)展情況的、高效的、科學(xué)合理的工程管理制度，確保我國建筑工程管理工作做到有法可依，加強(qiáng)管理，確保管理工作的順利運(yùn)作。定期組織和開展不同建筑企業(yè)之間的交流活動，引用優(yōu)秀的管理制度、管理方法，完善自身的工程管理制度，降低在管理工作過程中的錯誤率，提高建筑工程管理質(zhì)量。建立完善的責(zé)任機(jī)制，防止工程管理工作出現(xiàn)混亂