搬運(yùn)、裝車行為規(guī)范

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1、搬運(yùn)工行為規(guī)范一、搬運(yùn)組職責(zé)：1、承包人在安排好搬運(yùn)裝卸工人員組合、勞動(dòng)分工的同時(shí)，自己必須參加勞動(dòng)。裝卸承包人請假需向倉儲(chǔ)組長請假，請假期間必須指定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)其組內(nèi)相關(guān)事務(wù)，連續(xù)請假日期不得超過7天，每月請假總天數(shù)不得超過15天，承包人合同期內(nèi)請假總天數(shù)不得超過45天，如有違反，公司有權(quán)沒收其保證金。在4至10月，承包人必須保證每天有合同中承諾的人數(shù)正常上班，累計(jì)超出10天時(shí)將無權(quán)享受年底獎(jiǎng)金的分配；2、搬運(yùn)費(fèi)以實(shí)際搬運(yùn)量為計(jì)費(fèi)依據(jù)，為方便計(jì)算及保證計(jì)費(fèi)的公正性，一般沒有較大出入的情況下，實(shí)際搬運(yùn)量參照當(dāng)月生技部入庫量；特殊裝卸

2、以倉儲(chǔ)部填制并審核好的《特殊裝卸費(fèi)審批表》為依據(jù)；3、搬運(yùn)裝卸工具由公司統(tǒng)一提供，承包時(shí)交付使用。承包人自行保管維護(hù)，合同到期完好歸還公司，造成用具失少、破損的從承包人保證金中扣除，倉儲(chǔ)員負(fù)責(zé)工具的使用、存放之檢查；4、搬運(yùn)承包人負(fù)責(zé)本組人員的日常管理，但組內(nèi)人員的入司和離司必須征得倉儲(chǔ)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后，到人事部辦理相關(guān)手續(xù)，并提供身份證復(fù)印件交人資部留存。搬運(yùn)裝卸承包人不得無故增減調(diào)動(dòng)人員，以保證搬運(yùn)隊(duì)伍的穩(wěn)定和公司搬運(yùn)工作的正常開展。在銷售旺季到來的時(shí)候，承包人還必須配合安排好搬運(yùn)人員的增加；5、搬運(yùn)產(chǎn)品過程中，電瓶車負(fù)載控制

3、在1.5噸左右，以免高度超高重量失控，引起產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中跌落而損壞。行進(jìn)過程中注意控制好電瓶車的方向，注意行人、車輛、產(chǎn)品等，避免安全隱患以及損壞公司財(cái)產(chǎn)；6、產(chǎn)品搬運(yùn)過程中，應(yīng)輕拿輕放，避免在搬運(yùn)過程中造成產(chǎn)品損壞；7、產(chǎn)品入庫前必須做好庫位的清理工作，保證庫位的干凈清潔，入庫產(chǎn)生的垃圾應(yīng)用紙袋裝好投放到垃圾存放處；8、因特殊原因（庫位變化、產(chǎn)品鋸斷等），倉庫管理員需要搬運(yùn)人員配合搬運(yùn)的，搬運(yùn)人員需無條件服從，及時(shí)保質(zhì)保量的完成。產(chǎn)生的搬運(yùn)費(fèi)用按照移庫費(fèi)用另外計(jì)算；9、任何搬運(yùn)人員不得以任何理由和借口對倉儲(chǔ)部分配的搬運(yùn)任務(wù)推接，

4、不裝，不搬等；10、搬運(yùn)人員在工作中不能有損害公司形象，名譽(yù)的行為，不能打架，斗毆，辱罵同事；11、搬運(yùn)人員要服從倉儲(chǔ)員安排，做好產(chǎn)品的先進(jìn)先出，當(dāng)遇到存儲(chǔ)場地指定庫位緊張時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知倉庫管理員安排庫位，不允許隨意亂入，以免庫位混亂；12、搬運(yùn)入庫時(shí)要確保搬運(yùn)入庫產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性，不能有丟失，少搬，多搬等現(xiàn)象；13、搬運(yùn)入庫過程中，如遇到疑難問題，需及時(shí)向倉儲(chǔ)主管匯報(bào)，以便得到及時(shí)解決；二、搬運(yùn)組獎(jiǎng)懲：1、獎(jiǎng)勵(lì)：a、在搬運(yùn)、裝缷過程中，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有貼錯(cuò)合格證現(xiàn)象的，每次獎(jiǎng)勵(lì)20.00元，記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用；b、在搬運(yùn)、裝缷過程

