6279-寒冬下的白領(lǐng)職場(chǎng)危機(jī)眾生

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1、精品講座下載網(wǎng)：www.zhpxb.com.海量管理視頻講座下載寒冬下的白領(lǐng)職場(chǎng)危機(jī)眾生　　"從小只知道飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手，不知道慘的時(shí)候是什么樣子，第一次感覺(jué)到原來(lái)的日子還是值得感恩的。"　　什么是recession（衰退），什么又是depression（蕭條）？　　沒(méi)受過(guò)什么高等教育的美國(guó)前總統(tǒng)杜魯門(mén)"話糙理不糙"：經(jīng)濟(jì)衰退是你鄰居丟了工作，經(jīng)濟(jì)蕭條是你丟了工作。　　進(jìn)入2009年，全球裁員、減薪的消息更為密集。1月22日，微軟宣布將在未來(lái)18個(gè)月中裁員5000人，將在全公司范圍內(nèi)降低基本工資。這是微軟成立34年以來(lái)，首次進(jìn)行如此大規(guī)模

2、的裁員。隨后又傳出日立、柯達(dá)、IBM、洛杉磯時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)擬裁員……　　而這場(chǎng)風(fēng)暴也開(kāi)始從其他國(guó)家、其他城市、其他行業(yè)、陌生人，逐步蔓延到本地、本行業(yè)、熟人，甚至我們自己?！　〗稚狭餍胁痪皻狻　≡谶@場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，80后是備受關(guān)注的一個(gè)群體。此前他們被社會(huì)定義為：職場(chǎng)上的新人，社會(huì)上的菜鳥(niǎo)，理財(cái)上的白丁，花錢(qián)上的高手……　　有一個(gè)年輕的小網(wǎng)友站出來(lái)說(shuō)："從小只知道飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手，不知道慘的時(shí)候是什么樣子，第一次感覺(jué)到原來(lái)的日子還是值得感恩的。"　　還有一位女網(wǎng)友，突然從男朋友媽媽的口中得知，一起生活的這個(gè)男人已經(jīng)失業(yè)兩個(gè)月了，但是他卻天

3、天正常"上下班".　　"最后這個(gè)女孩想出了一個(gè)辦法，她也不跟男友說(shuō)穿，從來(lái)不會(huì)做飯的她開(kāi)始在網(wǎng)上研究菜譜，他們不出去吃了。這才是行動(dòng)啊。新的一代人其實(shí)很正視現(xiàn)實(shí)，他們并沒(méi)有自怨自艾下去。我查她以前的文字，那個(gè)女孩沒(méi)有工作，每天在家睡覺(jué)、上網(wǎng)，原來(lái)就是這樣的人。通過(guò)這次危機(jī)，她學(xué)會(huì)做人了。"　　大裁員晴雨表　　一家著名招聘網(wǎng)站的首席運(yùn)營(yíng)官肖冰（化名），印證了他的一個(gè)判斷：廣告業(yè)是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。"他們都是一手托萬(wàn)家的企業(yè)，靠無(wú)數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)費(fèi)用來(lái)養(yǎng)活自己。當(dāng)企業(yè)看一看近兩個(gè)月的收入狀況，再研究一下2009年的增長(zhǎng)預(yù)期，最容易控制的預(yù)算就是大幅砍削

4、市場(chǎng)品牌推廣的預(yù)算。"　　當(dāng)廣告行業(yè)普遍掙扎求存的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)寒冬就已來(lái)臨。裁員、減薪也成了眾多跨國(guó)公司乃至本土企業(yè)縮減開(kāi)支、準(zhǔn)備過(guò)冬的必選項(xiàng)。精品講座下載網(wǎng):www.zhpxb.com.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系QQ：815250251精品講座下載網(wǎng)：www.zhpxb.com.海量管理視頻講座下載　　去年11月初，一封名為"大裁員第一波"的郵件正通過(guò)各大公司的企業(yè)郵箱瘋狂傳播，共涉及22家跨國(guó)企業(yè)、40家國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)和116家國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)，令敏感的職場(chǎng)人士不寒而栗、人人自危。肖冰認(rèn)為這份"黑名單"是信心崩

