田間地頭的深刻改革

田間地頭的深刻改革

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1、田間地頭的深刻改革——透視新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革  與農村稅費改革時相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員大幅度減少,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務農民的職能進一步凸顯……記者近日從中央機構編制委員會辦公室獲悉,始于2004年的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,目前已經進行改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已達33524個,占全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的97.7%,17個省(區(qū)、市)基本完成改革任務,其他?。▍^(qū)、市)已經全面推開,預計2012年可按時完成改革任務。如何通過改革讓基層政權更好地服務于廣大農民?記者就此進行了采訪調查?! p:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構逐步“瘦身”  “原來有13個人拿工資,守攤子;現(xiàn)在通過競聘,由4人負責全鎮(zhèn)農作物保護和農業(yè)技術推廣,干的活沒少,效率還提高了。”曾

2、在湖北省咸寧市橫溝橋鎮(zhèn)農技站任技術員的徐建國說?! ≡诋?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中,農技站和其他“七站八所”一起改為公益性服務組織。但重新競聘上崗后,徐建國的年薪反比改革前多了兩三千元。在湖北省,通過機構改革,財政供養(yǎng)人員減幅近四成?! 〔簧倩鶎痈刹扛嬖V記者,農業(yè)稅取消以后,干部們都在思考:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權規(guī)模如何掌握,政府組織結構如何確定,富余人員如何分流安置等。換句話說,改革能否真“瘦身”?  基層不乏創(chuàng)新活力。長治市在山西最早開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。長治市編辦主任張富梅介紹,改革中長治擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子交叉任職,領導職數(shù)控制在7至9名,工作節(jié)奏加快,行政效能提高?! ∪藛T分流及安置問題堪稱“硬骨頭”。

3、各地在全面加強控制,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構人員出現(xiàn)新膨脹的同時,采取多種渠道妥善對富余人員進行分流和安置。對沒有正式錄聘手續(xù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行使用的臨時人員,予以清退;對不能勝任本職崗位的人員,或轉崗安置,或由財政給予適當扶持,引導其自謀職業(yè)?! 】邢逻@塊“硬骨頭”之后,各地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構精簡整合:浙江每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改設黨政綜合、經濟發(fā)展、社會事務管理等“五辦”;湖北的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從改革前的5個辦公室精簡為“三辦”。黑龍江省蘭西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)則不設機構,只設黨委秘書、組織委員、民政助理、計生助理等13個崗位……10通過改革,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構實現(xiàn)了一定程度的“瘦身”,進一步提高了工作效率?! ≡觯涸O“農業(yè)幫手” 促農民增收  如何盡快使農

4、民“錢袋子”鼓起來,共享發(fā)展成果?鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革既要做減法,也要做加法。為此,一些地方探索成立促進農民增收所急需的各類幫手。  在廣西田東縣祥周鎮(zhèn),當?shù)卣诰啓C構的同時,成立了無公害蔬菜生產協(xié)會、農產品營銷協(xié)會等,幫助農民完善香蔥產銷“一條龍”服務。目前,該鎮(zhèn)中平村在“農事村辦”服務站的幫助帶動下,年種植香蔥3000多畝,日收購外運香蔥1萬公斤以上。僅靠此項,全村農民年收入達1500萬元?! ≡谥貞c市豐都縣興義鎮(zhèn),政府面向農業(yè)生產設立了各類“農村服務中心”。該鎮(zhèn)長沙村養(yǎng)殖大戶楊小紅說:“要不是鎮(zhèn)上幫我修通了引水溝渠,農村服務中心的工作人員定期給我提供免費技術指導,解決了很多生產銷售難題,

5、我哪可能養(yǎng)100多頭肉牛?”  山東省諸城市密州街道東山社區(qū)成立了農民專業(yè)合作社。居民姜永亮家中有5畝地,以前一年收入僅有四五千元,日子過得“緊緊巴巴”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以后,姜永亮加入了“大森林特種動物養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,第一年就摘掉了“窮帽子”,出欄水貂800多只,收入8萬元。目前諸城市有90%的農民參與了農業(yè)產業(yè)化經營?!  斑@一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,要把維護和發(fā)展農民群眾的切身利益放在首位,解決農民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。為此,各地進行了很多有益的探索?!敝醒刖庌k有關負責人表示?! ∮浾吡私獾剑鞯剡€通過建立“一站式”服務、“辦事代理制”、服務熱線等措施方便農民群眾辦事,有的地區(qū)

6、還鼓勵縣鄉(xiāng)干部深入基層,變“坐堂辦公”為“上門服務”。浙江省慶元縣把“有技能、會服務、促發(fā)展”作為對干部的基本要求,并組織對全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行技能培訓?!  班l(xiāng)鎮(zhèn)機構改革好不好,我們不看別的,就看有沒有得到實惠、能不能加快致富?!币恍┺r民告訴記者?! ∞D:寓“管理”于“服務”  廣西田陽縣新民村老黨員李仕寬感受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革帶來的便利。他說:10“以前我們跑上跑下找不到人辦的事情,現(xiàn)在通過農事村辦服務站就辦成了。”  李仕寬所說的“農事村辦”,是2007年以來百色市在12個縣(區(qū))推行的一種農村社會服務工作機制,即在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地比較遠的村設立“農事村辦”服務站,縣鄉(xiāng)職能部門定期集中到服

7、務站與值班村干部一起辦公,為群眾辦理各種事務。服務站還拓展功能,開設圖書室、閱覽室、棋牌室等文化娛樂場所,組建村級民間文藝隊。  長期以來,公共資源相對集中于城市,農村公共服務供給“短板”十分明顯。改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構能否成為稱職的“服務員”,就看其能否彌補這塊“短板”?!  艾F(xiàn)在不用出社區(qū),在家門口就能看病,就像城里人一樣?!鄙綎|諸城農民姜永亮說?! ?007年起,諸城市將1249個村莊規(guī)劃建設為208個農村社區(qū),把醫(yī)療

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