5、中，有發(fā)現(xiàn)印字不全或錯(cuò)誤的，每次獎(jiǎng)勵(lì)20.00元，記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用；c、在搬運(yùn)、裝缷過程中，發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)原因造成質(zhì)量問題，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)不能發(fā)貨的，每次獎(jiǎng)勵(lì)20.00元，記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用中；d、在搬運(yùn)、裝缷過程中，發(fā)現(xiàn)裝貨車輛損壞公司財(cái)產(chǎn)的，每次資勵(lì)20.00元，記入當(dāng)月搬運(yùn)、裝缷費(fèi)用。e、月度考核獎(jiǎng)金遵照《搬運(yùn)裝卸協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2、處罰：a、搬運(yùn)組入庫不將產(chǎn)品入到指定庫位，發(fā)現(xiàn)后處以20元每次的罰款，違反先進(jìn)先出原則，貼垛入庫的，發(fā)現(xiàn)后處以20元每次的罰款。同時(shí)搬運(yùn)組需將貨物搬回相應(yīng)指定庫位，搬運(yùn)費(fèi)用不另計(jì)；b、

6、搬運(yùn)組入庫時(shí)將產(chǎn)品型號入錯(cuò)位，發(fā)現(xiàn)后每次罰款50元，同時(shí)搬運(yùn)組需將錯(cuò)位產(chǎn)品搬運(yùn)到正確的庫位，搬運(yùn)費(fèi)用不另計(jì)；c、搬運(yùn)組不配合倉庫管理員完成因特殊原因（庫位變化、產(chǎn)品鋸斷等）產(chǎn)生的移庫的，每次罰款50元；d、搬運(yùn)組入庫時(shí)產(chǎn)品合格證標(biāo)識不在同一方向的，發(fā)現(xiàn)后每次罰款10元，同時(shí)搬運(yùn)組需將標(biāo)識搬運(yùn)到同一方向；e、搬運(yùn)人員在工作中如有打架現(xiàn)象發(fā)生，除賠償受害人以外，將根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門解決；f、搬運(yùn)人員利用工作之便擅自把公司產(chǎn)品帶回宿舍或廠外的，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，根據(jù)公司的規(guī)章制度作出相應(yīng)處罰。裝卸行為規(guī)范

7、一、裝卸組職責(zé)1、裝卸人員每天需按照訂單及車輛到廠先后順序安排裝車，不得根據(jù)訂單情況進(jìn)行挑選，如遇到特殊情況需按照供應(yīng)部車調(diào)安排進(jìn)行裝車，不得以任何理由和借口對車調(diào)分配的裝卸任務(wù)推托、不裝、不卸等；對于簽到安排，供應(yīng)部有專人負(fù)責(zé)（車調(diào)），要求各組裝卸人員嚴(yán)禁進(jìn)入辦公區(qū)域，并不允許翻單子，查車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣款20元；2、裝卸人員在進(jìn)行裝車作業(yè)前首先要檢查車輛狀況，包括車底衛(wèi)生，車廂板是否牢固，繩子、木棍等固定物品是否齊全，車輛是否適合公司產(chǎn)品運(yùn)輸，是否存在安全隱患等，并需協(xié)助司機(jī)做好裝車前的準(zhǔn)備工作,另外需要與司機(jī)交待好扣板、鋪車

8、底等物均為有償使用，需交納一定費(fèi)用；3、如所裝訂單為多點(diǎn)卸貨時(shí)，需提前了解清楚裝車順序，按供應(yīng)部發(fā)貨清單安排進(jìn)行裝卸，不得私自決定貨物裝車順序，如訂單標(biāo)注與司機(jī)要求不符時(shí)，需及時(shí)與車調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)商解決；4、裝卸人員在進(jìn)行裝車作業(yè)過程