淺談如何加強文化建設(shè)

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1、淺談如何加強文化建設(shè)文化，重在建設(shè)，它包含著物質(zhì)、精神、制度等三個方面的文化建設(shè)，文化建設(shè)，內(nèi)聚人心，外塑形象，溫家寶總理曾在政府報告中指出：文化對民族和國家的影響更深刻、更久遠(yuǎn)，要更好地滿足人民群眾多層次多樣化文化需求，發(fā)揮文化引導(dǎo)社會、教育人民、推動發(fā)展的功能，增強民族凝聚力和創(chuàng)造力。如何建設(shè)好高速公路基層文化建設(shè)，將美味的“文化大餐”潛移默化，潤物細(xì)無聲的送入到職工心中，我想就如何加強基層文化建設(shè)談?wù)剛€人的一點感想。在文化建設(shè)中，精神文化是目的，物質(zhì)文化是實現(xiàn)目的的途徑和載體，是推進(jìn)文化建設(shè)的必要前提，物質(zhì)文化屬于文化建設(shè)的硬件，是看得見摸的著的東西。服務(wù)區(qū)與一

2、般企業(yè)不同的是還有“居家”性，職工除了在單位工作還要生活，因此開發(fā)中心不僅要為職工提供完善的辦公場所，還要有健全的生活基礎(chǔ)設(shè)施，作為職工開展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂的活動的重要陣地，使職工教有其所、學(xué)有其所、樂有其所，在求知、求美、求樂中受到潛移默化的啟迪和教育。完善的設(shè)施、合理的布局，將使人心曠神怡、賞心悅目，將有助于陶冶人的情操，激發(fā)職工的開拓進(jìn)取精神，促進(jìn)職工的身心健康發(fā)展。通過建設(shè)具有特色的美麗和諧的外在環(huán)境，努力創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)的良好環(huán)境。改善辦公條件，積極推進(jìn)辦公自動化建設(shè)，開展清潔衛(wèi)生活動，每天一清掃，每周一大掃，每月徹底掃，使辦公室保持清潔衛(wèi)生，建立

3、文明、干凈、整潔、舒適的辦公場所。精神文化建設(shè)主要包括職工認(rèn)同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài)，是一個本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映。通過加強精神文化建設(shè)，使工作作風(fēng)、工作效率、對外公開熔鑄到各崗位的“血脈”里，形成推動開發(fā)中心和諧發(fā)展的無形動力。堅持以追求科學(xué)真理為標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的是非觀、人生觀和價值觀，堅持原則，不徇私情，不謀私利，廉潔無私，正義、公道、無私。樹立為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，通過加強文化建設(shè)，培養(yǎng)職工新的行為模式和創(chuàng)新習(xí)慣，推動職工由服從型向自主型、知識型向能力型、規(guī)范型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。開展調(diào)查研究、與員工談心談話、與困難黨員結(jié)對幫扶等活動

4、。在學(xué)習(xí)上當(dāng)表率通過建立完善學(xué)習(xí)激勵和約束機制，營造講學(xué)習(xí)、善研討、求創(chuàng)新的濃厚氛圍。通過加大教育培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，及時、全面掌握新理論、新思想、新知識。在工作作風(fēng)和生活作風(fēng)上當(dāng)表率，黨員干部牢記身份，自警自律，慎處“交友圈”，凈化“生活圈”，純潔“娛樂圈”。加大對物質(zhì)與精神文化建設(shè)的整合步伐，舉辦以“文化建設(shè)”為主題的書法、象棋、乒乓球、羽毛球比賽等一系列文體活動和技能大賽，豐富職工業(yè)余文化生活。建設(shè)具有濃烈文化氣息的辦公環(huán)境，建立“學(xué)習(xí)園地”、“榮譽榜”、“讀書園地”等內(nèi)容的文化角，營造學(xué)文化、有文化的氣氛，讓職工終日沉浸在文化建

5、設(shè)的氛圍中。制度文化作為文化建設(shè)的內(nèi)在機制，是維系各項工作正常開展必不可少的保障機制，是文化建設(shè)的保障系統(tǒng)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，只有建立起完整的規(guī)章制度、規(guī)范了職工的行為，才有可能建立起良好的風(fēng)氣，才能保證各方面工作和活動的開展與落實。用先進(jìn)的文化來推進(jìn)制度創(chuàng)新，實現(xiàn)文化建設(shè)的制度化和制度規(guī)范的人性化、柔性化，逐步形成符合時代要求、具有亮點特點的制度文化體系。制定工作流程圖，建立工作協(xié)調(diào)協(xié)作和工作督辦推進(jìn)機制，健全完善分工負(fù)責(zé)制、過程督查制、結(jié)果追問制，強化對重大決策和部署執(zhí)行情況的督促檢查。修訂完善限時辦結(jié)、崗位目標(biāo)問責(zé)、限時服務(wù)承諾等服務(wù)制度；嚴(yán)格執(zhí)行簽到、值

6、班等日常管理制度，建立健全監(jiān)督約束制度。進(jìn)一步堅持和完善談心談話制度、行風(fēng)監(jiān)督員制度等。當(dāng)然僅有完整的規(guī)章制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度予以執(zhí)行和落實的組織機構(gòu)和隊伍，因此，還必須加強相應(yīng)的組織機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)。也就是說，制度文化建設(shè)實際上包括制度建設(shè)、組織機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)三個方面，組織機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)是確保制度建設(shè)落到實處，并使其真正起到規(guī)范職工言行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，文化組織機構(gòu)的健全和完善，文化隊伍的勤奮與能干，對正常開展文化活動，加強文化建設(shè)，具有十分重要的、決定性的作用。文化建設(shè)離不開文化營養(yǎng)，需要文化支撐，在進(jìn)一步推進(jìn)文化建設(shè)的進(jìn)程中，需進(jìn)一步

7、深挖文化資源，促進(jìn)文化基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)管理相結(jié)合，文化普及與打造精品相結(jié)合，讓職工共享文化建設(shè)的豐碩成果。