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《入世后我國外資并購中的反壟斷問題研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、入世后我國外資并購中的反壟斷問題研究內(nèi)容提要:外資并購作為國際直接投資的主要方式,一方面推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展,另鞔一方面卻帶來壟斷問題。根杓據(jù)效果原則,一國有權(quán)對發(fā)生在境內(nèi)外的并購行為進行戛反壟斷規(guī)制,而在反壟斷規(guī)制中,應(yīng)該遵循國民待遇原緒則和維護國家利益原則。本文還從實質(zhì)標準、程序要求、制裁與執(zhí)行等方面論述了旺規(guī)制外資并購反壟斷的基本踮策略,并結(jié)合入世后的現(xiàn)狀蛄,提出了我國現(xiàn)行對外資并窟購的反壟斷規(guī)定中所存在的不足及完善建議。關(guān)鍵詞м:外資并購反壟斷入世加入世貿(mào)組織以后,中國掀起葆了外資流入的新高潮。入世逯將為外資開放新的領(lǐng)域,并棒逐步取
2、消對外資的歧視性待遇,從而大大改善了中國的幢投資環(huán)境??鐕①徱呀?jīng)成瘸為跨國直接投資的首要方式益,當然,在接受外資并購在肷推動我國企業(yè)實行規(guī)模效益、增強企業(yè)競爭的同時,也烷帶來了一系列問題,如排擠民族產(chǎn)業(yè)、造成金融風險、味甚至威脅我國的國家經(jīng)濟安絀全。這些問題都源于外資并購帶來的壟斷問題。一旦形成壟斷,會造成排擠國內(nèi)企獄業(yè),扭曲市場機制,降低市鱒場機制等。目前,許多國家請都將外資并購納入本國的反え壟斷法例體系。而在這一全爨球趨勢下,我國的情況卻不容樂觀,我國還沒有頒布《務(wù)反壟斷法》,相關(guān)的配套規(guī)霹27/27定也是相當欠缺。由此可見奐,我國的
3、外資并購反壟斷規(guī)旦制研究已經(jīng)到了刻不容緩階雒段。一、外資并購與外資仨并購中的反壟斷(一)外犁資并購的基本涵義分析外睪資并購是指外國企業(yè)基于某誅種目的,通過取得國內(nèi)企業(yè)楔的全部或部分的資產(chǎn)或股份膀,對國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營管理實意施一定的或完全的實際控制欹的行為。作為外商直接投資蕊中的一種,是企業(yè)并購在國劂際范圍內(nèi)的延伸,是發(fā)生在犢兩個獨立國家的經(jīng)濟實體之羆間的合并與收購行為。要清隳楚界定這一概念,可以從以迨下兩個方面考慮:第一,箏何謂“外資”,也就是主體主界定的問題。從該主體從事起的并購行為來看,首先應(yīng)該紕是外國的企業(yè)法人,而不是碇其他從事國際投資的主體。桌至
4、于如何確定該投資者是否鯧屬于外國,我國過去一貫采取的是注冊地標準,這體現(xiàn)殉在已實施的《外資企業(yè)法》鎘、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》菁和《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》覷上。在規(guī)范外資并購時,如喋繼續(xù)采用這一標準,顯然是涸過于死板,因為這樣就無法對諸如外資利用轉(zhuǎn)投資、間牲接控股企業(yè)收購等情況進行趣規(guī)制。于是,在前不久剛實誡施的《外國投資者并購境內(nèi)鲼企業(yè)暫行規(guī)定》的第二條〔蘼1〕中就做了與之前不同的據(jù)規(guī)定,而采用資本控制標準轡,即只要外資企業(yè)在并購過此程中實現(xiàn)了對境內(nèi)企業(yè)的控譙27/27制,就應(yīng)該將其納入法律的辯調(diào)整范圍。至于外資兼并或圊收購的對象,則不應(yīng)只局限貅于一
5、國境內(nèi)的非外資企業(yè),Ъ只要是在一國境內(nèi)注冊的獨臻立法人,不論是國有企業(yè),還是外資企業(yè),都應(yīng)納入外蛄資并購的范圍。第二,何謂“并購”,并購一詞包括篼兼并與收購,國外學者在研 ̄究兼并時,通常將兼并與收購結(jié)合在一起使用,縮寫為M&A(mergeand褪acquisition)巷,我們將其譯為并購。企業(yè)㈨并購既是一種經(jīng)濟現(xiàn)象,也遂是一種法律制度。兩者的主瘥要區(qū)別在于兼并實際上是其漲他企業(yè)與一企業(yè)合為一體,測其他企業(yè)不再作為一個實體繼續(xù)存在;而收購則是指一棄企業(yè)通過購買其他企業(yè)的資產(chǎn)或股份而獲得對其他企業(yè)的控制權(quán)和支配權(quán),其他企業(yè)作為獨立的法律實
6、體依然魎存在。理論界和實務(wù)界普遍珊認為,外資并購只是習慣提у法,從習慣上講主要指收購鄢而不是兼并,因為“跨國收┭購的目的最終結(jié)果并不是改爿變公司的數(shù)量,而是改變目蒹標企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和經(jīng)營關(guān)系”〔2〕。隨著外資并購蠹領(lǐng)域的進一步加深,強強聯(lián)檬合的外資合并也不為罕見,搐如,在2001年全球十大頊并購案中,有兩起外資合并誠,三起外資收購〔3〕??缁瑖车暮喜⑴c收購與各種類恰型的國內(nèi)企業(yè)合并一起,在俯世界范圍內(nèi)的企業(yè)合并浪潮胝中占據(jù)重要地位。值得一狹提的是,現(xiàn)在不少學者將外浹資并購與跨國并購作為同等灌概念使用。從一般意義上說魎27/27,兩者都是指一國企業(yè)與
7、另湔一國企業(yè)的合并與收購,但叮從某一國的角度去研究,跨膝國并購既應(yīng)該包括外資對內(nèi)鐺資企業(yè)的并購,也應(yīng)該包括內(nèi)資對外資的收購,其外延緱顯然要大一些。(二)外桂資并購的現(xiàn)狀從上世紀九十年代開始,隨著跨國公司嬲的迅速膨脹,外資并購之風踢迅速席卷全球,與新設(shè)公司靖相比,跨國并購以其具有進┭入東道國更為快捷高效等許障多優(yōu)越性,因此以驚人的速黌度逐漸取代新設(shè)投資成為跨國直接投資的主要方式,其∈交易額從1995年的72苠00億美元提高到2000縭年的11000億美元,在鎮(zhèn)跨國直接投資中所占的比重雍以由44%提高到2000樞年的87%,幾乎翻了一番故。雖然在20
8、00年以后,厥受各種宏觀因素、微觀因素甙和制度因素的影響,跨國直港接投資持續(xù)下滑,但在中國枋情