電商自建物流與物流企業(yè)涉足電商的分析

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1、電商自建物流與物流企業(yè)涉足電商的分析就現(xiàn)在中國(guó)而言,電子商務(wù)的企業(yè)很多,而且其中有很多我們熟悉,也有一些甚至聞所未聞,目前,電子商務(wù)企業(yè)建立物流體系的模式大致分為這三種,即“自建物流體系”、“自建物流+第三方物流”、“尋找戰(zhàn)略合作伙伴”。像京東商城、凡客誠(chéng)品等就是自建物流,從09年起,京東商城便開(kāi)始在全國(guó)主要的城市建設(shè)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心。但是京東商城實(shí)際上只是對(duì)客戶最近一公里物流環(huán)節(jié)進(jìn)行建設(shè)城市之間的還是交給第三方物流來(lái)做,京東方認(rèn)為如果是自己公司的員工送貨,我們便能直接與消費(fèi)者聯(lián)系,還可以宣傳企業(yè)文化,為客

2、戶提供個(gè)性化的售后,第三方物流很難做到。高額的物流倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,加之配送服務(wù)質(zhì)量的無(wú)法保障,成為電商企業(yè)的最大短板,也正是電商不得不自建物流的原因??墒请娚套越ㄎ锪鬟€是會(huì)遇到很多阻礙,例如前期投入大資金難控制、業(yè)務(wù)量能否維持獨(dú)立物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)、物流人才急缺、物流服務(wù)需要精細(xì)化等等,畢竟電商主要精力還要放在產(chǎn)品及售后上邊,否則無(wú)法與其他電商產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。再言之淘寶,完全采用三方物流,不過(guò)這也導(dǎo)致很多麻煩,例如配送物品過(guò)程中有損壞,快遞費(fèi)用較高等。像京東、凡客、亞馬遜之類(lèi)的大型公司需要自己建物流,以便更好地了解顧客的

3、需求,并且減少物流的成本,但是同時(shí)也導(dǎo)致需要更多時(shí)間和精力對(duì)物流模塊來(lái)進(jìn)行管理,這樣也同樣會(huì)耗掉過(guò)多的人力物力,不過(guò)在這個(gè)得物流得天下的電商競(jìng)爭(zhēng)中,自建物流還是很有必要的。對(duì)于淘寶這類(lèi)招商型的電商,自建物流的話可能不易于管理,畢竟每個(gè)商鋪產(chǎn)品相差甚大,都要為了尋求最大利益而去尋找自己的合作物流公司,所以統(tǒng)一規(guī)范可能反而不利于一些小型商鋪的發(fā)展。物流企業(yè),例如申通,圓通、順豐、EMS,這些國(guó)內(nèi)知名的快遞公司幾乎占據(jù)了國(guó)內(nèi)的主要快遞市場(chǎng),他們有著健全的物流體系,自然會(huì)嘗試著去涉足電商,畢竟自己已經(jīng)有了很好的

4、基礎(chǔ)了,其中順豐是最快速的,但是價(jià)格也較高,順豐現(xiàn)在已經(jīng)難道第三方支付牌照,其旗下的順豐優(yōu)選主要經(jīng)營(yíng)一些中高檔的進(jìn)口食品,還有一些面向中高端商務(wù)人士的服務(wù),而且圓通申通EMS也各自有自己的產(chǎn)品,例如圓通的新農(nóng)網(wǎng),申通的久久票務(wù)網(wǎng),EMS的郵樂(lè)網(wǎng),但是電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),注重產(chǎn)品的推廣和對(duì)用戶的吸引,還是個(gè)燒錢(qián)的行業(yè),投資大,短期的回報(bào)小,所以對(duì)投資者的要求會(huì)比較高,這對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是一個(gè)天然的屏障。物流企業(yè)所建立的電子商務(wù)網(wǎng)站,用戶很少,也沒(méi)有得到足夠的宣傳,而且其技術(shù)也存在一定的問(wèn)題,這些都是

