轉(zhuǎn)正制度、轉(zhuǎn)正申請及轉(zhuǎn)正考核表格

轉(zhuǎn)正制度、轉(zhuǎn)正申請及轉(zhuǎn)正考核表格

ID:13422834

大?。?41.50 KB

頁數(shù):4頁

時間:2018-07-22

轉(zhuǎn)正制度、轉(zhuǎn)正申請及轉(zhuǎn)正考核表格_第1頁
轉(zhuǎn)正制度、轉(zhuǎn)正申請及轉(zhuǎn)正考核表格_第2頁
轉(zhuǎn)正制度、轉(zhuǎn)正申請及轉(zhuǎn)正考核表格_第3頁
轉(zhuǎn)正制度、轉(zhuǎn)正申請及轉(zhuǎn)正考核表格_第4頁
資源描述:

《轉(zhuǎn)正制度、轉(zhuǎn)正申請及轉(zhuǎn)正考核表格》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、標(biāo)題:轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定本頁/總頁:4/3版本/更改:A/0轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定1目的:確保員工轉(zhuǎn)正考核管理工作規(guī)范、有效,有章可循,特制定本辦法。2適用范圍:本辦法適用于員工在辦理試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工、或因崗位調(diào)動試用而轉(zhuǎn)正為正式員工的考核。3職責(zé)3.1員工類的直接和間接上級負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)正的員工進(jìn)行初步考核審查,作出評價并提交上級進(jìn)行復(fù)核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2人事部負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行核實,負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試。4內(nèi)容4.1轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容4.1.1員工轉(zhuǎn)正采取本人總結(jié)評價,用人部門考評和公共評價三結(jié)合形式。必要時也可以采取業(yè)績考核形式。4.1

2、.2員工自評:員工根據(jù)自己在試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),完成試用總結(jié)報告,同時在考核評價表自評欄進(jìn)行自評分。4.1.3用人部門考評:根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn)。按員工的崗位從工作態(tài)度、工作業(yè)績、專業(yè)技能、工作能力、思想品德等方面進(jìn)行全面的考核評價,設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn)。具體考核內(nèi)容見《轉(zhuǎn)正申請表》。專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦,確定范圍和考試內(nèi)容,主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識。4.1.4公共考評:公共評價由人事部統(tǒng)一實施,主要考核公司企業(yè)文化、規(guī)章制度等內(nèi)容。公司所有試用期轉(zhuǎn)正人員必須通過考評方可轉(zhuǎn)正。4.1.5轉(zhuǎn)正考核總成績滿分

3、為100分,80分(含)以上合格,才可轉(zhuǎn)正。各項考核成績權(quán)重合計即為總成績,其中包括自評、直接上級考核評價、公共評價。各權(quán)重比例為:員工自評20%+部門評價60%+公共考評20%4.2轉(zhuǎn)正考核成績結(jié)果的運(yùn)用4.2.1達(dá)到95分,可以提前轉(zhuǎn)正;4.2.2達(dá)到80分,批準(zhǔn)按期轉(zhuǎn)正;4.2.3達(dá)到60分未達(dá)到80分的,經(jīng)公司調(diào)查確定給予轉(zhuǎn)正或不再試用。4.2.460分以下,不符合要求,不再試用、辭退或退回原崗位。4.3試用期轉(zhuǎn)正條件4.3.1員工如試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,直接上級可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,試用期最短不得少于一個月。4.3.2符合崗位任職資格

4、要求,能夠勝任崗位工作。4.3.3通過崗前培訓(xùn),并通過公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考評或?qū)I(yè)技能考試,成績達(dá)80分的且審查合格。4.3.4認(rèn)同公司企業(yè)文化,服從公司各項管理制度,態(tài)度、思想品德符合要求,試用期間沒有因個人故意行為和失職行為而受到處罰的。標(biāo)題:轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定本頁/總頁:4/3版本/更改:A/04.3.5試用期間請假未達(dá)3天的。4.3.6符合以上全部條件方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。4.4轉(zhuǎn)正考核時間4.5.1一般情況下,員工在試用期滿前一周由試用期員工提出書面申請,各考核部門和人員應(yīng)在3個工作日之內(nèi)完成所有考核內(nèi)容,作出決定,不能超過員工的試用期的最后

5、一日。4.5.3提前申請轉(zhuǎn)正的員工自提前申請之日起7個工作日內(nèi),考核人員和部門必須作出考核決定。4.6轉(zhuǎn)正考核流程4.6.1員工試用期滿前一周,當(dāng)事人到人事部領(lǐng)取并填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,員工在自我評價欄中詳細(xì)填寫試用期間的工作表現(xiàn)及業(yè)績和自我工作評價等內(nèi)容,然后提交部門上級。4.6.2用人部門按考核表要求作出考核評價。4.6.3人事部填寫公共考核評價,統(tǒng)計考試成績,簽署考核意見。按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行報批,獲得審批結(jié)果。最后人事部備案,由人事部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》。4.7其他有關(guān)事項4.7.1未按時間要求提交轉(zhuǎn)正申請,導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤的,后果自負(fù)。4.

6、7.2轉(zhuǎn)正執(zhí)行:原則上自轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)之日(審批中最后權(quán)限人批準(zhǔn)的日期)起生效,最后權(quán)限人有特別批示說明的,按特別批示執(zhí)行。4.7.3人事部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核過程中,發(fā)現(xiàn)不符合轉(zhuǎn)正要求的申請人,將不予辦理轉(zhuǎn)正考核。4.7.4各級考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對試用期員工在試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價,如有弄虛作假行為,一經(jīng)查出,將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4.7.5有權(quán)建議薪資調(diào)整(加薪、降薪)的高級管理人員,必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核控制。5附件5.1《轉(zhuǎn)正申請表》5.2《轉(zhuǎn)正通知單》5.3《轉(zhuǎn)正流程圖》標(biāo)題:轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定本頁/總頁:4/3版本/更

7、改:A/0轉(zhuǎn)正申請表一申請人填寫姓名部門職務(wù)職級入職日期申請日期規(guī)定試用期限□一個月;□二個月;□其他申請類別□提前轉(zhuǎn)正;□按期轉(zhuǎn)正;□延遲轉(zhuǎn)正;□放棄試用總結(jié)報告(工作表現(xiàn)及業(yè)績)備注:紙張不夠時,可增加附件。試用期工作考核評價自我評價(占20%)考評項目考評要點(diǎn)分值評價尺度得分優(yōu)良差勤奮態(tài)度9分1.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事;332.51.02.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;221.51.03.對工作持積極態(tài)度;221.51.04.工作效率,按時,保質(zhì)完成工作。221.51.0業(yè)務(wù)工作11分1.正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)?/p>

8、工作計劃;221.51.02.工作熟練程度和技能提高能力。332.51.03.工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等);332.51.04.工作的迅速性、時效性,有無浪費(fèi)時間

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。