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《雪津啤酒it規(guī)劃講標文件1》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、福建雪津啤酒有限公司IT規(guī)劃及解決方案報告曲海燕用友軟件股份有限公司雪津啤酒信息化方案報告議程1、雪津啤酒發(fā)展戰(zhàn)略2、雪津啤酒信息化總體規(guī)劃3、雪津啤酒信息化解決方案(1)集團財務管理系統(tǒng)財務會計:收付報、總賬、報表財務管理:資金管理/預算管理/財務分析/成本管理/項目管理(2)集團營運管理系統(tǒng)物流管理、計劃管理、采購管理、營銷管理(3)集團資源管理系統(tǒng)(設備管理、人力資源、行政管理)4、雪津啤酒項目實施5、雪津啤酒項目總擁有成本6、用友對雪津啤酒的綜合優(yōu)勢7/13/20212福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)雪津啤酒發(fā)展戰(zhàn)略立足福建,聚焦啤酒,向周邊市
2、場穩(wěn)步擴張;強化品牌經營,擴大產銷規(guī)模,集團化經營,專業(yè)化管理,力爭成為華東市場啤酒第一品牌7/13/20213福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)雪津啤酒SWOT分析雪津啤酒SWOT分析雪津啤酒優(yōu)勢機會威脅劣勢馳名商標資產狀況良好,現金流充足客戶忠誠度較高管理團隊使命感區(qū)域性品牌產銷規(guī)模尚不足夠管理相對粗放文化相對保守技術領先關注高端穩(wěn)步擴張關注效益信息化提升管理精細化水平突破規(guī)?;洜I的管理瓶頸強勢品牌壓力行業(yè)集中度加劇市場競爭白熱化中低端產品微利7/13/20214福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)雪津啤酒信息化關鍵需求分析存在問題價值鏈:精確核算精細管
3、理供應鏈:信息共享流程整合資金鏈:現金充足管理粗放營銷管理:終端信息不及時銷售預測:薄弱環(huán)節(jié)/不準確營運計劃:變化頻繁/每天變采購管理:被動救火多物流管理:信息不準不及時資產管理:粗放(固/存/金)解決思路組織優(yōu)化流程優(yōu)化職責明晰管理技術信息集成資源整合內控體系執(zhí)行力度咨詢方法IT手段集團在高速擴張中,集中化管理需要信息系統(tǒng)的強有力支撐7/13/20215福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)雪津啤酒核心競爭力分析區(qū)域品牌區(qū)域市場規(guī)?;?、專業(yè)化優(yōu)良資產管理模式7/13/20216福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)雪津啤酒信息化必須考慮的因素實現6統(tǒng)一克隆雪津模式
4、虛擬工廠,業(yè)務協(xié)同運作完全集中管理動態(tài)實時的業(yè)務監(jiān)控權益收益率:ROE投資風險控制/現金流集團化管理:集中管理專業(yè)化投資:共享資源擴張性發(fā)展:廣域應用規(guī)?;洜I:規(guī)模數據個性化流程:靈活適應動態(tài)化組織:邊際成本雪津啤酒集團信息化必須考慮的因素雪津啤酒信息化雪津啤酒(集團)對子公司的管理需求7/13/20217福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)雪津發(fā)展需要1集團級應用2集團業(yè)務全流程集成3廣域網、大型數據庫3集團級業(yè)務整合4數據增量快當前系統(tǒng)局限性1應用范圍:財務、庫存2單企業(yè)應用:C/S架構3應用領域:會計核算4當前問題:部門應用雪津啤酒當前系統(tǒng)的局限性
5、7/13/20218福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)管理信息化與企業(yè)組織模式、技術架構的關系單組織集成跨組織集成集成程度獨立部門(部門級應用)單體企業(yè)(企業(yè)級應用)集團企業(yè)(集團級應用)組織模式主機時代局域網C/SB/S技術架構互聯(lián)網管理價值核算記錄、效率流程整合、效益資源整合、集團效益7/13/20219福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)雪津啤酒集團化管理的重點(1)1、集團財務的集中管理統(tǒng)一會計制度、集中會計核算,集團審計統(tǒng)一成本費用控制模式統(tǒng)一資金管理:資金結算、籌投資集中計劃預算,資源配置,統(tǒng)一預算考核機制,統(tǒng)一績效評估標準2、物流集中管理-供應鏈
6、全局庫存流程標準化操作規(guī)范化統(tǒng)計口徑一致化物流信息全局化3、集團采購統(tǒng)一供應商評審和招標統(tǒng)一價格審批體系集中采購重要物資7/13/202110福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)4、集團營銷客戶資源、價格政策、市場策劃、返利政策、銷售團隊5、集團供應鏈協(xié)同計劃在集團營銷、集團采購、集團物流全局庫存下的協(xié)同計劃6、集團人力資源和行政人力資源信息:檔案、合同、薪酬、保險、福利人力資源管理:招聘、培訓、績效7、集團資產設備預算、采購、管理、變更、處置、大修、評估雪津啤酒集團化管理的重點(2)7/13/202111福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)雪津啤酒信息化方案報
7、告議程1、雪津啤酒發(fā)展戰(zhàn)略2、雪津啤酒信息化總體規(guī)劃3、雪津啤酒信息化解決方案(1)集團財務管理系統(tǒng)財務會計:收付報、總賬、報表財務管理:資金管理/預算管理/財務分析/成本管理/項目管理(2)集團營運管理系統(tǒng)物流管理、計劃管理、采購管理、營銷管理(3)集團資源管理系統(tǒng)(設備管理、人力資源、行政管理)4、雪津啤酒項目實施5、雪津啤酒項目總體擁有成本6、用友對雪津啤酒的綜合優(yōu)勢7/13/202112福建雪津啤酒IT規(guī)劃報告(2)雪津啤酒信息化總體目標[實現精細化管理強化成本優(yōu)勢12整合集團資源,實現集中管理協(xié)同運作1提升營運系統(tǒng)響應速度3提升集團管理水平
8、提高競爭力4支持集團管理模式和雪津發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一的集團管理信息平臺7/13/202113福建雪津啤酒IT規(guī)劃