雪津啤酒it規(guī)劃講標(biāo)文件1

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1、福建雪津啤酒有限公司IT規(guī)劃及解決方案報告曲海燕用友軟件股份有限公司雪津啤酒信息化方案報告議程1、雪津啤酒發(fā)展戰(zhàn)略2、雪津啤酒信息化總體規(guī)劃3、雪津啤酒信息化解決方案（1）集團財務(wù)管理系統(tǒng)財務(wù)會計：收付報、總賬、報表財務(wù)管理：資金管理/預(yù)算管理/財務(wù)分析/成本管理/項目管理（2）集團營運管理系統(tǒng)物流管理、計劃管理、采購管理、營銷管理（3）集團資源管理系統(tǒng)（設(shè)備管理、人力資源、行政管理）4、雪津啤酒項目實施5、雪津啤酒項目總擁有成本6、用友對雪津啤酒的綜合優(yōu)勢7/13/20212福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）雪津啤酒發(fā)展戰(zhàn)略立足福建，聚焦啤酒，向周邊市

2、場穩(wěn)步擴張；強化品牌經(jīng)營，擴大產(chǎn)銷規(guī)模，集團化經(jīng)營，專業(yè)化管理，力爭成為華東市場啤酒第一品牌7/13/20213福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）雪津啤酒SWOT分析雪津啤酒SWOT分析雪津啤酒優(yōu)勢機會威脅劣勢馳名商標(biāo)資產(chǎn)狀況良好，現(xiàn)金流充足客戶忠誠度較高管理團隊使命感區(qū)域性品牌產(chǎn)銷規(guī)模尚不足夠管理相對粗放文化相對保守技術(shù)領(lǐng)先關(guān)注高端穩(wěn)步擴張關(guān)注效益信息化提升管理精細(xì)化水平突破規(guī)模化經(jīng)營的管理瓶頸強勢品牌壓力行業(yè)集中度加劇市場競爭白熱化中低端產(chǎn)品微利7/13/20214福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）雪津啤酒信息化關(guān)鍵需求分析存在問題價值鏈：精確核算精細(xì)管

3、理供應(yīng)鏈：信息共享流程整合資金鏈：現(xiàn)金充足管理粗放營銷管理：終端信息不及時銷售預(yù)測：薄弱環(huán)節(jié)/不準(zhǔn)確營運計劃：變化頻繁/每天變采購管理：被動救火多物流管理：信息不準(zhǔn)不及時資產(chǎn)管理：粗放（固/存/金）解決思路組織優(yōu)化流程優(yōu)化職責(zé)明晰管理技術(shù)信息集成資源整合內(nèi)控體系執(zhí)行力度咨詢方法IT手段集團在高速擴張中，集中化管理需要信息系統(tǒng)的強有力支撐7/13/20215福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）雪津啤酒核心競爭力分析區(qū)域品牌區(qū)域市場規(guī)?；?、專業(yè)化優(yōu)良資產(chǎn)管理模式7/13/20216福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）雪津啤酒信息化必須考慮的因素實現(xiàn)6統(tǒng)一克隆雪津模式

4、虛擬工廠，業(yè)務(wù)協(xié)同運作完全集中管理動態(tài)實時的業(yè)務(wù)監(jiān)控權(quán)益收益率：ROE投資風(fēng)險控制/現(xiàn)金流集團化管理：集中管理專業(yè)化投資：共享資源擴張性發(fā)展：廣域應(yīng)用規(guī)?；?jīng)營：規(guī)模數(shù)據(jù)個性化流程：靈活適應(yīng)動態(tài)化組織：邊際成本雪津啤酒集團信息化必須考慮的因素雪津啤酒信息化雪津啤酒（集團）對子公司的管理需求7/13/20217福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）雪津發(fā)展需要1集團級應(yīng)用2集團業(yè)務(wù)全流程集成3廣域網(wǎng)、大型數(shù)據(jù)庫3集團級業(yè)務(wù)整合4數(shù)據(jù)增量快當(dāng)前系統(tǒng)局限性1應(yīng)用范圍：財務(wù)、庫存2單企業(yè)應(yīng)用：C/S架構(gòu)3應(yīng)用領(lǐng)域：會計核算4當(dāng)前問題：部門應(yīng)用雪津啤酒當(dāng)前系統(tǒng)的局限性

5、7/13/20218福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）管理信息化與企業(yè)組織模式、技術(shù)架構(gòu)的關(guān)系單組織集成跨組織集成集成程度獨立部門（部門級應(yīng)用）單體企業(yè)（企業(yè)級應(yīng)用）集團企業(yè)（集團級應(yīng)用）組織模式主機時代局域網(wǎng)C/SB/S技術(shù)架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)管理價值核算記錄、效率流程整合、效益資源整合、集團效益7/13/20219福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）雪津啤酒集團化管理的重點（1）1、集團財務(wù)的集中管理統(tǒng)一會計制度、集中會計核算，集團審計統(tǒng)一成本費用控制模式統(tǒng)一資金管理：資金結(jié)算、籌投資集中計劃預(yù)算，資源配置，統(tǒng)一預(yù)算考核機制，統(tǒng)一績效評估標(biāo)準(zhǔn)2、物流集中管理-供應(yīng)鏈

6、全局庫存流程標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范化統(tǒng)計口徑一致化物流信息全局化3、集團采購統(tǒng)一供應(yīng)商評審和招標(biāo)統(tǒng)一價格審批體系集中采購重要物資7/13/202110福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）4、集團營銷客戶資源、價格政策、市場策劃、返利政策、銷售團隊5、集團供應(yīng)鏈協(xié)同計劃在集團營銷、集團采購、集團物流全局庫存下的協(xié)同計劃6、集團人力資源和行政人力資源信息：檔案、合同、薪酬、保險、福利人力資源管理：招聘、培訓(xùn)、績效7、集團資產(chǎn)設(shè)備預(yù)算、采購、管理、變更、處置、大修、評估雪津啤酒集團化管理的重點（2）7/13/202111福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）雪津啤酒信息化方案報

7、告議程1、雪津啤酒發(fā)展戰(zhàn)略2、雪津啤酒信息化總體規(guī)劃3、雪津啤酒信息化解決方案（1）集團財務(wù)管理系統(tǒng)財務(wù)會計：收付報、總賬、報表財務(wù)管理：資金管理/預(yù)算管理/財務(wù)分析/成本管理/項目管理（2）集團營運管理系統(tǒng)物流管理、計劃管理、采購管理、營銷管理（3）集團資源管理系統(tǒng)（設(shè)備管理、人力資源、行政管理）4、雪津啤酒項目實施5、雪津啤酒項目總體擁有成本6、用友對雪津啤酒的綜合優(yōu)勢7/13/202112福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告（2）雪津啤酒信息化總體目標(biāo)[實現(xiàn)精細(xì)化管理強化成本優(yōu)勢12整合集團資源，實現(xiàn)集中管理協(xié)同運作1提升營運系統(tǒng)響應(yīng)速度3提升集團管理水平

8、提高競爭力4支持集團管理模式和雪津發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一的集團管理信息平臺7/13/202113福建雪津啤酒IT規(guī)劃