麥田獵頭:體制內(nèi)外的選擇

麥田獵頭:體制內(nèi)外的選擇

ID:12584592

大?。?4.81 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2018-07-17

麥田獵頭:體制內(nèi)外的選擇_第1頁(yè)
麥田獵頭:體制內(nèi)外的選擇_第2頁(yè)
麥田獵頭:體制內(nèi)外的選擇_第3頁(yè)
麥田獵頭:體制內(nèi)外的選擇_第4頁(yè)
麥田獵頭:體制內(nèi)外的選擇_第5頁(yè)
資源描述:

《麥田獵頭:體制內(nèi)外的選擇》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、麥田獵頭:體制內(nèi)外的選擇  體制似乎是一座“圍城”,體制外的人想進(jìn)體制內(nèi),總是感覺(jué)社會(huì)賜予其天然的優(yōu)越感,社會(huì)地位高人一等,自己在體制外就是受其排擠。而體制內(nèi)的人卻想走出來(lái),因?yàn)槊刻彀床烤桶鄮?lái)的成就感真是難以啟齒,憋屈感卻“陰魂不散”,尤其是沒(méi)熬得一官半職的人,內(nèi)心最忌諱被被看扁成低能,自找或被迫地受盡委屈……  體制真是圍城?  我的兩個(gè)HR朋友,都在某省級(jí)電信運(yùn)營(yíng)公司工作了10多年,但是兩人分別在前年和去年跟我說(shuō)很想出來(lái)闖闖。原因是該電信企業(yè)不斷合并重組,人事變動(dòng)頻繁,自己的職位被邊緣化,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,單位效益不

2、佳,這幾年的年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)金都打折扣?! ∷麄兊慕?jīng)歷告訴我,體制內(nèi)企業(yè)的壟斷被打破以后,很多人的幸福感不再,危機(jī)卻似乎不斷出現(xiàn),職業(yè)憂患意識(shí)也在加強(qiáng)。但當(dāng)我受委托把這兩位朋友的簡(jiǎn)歷交給獵頭公司,來(lái)自用人單位的反饋并不強(qiáng)烈,體制外的民營(yíng)公司似乎對(duì)體制內(nèi)出來(lái)的人興趣不大,因?yàn)樗麄冃枰氖菚?huì)折騰的人?! ∥业牧硗庖粋€(gè)HR朋友,在他剛畢業(yè)的時(shí)候,整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣是體制外的工作很搶手,他趕上了潮流,在證券公司、外企工作一干就是8年,但去年開(kāi)始,他對(duì)于到底要不要繼續(xù)干這樣的工作動(dòng)搖了,恰逢有個(gè)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的公開(kāi)選拔機(jī)會(huì),他參加了并一路過(guò)

3、關(guān)斬將,然后順利成為某局副局長(zhǎng),從體制外進(jìn)入了體制內(nèi),開(kāi)始了與以前很不相同的職業(yè)生涯。他感慨說(shuō),剛畢業(yè)那會(huì)兒真是向往體制外,覺(jué)得外面的世界很精彩,后來(lái)才知外面的世界很無(wú)奈。  體制之選  回顧當(dāng)年下海潮,體制內(nèi)的情形是:工資不高,工作缺乏挑戰(zhàn),政府雖然分配住房但多半又舊又小,職業(yè)生涯是一眼就能看到退休。而外面的世界則開(kāi)始變得精彩,各種炫富、誘惑讓很多人心里不平衡,引發(fā)很多體制內(nèi)的人去南方、特區(qū)闖蕩。  到如今,房?jī)r(jià)、醫(yī)療、教育名副其實(shí)成了幾座大山,怎么跑贏CPI、獲得財(cái)富、安全感以及體面的社會(huì)身份?生活壓力讓體制內(nèi)這種能避

4、開(kāi)CPI增長(zhǎng)、工作壓力較小、工作穩(wěn)定的地方,再次成為普通職業(yè)人的職業(yè)首選。因?yàn)槊駹I(yíng)公司的高年薪似乎已經(jīng)缺乏吸引力,持股才是較為有效的管理措施。不過(guò),有著創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè),不僅能獲得資本的青睞,還造就了眾多億萬(wàn)、千萬(wàn)富翁,這類企業(yè)對(duì)高級(jí)人才而言是不錯(cuò)的選擇,也具有強(qiáng)大的誘惑力?! ≈劣谄胀ㄈ瞬?,畢業(yè)后的前幾年可能以學(xué)習(xí)為主,平臺(tái)之外的東西不會(huì)考慮太多,但是年近而立及之后,工作回報(bào)的問(wèn)題愈發(fā)凸顯,希望工作要么比較穩(wěn)定要么能有高回報(bào)。高回報(bào)并不比穩(wěn)定來(lái)的容易,這也導(dǎo)致很多人寄希望于進(jìn)入體制內(nèi),但是體制內(nèi)的工作也是有限度的,于是

