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《如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕(轉(zhuǎn))》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕如果客戶說:“我沒時(shí)間!”那么推銷員應(yīng)該說:“我理解。我也老是時(shí)間不夠用。不過只要3分鐘,你就會(huì)相信,這是個(gè)對(duì)你絕對(duì)重要的議題……”2、如果客戶說:“我現(xiàn)在沒空!”推銷員就應(yīng)該說:“先生,美國(guó)富豪洛克菲勒說過,每個(gè)月花一天時(shí)間在錢上好好盤算,要比整整30天都工作來得重要!我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會(huì)在貴公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午來拜訪你一下!” 3、如果客戶說:“我沒興趣?!蹦敲赐其N員就應(yīng)該說:“是,我完全理解,對(duì)一
2、個(gè)談不上相信或者手上沒有什么資料的事情,你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問題是十分合理自然的,讓我為你解說一下吧,星期幾合適呢?……” 4、如果客戶說:“我沒興趣參加!”那么推銷員就應(yīng)該說:“我非常理解,先生,要你對(duì)不曉得有什么好處的東西感興趣實(shí)在是強(qiáng)人所難。正因?yàn)槿绱?,我才想向你親自報(bào)告或說明。星期一或者星期二過來看你,行嗎?” 5、如果客戶說:“請(qǐng)你把資料寄過來給我怎么樣?”那么推銷員就應(yīng)該說:“先生,我們的資料都是精心設(shè)計(jì)的綱要和草案,必須配合人員的說明,而且要對(duì)每一位客戶分別按個(gè)人情況再做修
3、訂,等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過來看你。你看上午還是下等比較好?” 6、如果客戶說:“抱歉,我沒有錢!”那么推銷員就應(yīng)該說:“先生,我知道只有你才最了解自己的財(cái)務(wù)狀況。不過,現(xiàn)在告急幫個(gè)全盤規(guī)劃,對(duì)將來才會(huì)最有利!我可以在星期一或者星期二過來拜訪嗎?”或者是說:“我了解。要什么有什么的人畢竟不多,正因如此,我們現(xiàn)在開始選一種方法地,用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤(rùn),這不是對(duì)未來的最好保障嗎?在這方面,我愿意貢獻(xiàn)一己之力,可不可以下星期三,或者周末來拜見您呢?”7、如果客戶說:“目前我們還無法
4、確定業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)如何?!蹦敲赐其N員就應(yīng)該說:“先生,我們行銷要擔(dān)心這項(xiàng)業(yè)務(wù)日后的發(fā)展,你先參考一下,看看我們的供貨方案優(yōu)點(diǎn)在哪里,是不是可行。我星期一過來還是星期二比較好?”8、如果客戶說:“要做決定的話,我得先跟合伙人談?wù)?!”那么推銷員就應(yīng)該說:“我完全理解,先生,我們什么時(shí)候可以跟你的合伙人一起談?” 9、如果客戶說:“我們會(huì)再跟你聯(lián)絡(luò)!”那么推銷員就應(yīng)該說:“先生,也許你目前不會(huì)有什么太大的意愿,不過,我還是很樂意讓你了解,要是能參與這項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)你會(huì)大有裨益!” 10、如果客戶說:“說來說去,還是
5、要推銷東西?”那么推銷員就應(yīng)該說:“我當(dāng)然是很想銷售東西給你了,不過要是能帶給你讓你覺得值得期望的,才會(huì)賣給你。有關(guān)這一點(diǎn),我們要不要一起討論研究看看?下星期一我來看你?還是你覺我星期五過來比較好?” 11、如果客戶說:“我要先好好想想。”那么推銷員就應(yīng)該說:“先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過嗎?容我真率地問一問:你顧慮的是什么?” 12、如果客戶說:“我再考慮考慮,下星期給你電話!”那么推銷員就應(yīng)該說:“歡迎你來電話,先生,你看這樣會(huì)不會(huì)更簡(jiǎn)單些?我星期三下午晚一點(diǎn)的時(shí)候給你打電話,還是你覺得
6、星期四上午比較好?” 13、如果客戶說:“我要先跟我太太商量一下!”那么推銷員就應(yīng)該說:“好,先生,我理解。可不可以約夫人一起來談?wù)??約在這個(gè)周末,或者您喜歡的哪一天?” 類似的拒絕自然還有很多,我們肯定無法一一列舉出來,但是,處理的方法其實(shí)還是一樣,尋就是要把拒絕轉(zhuǎn)化為肯定,讓客戶拒絕的意愿動(dòng)搖,推銷員就乘機(jī)跟進(jìn),誘使客戶接受自己的建議。售本質(zhì)上是一種溝通,是銷售者與客戶的雙向交流,通過開場(chǎng)切入、引發(fā)興趣、產(chǎn)品說明、異議處理等流程,最終雙方達(dá)成一致。在這其中,雙方都在重復(fù)一個(gè)動(dòng)作,那就是“對(duì)話”。目
7、前很多的銷售培訓(xùn)關(guān)注的是銷售員一個(gè)人的行為,諸如如何開場(chǎng)、如何產(chǎn)品說明、如何處理疑問等,他們的出發(fā)點(diǎn)都是從個(gè)人主觀的角度出發(fā),而忽視了溝通的本質(zhì)是對(duì)話,其效果可想而知。“銷售不是一個(gè)人說話,而是兩個(gè)人對(duì)話”,這是作好銷售培訓(xùn)之前首先應(yīng)該明確的觀念。和戲劇一樣,銷售本身也具有開端、發(fā)展、高潮、結(jié)局的進(jìn)程,而正是對(duì)話在不斷推動(dòng)著銷售的進(jìn)程。那么,對(duì)話是由那些部分所構(gòu)成的呢?對(duì)話主體三部分:即說、聽、問,這部分也是很多的銷售類培訓(xùn)所重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的,但不論培訓(xùn)課程名稱、形式如何,所要解決的問題無非歸結(jié)為兩個(gè)方面,即不
8、但要knowwhat還要knowhow;1、聽:聽什么?怎么聽?聽是對(duì)話中所占比重最大的部分,根據(jù)sellraise銷售研究機(jī)構(gòu)的對(duì)2000例銷售談話的調(diào)查,頂尖的銷售人士通?;?0%——70%的時(shí)間在傾聽上。上帝造人的時(shí)候,就是兩只耳朵,一張嘴巴,所以要求我們用2:1的比例來使用聽和說。為什么傾聽如此重要呢?因?yàn)榱私鈱?duì)方的問題所在與真正需求是銷售成功的前提。你想要客戶說出你想要知道的答案,只要做一個(gè)好的聽眾就可以了。而從客戶