5、潰的多米諾骨牌中一個(gè)典型的環(huán)節(jié)。　　某網(wǎng)站在去年11月10日發(fā)起了"危機(jī)期間，您企業(yè)的人力資源管理在做下列的動(dòng)作嗎"的調(diào)查，得到千余位人力資源專(zhuān)業(yè)人士支持，參加調(diào)查的行業(yè)涉及了外貿(mào)、制造、房地產(chǎn)、IT、通訊、生物制藥、石油化工、汽車(chē)、咨詢、廣告、旅游等，企業(yè)性質(zhì)包括外企、私營(yíng)企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)等。抽樣調(diào)查的結(jié)果顯示：70%以上的企業(yè)在金融危機(jī)到來(lái)之際，實(shí)施了程度不一的"瘦身"行動(dòng)，其中33.75%的企業(yè)采取了裁員、減薪、降低福利等人力成本控制方式；23.64%的企業(yè)采取了重新規(guī)劃人員配置、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的方式，如取消招聘計(jì)劃，內(nèi)部人員合理調(diào)動(dòng)等；

6、6.66%的企業(yè)采用了優(yōu)化績(jī)效管理體系。另外，超過(guò)10.03%的企業(yè)雖然暫未采取"瘦身"行動(dòng)，卻也在緊練內(nèi)功，做前期的熱身準(zhǔn)備。還有超過(guò)15%的企業(yè)尚未采取任何行動(dòng)，一切正常運(yùn)作?！　⌒けJ(rèn)為："外資背景的金融企業(yè)，受到的沖擊是第一波。并非它們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)受到了金融危機(jī)多大沖擊，以至于快到我們耳熟能詳?shù)囊恍┲耐赓Y在華機(jī)構(gòu)都出現(xiàn)大規(guī)模的裁員。而是它們的母公司正處于漩渦中心，全球計(jì)劃發(fā)生變化，不得不在中國(guó)進(jìn)行成本控制。　　"從數(shù)據(jù)上看，比較明顯的第二波是直接面向歐美的出口型企業(yè)，如外貿(mào)、制造業(yè)等。它們受到的沖擊直接來(lái)自海外市場(chǎng)的需求嚴(yán)重萎縮

7、，其中珠三角受到的影響比長(zhǎng)三角更大。"　　在深圳關(guān)外的萬(wàn)達(dá)電子廠，來(lái)自于江西吉安的吳永霞，十幾年來(lái)從一個(gè)打工妹，做到了總經(jīng)理助理，企業(yè)也從十幾人的小打小鬧發(fā)展到了3000人的大廠。然而從2008年下半年開(kāi)始，來(lái)自歐美的訂單便減少了一半。為節(jié)省開(kāi)支，從去年8月份到現(xiàn)在，約有三分之一的工人陸陸續(xù)續(xù)被辭退。"如果情況不好，還要裁人。他們是多是來(lái)自湖南、湖北、四川、江西等地的中專(zhuān)生，也有少量的農(nóng)民工，基本上都是從哪里來(lái)回哪里去了。繼續(xù)呆在深圳，也很難再找到事情干。剩下的工人，也是有單就做，沒(méi)單就放假。因?yàn)橹圃鞓I(yè)有一個(gè)兩難：沒(méi)有訂單的時(shí)候，人員過(guò)剩；

8、有訂單的時(shí)候，招熟手又非常困難。所以得根據(jù)訂單的情況非常靈活地去掌握。"　　關(guān)注城市工薪層新移民"焦慮癥"　　由于IT產(chǎn)品及服務(wù)的消費(fèi)大戶是金融行業(yè)，無(wú)論是傳統(tǒng)的PC巨頭，還是起