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《搬運(yùn)、裝車行為規(guī)范》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、搬運(yùn)工行為規(guī)范一、搬運(yùn)組職責(zé):1、承包人在安排好搬運(yùn)裝卸工人員組合、勞動分工的同時,自己必須參加勞動。裝卸承包人請假需向倉儲組長請假,請假期間必須指定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)其組內(nèi)相關(guān)事務(wù),連續(xù)請假日期不得超過7天,每月請假總天數(shù)不得超過15天,承包人合同期內(nèi)請假總天數(shù)不得超過45天,如有違反,公司有權(quán)沒收其保證金。在4至10月,承包人必須保證每天有合同中承諾的人數(shù)正常上班,累計超出10天時將無權(quán)享受年底獎金的分配;2、搬運(yùn)費(fèi)以實(shí)際搬運(yùn)量為計費(fèi)依據(jù),為方便計算及保證計費(fèi)的公正性,一般沒有較大出入的情況下,實(shí)際搬運(yùn)量參照當(dāng)月生技部入庫量;特殊裝卸
2、以倉儲部填制并審核好的《特殊裝卸費(fèi)審批表》為依據(jù);3、搬運(yùn)裝卸工具由公司統(tǒng)一提供,承包時交付使用。承包人自行保管維護(hù),合同到期完好歸還公司,造成用具失少、破損的從承包人保證金中扣除,倉儲員負(fù)責(zé)工具的使用、存放之檢查;4、搬運(yùn)承包人負(fù)責(zé)本組人員的日常管理,但組內(nèi)人員的入司和離司必須征得倉儲部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后,到人事部辦理相關(guān)手續(xù),并提供身份證復(fù)印件交人資部留存。搬運(yùn)裝卸承包人不得無故增減調(diào)動人員,以保證搬運(yùn)隊(duì)伍的穩(wěn)定和公司搬運(yùn)工作的正常開展。在銷售旺季到來的時候,承包人還必須配合安排好搬運(yùn)人員的增加;5、搬運(yùn)產(chǎn)品過程中,電瓶車負(fù)載控制
3、在1.5噸左右,以免高度超高重量失控,引起產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中跌落而損壞。行進(jìn)過程中注意控制好電瓶車的方向,注意行人、車輛、產(chǎn)品等,避免安全隱患以及損壞公司財產(chǎn);6、產(chǎn)品搬運(yùn)過程中,應(yīng)輕拿輕放,避免在搬運(yùn)過程中造成產(chǎn)品損壞;7、產(chǎn)品入庫前必須做好庫位的清理工作,保證庫位的干凈清潔,入庫產(chǎn)生的垃圾應(yīng)用紙袋裝好投放到垃圾存放處;8、因特殊原因(庫位變化、產(chǎn)品鋸斷等),倉庫管理員需要搬運(yùn)人員配合搬運(yùn)的,搬運(yùn)人員需無條件服從,及時保質(zhì)保量的完成。產(chǎn)生的搬運(yùn)費(fèi)用按照移庫費(fèi)用另外計算;9、任何搬運(yùn)人員不得以任何理由和借口對倉儲部分配的搬運(yùn)任務(wù)推接,
4、不裝,不搬等;10、搬運(yùn)人員在工作中不能有損害公司形象,名譽(yù)的行為,不能打架,斗毆,辱罵同事;11、搬運(yùn)人員要服從倉儲員安排,做好產(chǎn)品的先進(jìn)先出,當(dāng)遇到存儲場地指定庫位緊張時,應(yīng)及時通知倉庫管理員安排庫位,不允許隨意亂入,以免庫位混亂;12、搬運(yùn)入庫時要確保搬運(yùn)入庫產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性,不能有丟失,少搬,多搬等現(xiàn)象;13、搬運(yùn)入庫過程中,如遇到疑難問題,需及時向倉儲主管匯報,以便得到及時解決;二、搬運(yùn)組獎懲:1、獎勵:a、在搬運(yùn)、裝缷過程中,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有貼錯合格證現(xiàn)象的,每次獎勵20.00元,記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用;b、在搬運(yùn)、裝缷過程
5、中,有發(fā)現(xiàn)印字不全或錯誤的,每次獎勵20.00元,記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用;c、在搬運(yùn)、裝缷過程中,發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)原因造成質(zhì)量問題,經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)不能發(fā)貨的,每次獎勵20.00元,記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用中;d、在搬運(yùn)、裝缷過程中,發(fā)現(xiàn)裝貨車輛損壞公司財產(chǎn)的,每次資勵20.00元,記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用。e、月度考核獎金遵照《搬運(yùn)裝卸協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;2、處罰:a、搬運(yùn)組入庫不將產(chǎn)品入到指定庫位,發(fā)現(xiàn)后處以20元每次的罰款,違反先進(jìn)先出原則,貼垛入庫的,發(fā)現(xiàn)后處以20元每次的罰款。同時搬運(yùn)組需將貨物搬回相應(yīng)指定庫位,搬運(yùn)費(fèi)用不另計;b、
6、搬運(yùn)組入庫時將產(chǎn)品型號入錯位,發(fā)現(xiàn)后每次罰款50元,同時搬運(yùn)組需將錯位產(chǎn)品搬運(yùn)到正確的庫位,搬運(yùn)費(fèi)用不另計;c、搬運(yùn)組不配合倉庫管理員完成因特殊原因(庫位變化、產(chǎn)品鋸斷等)產(chǎn)生的移庫的,每次罰款50元;d、搬運(yùn)組入庫時產(chǎn)品合格證標(biāo)識不在同一方向的,發(fā)現(xiàn)后每次罰款10元,同時搬運(yùn)組需將標(biāo)識搬運(yùn)到同一方向;e、搬運(yùn)人員在工作中如有打架現(xiàn)象發(fā)生,除賠償受害人以外,將根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門解決;f、搬運(yùn)人員利用工作之便擅自把公司產(chǎn)品帶回宿舍或廠外的,公司將根據(jù)情節(jié)輕重,根據(jù)公司的規(guī)章制度作出相應(yīng)處罰。裝卸行為規(guī)范
7、一、裝卸組職責(zé)1、裝卸人員每天需按照訂單及車輛到廠先后順序安排裝車,不得根據(jù)訂單情況進(jìn)行挑選,如遇到特殊情況需按照供應(yīng)部車調(diào)安排進(jìn)行裝車,不得以任何理由和借口對車調(diào)分配的裝卸任務(wù)推托、不裝、不卸等;對于簽到安排,供應(yīng)部有專人負(fù)責(zé)(車調(diào)),要求各組裝卸人員嚴(yán)禁進(jìn)入辦公區(qū)域,并不允許翻單子,查車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣款20元;2、裝卸人員在進(jìn)行裝車作業(yè)前首先要檢查車輛狀況,包括車底衛(wèi)生,車廂板是否牢固,繩子、木棍等固定物品是否齊全,車輛是否適合公司產(chǎn)品運(yùn)輸,是否存在安全隱患等,并需協(xié)助司機(jī)做好裝車前的準(zhǔn)備工作,另外需要與司機(jī)交待好扣板、鋪車
8、底等物均為有償使用,需交納一定費(fèi)用;3、如所裝訂單為多點(diǎn)卸貨時,需提前了解清楚裝車順序,按供應(yīng)部發(fā)貨清單安排進(jìn)行裝卸,不得私自決定貨物裝車順序,如訂單標(biāo)注與司機(jī)要求不符時,需及時與車調(diào)進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)商解決;4、裝卸人員在進(jìn)行裝車作業(yè)過程