swot分析法在戰(zhàn)略稅收籌劃中的運(yùn)用

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1、SWOT分析法在戰(zhàn)略稅收籌劃中的運(yùn)用　　【摘要】文章闡述了SWOT分析法在企業(yè)戰(zhàn)略稅收籌劃中的運(yùn)用。SWOT分析法通過對企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的分析，明確企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，并將這些因素結(jié)合起來，形成企業(yè)稅收籌劃的不同戰(zhàn)略措施。根據(jù)優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅四因素的不同組合，SWOT分析法有四種不同的分析模型；對于不同的組合來說，即企業(yè)在特定情形下，有一些特定的稅收籌劃戰(zhàn)略可供選擇?！　　娟P(guān)鍵詞】戰(zhàn)略稅收籌劃；SWOT分析；內(nèi)部條件；外部環(huán)境　　現(xiàn)代企業(yè)面臨著激烈和復(fù)雜的競爭環(huán)境，人們更加關(guān)注稅收對企業(yè)盈利和形成競爭優(yōu)勢的影響，這使得企業(yè)的稅收籌劃活動(dòng)不能只停留在具體方法的探索

2、上，應(yīng)借鑒戰(zhàn)略管理的思想來審視和把握企業(yè)的稅收活動(dòng)，企業(yè)戰(zhàn)略稅收籌劃便應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過持續(xù)研究與發(fā)展，稅收籌劃的戰(zhàn)略思想已逐漸樹立，理論框架已初步形成。戰(zhàn)略稅收籌劃方案的設(shè)計(jì)需要我們熟悉并廣泛運(yùn)用一些分析工具，本文將對SWOT分析法在企業(yè)戰(zhàn)略稅收籌劃中的運(yùn)用進(jìn)行分析闡述?！　∫?、SWOT分析法的含義　　戰(zhàn)略稅收籌劃是在對企業(yè)內(nèi)部和外部稅收環(huán)境全面分析的基礎(chǔ)上，就其納稅計(jì)劃所作出的全局性的安排和策略。稅收環(huán)境分析是戰(zhàn)略稅收籌劃的重要內(nèi)容，也就是說，企業(yè)在制定戰(zhàn)略稅收籌劃方案之前，應(yīng)先對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析，明確內(nèi)部條件的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)現(xiàn)外部條件的機(jī)會(huì)和威脅，根據(jù)稅收環(huán)境的情況及

3、變化，適時(shí)選擇和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略稅收籌劃方案。SWOT分析法正是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。通過SWOT分析，可以幫助企業(yè)確定稅收籌劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，給出明確的戰(zhàn)略定位，提高稅收籌劃的效率。　　SWOT由英文單詞Strength、Weakness、Opportunity和Threat的第一個(gè)字母組成，表示優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。SWOT分析法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。SWOT分析將企業(yè)的內(nèi)部分析與產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的

4、外部分析結(jié)合起來，形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系。　　在戰(zhàn)略稅收籌劃中運(yùn)用SWOT分析的核心思想是通過對企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，明確企業(yè)可利用的稅收機(jī)會(huì)和可能面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)，并將這些機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢結(jié)合起來，形成企業(yè)稅收籌劃的不同戰(zhàn)略措施。　　二、SWOT分析法的基本步驟　　SWOT分析法首先應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境與內(nèi)部條件尋找“S”“W”“O”“T”，在綜合分析戰(zhàn)略稅收籌劃應(yīng)考慮的各種因素的基礎(chǔ)上，確定戰(zhàn)略方案?！　。ㄒ唬﹥?nèi)部條件分析，確定優(yōu)勢和劣勢　　優(yōu)勢是指能使企業(yè)處于一種相對優(yōu)勢地位或主動(dòng)態(tài)勢的因素；反之，能使企業(yè)處于一種相對劣勢地位或被動(dòng)態(tài)勢的因素即為劣勢。由

5、于優(yōu)勢和劣勢這兩類因素來自于企業(yè)內(nèi)部，處于管理人員可以直接控制的范圍之內(nèi)，所以每個(gè)企業(yè)都應(yīng)定期檢查自己的內(nèi)部情況，明確優(yōu)勢與劣勢，才能在制定戰(zhàn)略稅收籌劃方案時(shí)做到揚(yáng)長避短?！　》治銎髽I(yè)的內(nèi)部條件時(shí)，應(yīng)注意以下三個(gè)方面的問題：　　1.企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是多種多樣的，所面臨的稅收問題也是多種多樣的，既有流轉(zhuǎn)性質(zhì)的稅收，又有所得性質(zhì)的稅收，還有諸如房產(chǎn)稅、印花稅等其他性質(zhì)的稅收，因此，企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)應(yīng)具有“稅收鏈”的觀念，從采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等每一個(gè)環(huán)節(jié)以及所有利益相關(guān)者的角度，來考慮整體和全局的稅收利益?！　?.由于企業(yè)是一個(gè)整體，必須對企業(yè)整體進(jìn)行全面分析，包括組織結(jié)構(gòu)、

6、高層管理人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、人力資源管理等諸多方面。　　3.由于優(yōu)勢和劣勢都是相對概念，因此必須通過縱向和橫向的比較，才能發(fā)現(xiàn)和確定它們。　　例如，上市公司在資金來源上具有可以通過發(fā)行股票進(jìn)行籌資的優(yōu)勢，但由于股利從稅后盈余中支付，相對于債務(wù)籌資方式，股權(quán)籌資的資金成本較高。因而，上市公司從籌資稅收籌劃的戰(zhàn)略考慮，應(yīng)根據(jù)其實(shí)際經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，制定各種資金組合方案，比較其稅后資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確定適當(dāng)?shù)呢?fù)債比例，選擇最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。　?。ǘ┩獠凯h(huán)境分析，確定機(jī)會(huì)和威脅　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)所處的外部環(huán)境更為開放和動(dòng)蕩，將對

7、企業(yè)產(chǎn)生更加深刻的影響。正因如此，外部環(huán)境分析日漸成為一種重要的企業(yè)職能。外部環(huán)境分析涉及企業(yè)面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅兩個(gè)方面，可能來自于與競爭無關(guān)的環(huán)境因素的變化，也可能來自于競爭對手力量與因素的變化。要全面掌握企業(yè)的外部機(jī)會(huì)和威脅，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、競爭、物質(zhì)和社會(huì)人口等各方面因素進(jìn)行研究分析。了解企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅將有助于企業(yè)選擇合適的稅收籌劃戰(zhàn)略?！　C(jī)會(huì)是企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境中重大的有利形勢。諸如政策變化尤其是稅收優(yōu)惠政策、技術(shù)進(jìn)步、供應(yīng)商良好關(guān)系、銀