田間地頭的深刻改革

《田間地頭的深刻改革》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、田間地頭的深刻改革——透視新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革　　與農(nóng)村稅費改革時相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員大幅度減少，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)農(nóng)民的職能進一步凸顯……記者近日從中央機構(gòu)編制委員會辦公室獲悉，始于2004年的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，目前已經(jīng)進行改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已達33524個，占全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的97.7％，17個?。▍^(qū)、市）基本完成改革任務(wù)，其他?。▍^(qū)、市）已經(jīng)全面推開，預(yù)計2012年可按時完成改革任務(wù)。如何通過改革讓基層政權(quán)更好地服務(wù)于廣大農(nóng)民？記者就此進行了采訪調(diào)查?！　p：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)逐步“瘦身”　　“原來有１３個人拿工資，守攤子；現(xiàn)在通過競聘，由４人負責全鎮(zhèn)農(nóng)作物保護和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，干的活沒少，效率還提高了。”曾

2、在湖北省咸寧市橫溝橋鎮(zhèn)農(nóng)技站任技術(shù)員的徐建國說。　　在當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，農(nóng)技站和其他“七站八所”一起改為公益性服務(wù)組織。但重新競聘上崗后，徐建國的年薪反比改革前多了兩三千元。在湖北省，通過機構(gòu)改革，財政供養(yǎng)人員減幅近四成?！　〔簧倩鶎痈刹扛嬖V記者，農(nóng)業(yè)稅取消以后，干部們都在思考：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)規(guī)模如何掌握，政府組織結(jié)構(gòu)如何確定，富余人員如何分流安置等。換句話說，改革能否真“瘦身”？　　基層不乏創(chuàng)新活力。長治市在山西最早開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。長治市編辦主任張富梅介紹，改革中長治擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在７至９名，工作節(jié)奏加快，行政效能提高?！　∪藛T分流及安置問題堪稱“硬骨頭”。

3、各地在全面加強控制，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)人員出現(xiàn)新膨脹的同時，采取多種渠道妥善對富余人員進行分流和安置。對沒有正式錄聘手續(xù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行使用的臨時人員，予以清退；對不能勝任本職崗位的人員，或轉(zhuǎn)崗安置，或由財政給予適當扶持，引導(dǎo)其自謀職業(yè)?！　】邢逻@塊“硬骨頭”之后，各地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)精簡整合：浙江每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改設(shè)黨政綜合、經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)管理等“五辦”；湖北的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從改革前的５個辦公室精簡為“三辦”。黑龍江省蘭西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)則不設(shè)機構(gòu)，只設(shè)黨委秘書、組織委員、民政助理、計生助理等１３個崗位……10通過改革，各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)實現(xiàn)了一定程度的“瘦身”，進一步提高了工作效率?！　≡觯涸O(shè)“農(nóng)業(yè)幫手”　促農(nóng)民增收　　如何盡快使農(nóng)

4、民“錢袋子”鼓起來，共享發(fā)展成果？鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革既要做減法，也要做加法。為此，一些地方探索成立促進農(nóng)民增收所急需的各類幫手?！　≡趶V西田東縣祥周鎮(zhèn)，當?shù)卣诰啓C構(gòu)的同時，成立了無公害蔬菜生產(chǎn)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會等，幫助農(nóng)民完善香蔥產(chǎn)銷“一條龍”服務(wù)。目前，該鎮(zhèn)中平村在“農(nóng)事村辦”服務(wù)站的幫助帶動下，年種植香蔥３０００多畝，日收購?fù)膺\香蔥１萬公斤以上。僅靠此項，全村農(nóng)民年收入達１５００萬元?！　≡谥貞c市豐都縣興義鎮(zhèn)，政府面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)立了各類“農(nóng)村服務(wù)中心”。該鎮(zhèn)長沙村養(yǎng)殖大戶楊小紅說：“要不是鎮(zhèn)上幫我修通了引水溝渠，農(nóng)村服務(wù)中心的工作人員定期給我提供免費技術(shù)指導(dǎo)，解決了很多生產(chǎn)銷售難題，

5、我哪可能養(yǎng)１００多頭肉牛？”　　山東省諸城市密州街道東山社區(qū)成立了農(nóng)民專業(yè)合作社。居民姜永亮家中有５畝地，以前一年收入僅有四五千元，日子過得“緊緊巴巴”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以后，姜永亮加入了“大森林特種動物養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，第一年就摘掉了“窮帽子”，出欄水貂８００多只，收入８萬元。目前諸城市有９０％的農(nóng)民參與了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?！　　斑@一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，要把維護和發(fā)展農(nóng)民群眾的切身利益放在首位，解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。為此，各地進行了很多有益的探索?！敝醒刖庌k有關(guān)負責人表示?！　∮浾吡私獾?，各地還通過建立“一站式”服務(wù)、“辦事代理制”、服務(wù)熱線等措施方便農(nóng)民群眾辦事，有的地區(qū)

6、還鼓勵縣鄉(xiāng)干部深入基層，變“坐堂辦公”為“上門服務(wù)”。浙江省慶元縣把“有技能、會服務(wù)、促發(fā)展”作為對干部的基本要求，并組織對全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行技能培訓?！　　班l(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革好不好，我們不看別的，就看有沒有得到實惠、能不能加快致富?！币恍┺r(nóng)民告訴記者?！　∞D(zhuǎn)：寓“管理”于“服務(wù)”　　廣西田陽縣新民村老黨員李仕寬感受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革帶來的便利。他說：10“以前我們跑上跑下找不到人辦的事情，現(xiàn)在通過農(nóng)事村辦服務(wù)站就辦成了?！薄　±钍藢捤f的“農(nóng)事村辦”，是２００７年以來百色市在１２個縣（區(qū)）推行的一種農(nóng)村社會服務(wù)工作機制，即在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地比較遠的村設(shè)立“農(nóng)事村辦”服務(wù)站，縣鄉(xiāng)職能部門定期集中到服

7、務(wù)站與值班村干部一起辦公，為群眾辦理各種事務(wù)。服務(wù)站還拓展功能，開設(shè)圖書室、閱覽室、棋牌室等文化娛樂場所，組建村級民間文藝隊。　　長期以來，公共資源相對集中于城市，農(nóng)村公共服務(wù)供給“短板”十分明顯。改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)能否成為稱職的“服務(wù)員”，就看其能否彌補這塊“短板”。　　“現(xiàn)在不用出社區(qū)，在家門口就能看病，就像城里人一樣。”山東諸城農(nóng)民姜永亮說?！　?007年起，諸城市將1249個村莊規(guī)劃建設(shè)為208個農(nóng)村社區(qū)，把醫(yī)療