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《基層團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)結(jié)業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、基層團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)結(jié)業(yè)論文:激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作力量法政學(xué)院法學(xué)101班我們深信:一滴水只有融入大海,才不會(huì)干涸;一個(gè)人只有融入集體,才能體現(xiàn)價(jià)值。我們崇尚團(tuán)結(jié),我們崇尚紀(jì)律,我們崇尚責(zé)任。這,就是團(tuán)隊(duì)的力量。從小學(xué)我們就玩拔河游戲,知道團(tuán)結(jié)就是力量。大家一定記得軍訓(xùn)拉歌時(shí)的激情澎湃,一定記得集體郊游時(shí)的歡聲笑語笑語,一定記得失敗受挫時(shí)集體給你的溫暖力量。我們愛集體大家庭,正像魚兒愛大海.游了十多年,還將游完這一輩子.團(tuán)隊(duì)由領(lǐng)導(dǎo)者和成員組成,大家齊心協(xié)力,但在各方面要求上又有所不同。對領(lǐng)導(dǎo)者最基本的要求是:耐心+絕對的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)者要耐心聆聽
2、各方面的聲音,及時(shí)溝通隊(duì)員,了解團(tuán)隊(duì)近況以掌握動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各方。但是這并不意味著要做到八面玲瓏。關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)者要以絕對權(quán)威作出決定。而權(quán)威不是上級授予的,是自己通過付出贏來的。這就要求在日常工作中點(diǎn)滴積累,特別是緊急狀況下,往往需要付出別人不能或不愿付出的來使人信任,即要少喊口號,先做事兒。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該具備以下素質(zhì):成熟:敢于說:“你去做,出了問題我承擔(dān)!“領(lǐng)導(dǎo)者要有魄力,充分鼓勵(lì)隊(duì)員去做,激發(fā)隊(duì)員潛力,這樣做,一開始可能會(huì)花更多時(shí)間來栽培他,看似累,但卻是長遠(yuǎn)發(fā)展不可避免的環(huán)節(jié)?!白鍪虑樵蕉?,錯(cuò)越多,但證明你做過了?!边@是
3、駱老師的經(jīng)典語錄。隊(duì)員可能會(huì)出錯(cuò),但不要怕出錯(cuò),錯(cuò)了就改。領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)??陀^:私底下給某個(gè)隊(duì)員好處等等,是常見現(xiàn)象。但這是不允許的。作為領(lǐng)導(dǎo)者要盡量克服中國人的那點(diǎn)事兒,絕不私下操作。駱老師說得好:“一旦私下操作后患無窮,沒什么不能拿到桌面上說的。”靈活:”契約不可能是完美的。”要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。關(guān)鍵時(shí)刻要敢于打破傳統(tǒng),當(dāng)然,要權(quán)衡好這東西有多大風(fēng)險(xiǎn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者具有號召力,使團(tuán)隊(duì)具有凝聚力,穩(wěn)步前進(jìn)。課外我又學(xué)習(xí)了管理學(xué)十大公式,以補(bǔ)充不足。以下介紹雷鮑夫法則:在你著手建立合作和信任時(shí)要牢記我們語言中:1、最重要的八個(gè)字是:我
4、承認(rèn)我犯過錯(cuò)誤2、最重要的七個(gè)字是:你干了一件好事3、最重要的六個(gè)字是:你的看法如何4、最重要的五個(gè)字是:咱們一起干5最重要的四個(gè)字是:不妨試試6、最重要的三個(gè)字是:謝謝您7、最重要的兩個(gè)字是:咱們8、最重要的一個(gè)字是:您學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)后,我也學(xué)到了作為成員的責(zé)任。成員要做好角色定位,這就要求隊(duì)員找到自己的角色,作出貢獻(xiàn)。我們的偉大的周恩來總理作出了很好的榜樣——實(shí)干。作為一國總理,他沒有主席的那些特殊,只是埋頭苦干,做自己應(yīng)該做的,不僭越,不瀆職。平時(shí)隊(duì)員與領(lǐng)導(dǎo)者在恰當(dāng)時(shí)間以恰當(dāng)角色出現(xiàn),工作有條不紊,可以取得高的效
5、率。值得注意的是,在某些特殊時(shí)段,需要隊(duì)員越位幫忙的,絕不應(yīng)推委,而應(yīng)該全心全意地做好工作,記住我們是為了同一個(gè)目標(biāo)而工作的,分工也是為了更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而分工的,緊急情況下,絕不能死板地袖手旁觀!其次,隊(duì)員要心胸開闊,懂得分享的公式:1+1>2。分享要求隊(duì)員間有良好的溝通,得當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)。借助集體的智慧,團(tuán)隊(duì)可以更為輕松地取得成功。值得注意的是:高智商團(tuán)隊(duì)往往不易成功!因?yàn)樗麄內(nèi)狈α己玫臏贤?、得?dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)??傊@一次的基層團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多知識,結(jié)識了良師益友,雖然以后不一定能叫得上名字,但是一起在課堂學(xué)習(xí),一起參加素質(zhì)拓展活
6、動(dòng),一起做成果展示的記憶留了下來。我記住了同學(xué)制作的視頻和他自信的話語:“春吾出品,必屬精品。”我記住了隊(duì)長瘦瘦的身軀和強(qiáng)強(qiáng)的意志。記住了她干練的作風(fēng)。我記住了老師的教誨:天下大事,必做于細(xì);天下難事,必做于易。這次培訓(xùn)讓我看到了自己的不足,也深刻認(rèn)識到了,沒有絕對完美的領(lǐng)導(dǎo),只能追求更好更好和更好,所以我更自信了。再也不會(huì)因?yàn)榍优扯艞壸鲱I(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會(huì)了。我想在未來的路上,攜此次學(xué)習(xí)的成果,我將領(lǐng)略人生另一番景象!