5、物流企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)需要解決的問(wèn)題。如果要想解決這個(gè)問(wèn)題,就要以做互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域,物流企業(yè)可以通過(guò)物流來(lái)帶動(dòng)其他領(lǐng)域,發(fā)展的前景還是很廣闊的。并且物流企業(yè)盡管已經(jīng)有一套成熟的物流體系,可是他們?cè)陔娮由虅?wù)上還是新人,所以并不具備與當(dāng)下實(shí)力派電商競(jìng)爭(zhēng)的資格,不過(guò)若干年后它們的技術(shù)以及服務(wù)體系慢慢成熟,再利用自身的物流體系完備的優(yōu)勢(shì),那時(shí)候到底誰(shuí)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也說(shuō)不準(zhǔn)的電商自建物流與物流企業(yè)涉足電商的分析為什么電商要自建物流?對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),是因?yàn)轶w驗(yàn)網(wǎng)購(gòu)時(shí),物流的服務(wù)很差。很多客戶在網(wǎng)購(gòu)后,需要等7

6、、8才能收到商品,更有甚者要等更長(zhǎng)時(shí)間,而商品到了之后,物流公司的服務(wù)質(zhì)量很差,還有一小部分客戶收到的商品被掉包等等一系列問(wèn)題,總而言之,物流難以保證快遞的速度和質(zhì)量,其中申通、圓通和韻達(dá)三家物流被客戶投訴最多,而電商為了能給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足客戶的需求,為了更好地控制整個(gè)流程,許多大型電商涉足物流行業(yè)。目前,京東商城、亞馬遜、凡客城品、當(dāng)當(dāng)、1號(hào)店、好樂(lè)買(mǎi)等電商紛紛走上了自建物流之路。京東商城自2009年開(kāi)始投資45億元規(guī)劃物流。此后,又在武漢、廣州、成都、北京等地陸續(xù)圈地建設(shè)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心。凡

7、客如今在快遞行業(yè)也以服務(wù)品質(zhì)為他人稱道,目前除為凡客配送外,還為兄弟公司小米與優(yōu)購(gòu)進(jìn)行配送服務(wù)。電商巨頭京東、凡客誠(chéng)品城已遞交“快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證”申請(qǐng),成為電商企業(yè)自建物流的領(lǐng)頭羊,中國(guó)快遞協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)達(dá)瓦表示他們拿到“快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證”。與此同時(shí),電商的另一大巨頭天貓?jiān)诿鎸?duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況,做出了截然相反的選擇。天貓與包括EMS、四通一達(dá)等在內(nèi)的九大快遞公司在北京簽署協(xié)議,達(dá)成戰(zhàn)略合作,將實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)的共享,支持市場(chǎng)物流。面對(duì)電商進(jìn)軍物流行業(yè)的做法,物流行業(yè)對(duì)電商“不務(wù)正業(yè)”紛紛表示不滿,他們認(rèn)為自建物

8、流往往會(huì)造成資源浪費(fèi)并使成本抬高。社會(huì)化、市場(chǎng)化的物流服務(wù),能充分利用資源,降低成本。圓通速遞總裁是堅(jiān)決反對(duì)電商自建物流的代表,好幾家快遞企業(yè)已經(jīng)向郵政局、中國(guó)快遞協(xié)會(huì)提出禁止電商企業(yè)進(jìn)入物流行業(yè),防止造成市場(chǎng)混亂,不過(guò)相關(guān)認(rèn)為這應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律,所以目前暫時(shí)沒(méi)有任何行動(dòng)。對(duì)此,順豐、圓通等大型快遞企業(yè)最初反擊,也已經(jīng)傳出將涉足電商行業(yè)的消息。對(duì)于電商和物流的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),有專家認(rèn)為電商和物流的“不務(wù)正業(yè)”,將導(dǎo)致市場(chǎng)混亂,電商進(jìn)軍物流行業(yè)也

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