5、千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋考公務(wù)員的熱度不減,而效益并不突出但規(guī)模較大的傳統(tǒng)企業(yè),因工作穩(wěn)定、整體收入還不錯(cuò),成為一些人的選擇。  對(duì)個(gè)體來(lái)講,到底選擇在體制內(nèi)還是體制外生存,除了要考慮個(gè)人能力水平、適合的機(jī)遇,還要參考自己的天性稟賦?! ◇w制內(nèi)的生存好似“一朝天子一朝臣”,跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,領(lǐng)導(dǎo)前途似錦你也可以隨之升遷,但要是領(lǐng)導(dǎo)倒下了,你也難免受牽連。作為體制內(nèi)的基層群眾,有幸身處一個(gè)較好的行業(yè),你自然可以分享到較好的待遇,但是行業(yè)處境變壞時(shí),你也可能是最先被“虧待”的一群人,而這時(shí)候你因?yàn)椤皽厮笄嗤堋保寄芎蜕鐣?huì)關(guān)系都已經(jīng)不利

6、于你另覓高枝了?! ◇w制外的生存好比“百家爭(zhēng)鳴”,東方不亮西方亮,和體制內(nèi)水平相當(dāng)?shù)娜瞬?,重新選擇的余地要大得多,雖然代價(jià)是相對(duì)動(dòng)蕩、殘酷和艱苦,但是會(huì)使得青蛙一直保持跳躍能力和警惕性?! √焐朴谔幚砣穗H關(guān)系、敏于揣摩到別人的心思,自己還能伸能屈、忍耐力超強(qiáng)的人,體制內(nèi)的生存環(huán)境并無(wú)不妥,雖然體制外也需要這樣的人才。而那些天生本分、善于專研,精于專業(yè)領(lǐng)域但個(gè)性向往自由,對(duì)維護(hù)人際關(guān)系簡(jiǎn)單直接的人,個(gè)人建議體制外會(huì)是較好的發(fā)展空間。這樣的人,相比在體制內(nèi)可能只是專家,在體制外則可能“又紅又?!?。  體制內(nèi)或者體制外,兩座城

7、邦的生存,似乎都不那么容易?! ∥疫€認(rèn)識(shí)的一個(gè)企業(yè)家,九十年代棄政府官員身份下海,也曾在商業(yè)領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨,算是人杰。無(wú)奈后來(lái)社會(huì)變化、人事更迭,他經(jīng)歷多家企業(yè)轉(zhuǎn)換也未能東山再起,如今寶刀漸老,江湖闖蕩的意愿也弱化下來(lái),開(kāi)始想重回體制內(nèi)的組織。此時(shí)他也許會(huì)作如是假設(shè):“當(dāng)初要是不出來(lái),現(xiàn)在我會(huì)……”  另外,我N年前曾作為研究生去某鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉幾個(gè)月,做鎮(zhèn)長(zhǎng)助理時(shí)見(jiàn)過(guò)的鎮(zhèn)委書記,去年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道獲悉,這個(gè)曾經(jīng)的鎮(zhèn)委書記、后來(lái)的浙江某市的區(qū)委副書記,因受賄獲刑11年。因此,早有人說(shuō),體制內(nèi)也是高風(fēng)險(xiǎn)地帶。但是,我也獲悉身邊做水

8、泥行業(yè)的一位民營(yíng)企業(yè)家朋友,幾年前同樣遭受牢獄之災(zāi)。  這樣看來(lái),無(wú)論體制內(nèi)外,生存不僅艱難還都存在風(fēng)險(xiǎn)?! ≡?jīng),個(gè)人也覺(jué)得從體制外進(jìn)入體制內(nèi)不容易,此前從民營(yíng)公司進(jìn)入一家壟斷行業(yè)的國(guó)企,經(jīng)歷就可以用“好不容易擠進(jìn)去”來(lái)形容?,F(xiàn)在回到體制外的一家民營(yíng)企業(yè),分到了上市公司股份,雖是持股高管,也算是體制外

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。