公司各部門工作職責(zé)

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1、公司各部門工作職責(zé)　一、董事會職能　　1、執(zhí)行總公司的訣議?！　?、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案?！　?、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案?！　?、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案?！　?、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案?！　?、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案?！　?、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項?！　?、審定公司的基本管理制度?！　?、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理二、總經(jīng)理辦公室職能（總經(jīng)理）　　1、擬訂項目公司的總體發(fā)

2、展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)?！　?、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理　　3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算?！　?、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。　　5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)　　6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象?！　?、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略?！　?、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。10、按既定模式管理公司。　　11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度?！　?3、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人

3、員編制和工資總額計劃。　　14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲　　15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項決議?！　?6、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂?！　?7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)?！　?8、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作?！　?9、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突?！　?0、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外

4、開支汁劃?！　?1、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全?！　?2、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、營銷策劃中心職能（副總）　　1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理?！　?、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展?！　?、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施?！　?、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。　6、負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作?！　?、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作

5、，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。市場銷售部職責(zé)　　一、負(fù)責(zé)公司銷售轉(zhuǎn)讓和合同談判工作；并根據(jù)談判的情況制訂合同?！　《?、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，掌握銷售行情及需求變化；進(jìn)行銷售策劃，價格定位；并負(fù)責(zé)審批銷售方案和銷售計劃?！　∪?、負(fù)責(zé)擬訂各項目的銷售合同文本及其相關(guān)合同；負(fù)責(zé)公司銷售合同的會簽。　　四、負(fù)責(zé)公司銷售的管理，對銷售情況進(jìn)行匯總?！　∥?、負(fù)責(zé)項目銷售的代理公司評價選擇工作，監(jiān)督代理公司的代銷工作?！　×⑥k理銷售許可證、產(chǎn)權(quán)等有關(guān)手續(xù)?！　∑?、負(fù)責(zé)公司法律糾紛及法律事務(wù)的處理?！　“?、負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)銷售、出讓有關(guān)的法規(guī)及相

6、關(guān)信息的收集、整理及溝通。　　九、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。配合其他部門做好客戶服務(wù)工作?！　〔邉澆柯毮堋　?、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)?！　?、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案?！　?、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作?！　?、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實施工作。5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。四、工程管理中心

7、（工程總監(jiān)或副總）　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。　　2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作?！　?、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進(jìn)落實各項工作計劃及資金計劃?！　?、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂?！　?、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。　　6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行?！　】偣な衣毮堋　?、向工程管

8、理中心負(fù)責(zé)?！　?、負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題?！　?、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作?！　?、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作?！　?、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗收工作?！　?、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。　　7、主持工程圖紙的會審工作及工