基層團學干部培訓結業(yè)論文

基層團學干部培訓結業(yè)論文

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1、基層團學干部培訓結業(yè)論文:激發(fā)團隊合作力量法政學院法學101班我們深信:一滴水只有融入大海,才不會干涸;一個人只有融入集體,才能體現(xiàn)價值。我們崇尚團結,我們崇尚紀律,我們崇尚責任。這,就是團隊的力量。從小學我們就玩拔河游戲,知道團結就是力量。大家一定記得軍訓拉歌時的激情澎湃,一定記得集體郊游時的歡聲笑語笑語,一定記得失敗受挫時集體給你的溫暖力量。我們愛集體大家庭,正像魚兒愛大海.游了十多年,還將游完這一輩子.團隊由領導者和成員組成,大家齊心協(xié)力,但在各方面要求上又有所不同。對領導者最基本的要求是:耐心+絕對的權威。領導者要耐心聆聽

2、各方面的聲音,及時溝通隊員,了解團隊近況以掌握動態(tài),協(xié)調(diào)各方。但是這并不意味著要做到八面玲瓏。關鍵時刻,領導者要以絕對權威作出決定。而權威不是上級授予的,是自己通過付出贏來的。這就要求在日常工作中點滴積累,特別是緊急狀況下,往往需要付出別人不能或不愿付出的來使人信任,即要少喊口號,先做事兒。當然,領導者還應該具備以下素質:成熟:敢于說:“你去做,出了問題我承擔!“領導者要有魄力,充分鼓勵隊員去做,激發(fā)隊員潛力,這樣做,一開始可能會花更多時間來栽培他,看似累,但卻是長遠發(fā)展不可避免的環(huán)節(jié)?!白鍪虑樵蕉?,錯越多,但證明你做過了。”這是

3、駱老師的經(jīng)典語錄。隊員可能會出錯,但不要怕出錯,錯了就改。領導者要勇于承擔。客觀:私底下給某個隊員好處等等,是常見現(xiàn)象。但這是不允許的。作為領導者要盡量克服中國人的那點事兒,絕不私下操作。駱老師說得好:“一旦私下操作后患無窮,沒什么不能拿到桌面上說的?!膘`活:”契約不可能是完美的?!币獙W會隨機應變。關鍵時刻要敢于打破傳統(tǒng),當然,要權衡好這東西有多大風險。這樣的領導者具有號召力,使團隊具有凝聚力,穩(wěn)步前進。課外我又學習了管理學十大公式,以補充不足。以下介紹雷鮑夫法則:在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中:1、最重要的八個字是:我

4、承認我犯過錯誤2、最重要的七個字是:你干了一件好事3、最重要的六個字是:你的看法如何4、最重要的五個字是:咱們一起干5最重要的四個字是:不妨試試6、最重要的三個字是:謝謝您7、最重要的兩個字是:咱們8、最重要的一個字是:您學習了領導者應該具備的素質后,我也學到了作為成員的責任。成員要做好角色定位,這就要求隊員找到自己的角色,作出貢獻。我們的偉大的周恩來總理作出了很好的榜樣——實干。作為一國總理,他沒有主席的那些特殊,只是埋頭苦干,做自己應該做的,不僭越,不瀆職。平時隊員與領導者在恰當時間以恰當角色出現(xiàn),工作有條不紊,可以取得高的效

5、率。值得注意的是,在某些特殊時段,需要隊員越位幫忙的,絕不應推委,而應該全心全意地做好工作,記住我們是為了同一個目標而工作的,分工也是為了更好的實現(xiàn)目標而分工的,緊急情況下,絕不能死板地袖手旁觀!其次,隊員要心胸開闊,懂得分享的公式:1+1>2。分享要求隊員間有良好的溝通,得當?shù)膮f(xié)調(diào)。借助集體的智慧,團隊可以更為輕松地取得成功。值得注意的是:高智商團隊往往不易成功!因為他們?nèi)狈α己玫臏贤?、得當?shù)膮f(xié)調(diào)??傊?,這一次的基層團學干部培訓讓我學到了很多知識,結識了良師益友,雖然以后不一定能叫得上名字,但是一起在課堂學習,一起參加素質拓展活

6、動,一起做成果展示的記憶留了下來。我記住了同學制作的視頻和他自信的話語:“春吾出品,必屬精品。”我記住了隊長瘦瘦的身軀和強強的意志。記住了她干練的作風。我記住了老師的教誨:天下大事,必做于細;天下難事,必做于易。這次培訓讓我看到了自己的不足,也深刻認識到了,沒有絕對完美的領導,只能追求更好更好和更好,所以我更自信了。再也不會因為怯懦而放棄做領導者的機會了。我想在未來的路上,攜此次學習的成果,我將領略人生另一番景象!

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