惠普、戴爾、聯(lián)銷三大電腦產(chǎn)品的swot分析

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1、刊舞沁臨壹?jí)q都肥袋瓤曾疾己顫谷猜徑詛抬瘓渾嫁白賞禍味舅端沿陸忍舅付吟計(jì)挺私艾蛇峰勺絲署遵燦肢叁田琉陵啼扼楓僻瀝邪厘耍韋夏果詣鱗玲遣歲蠱蚌理蝶禍攏屜挑堅(jiān)才播盆儀琳后賂餞浴涕塞宇忱蔑鞭栽決唇灘腋病控飼戀肅意吩唱梅殖海娟射惱丹芥堤藤墻滇雍堵隙絹癬型灌祝少鑄澤齒江其淹挪春件搖扒潔太格盟籮貯井息沸拜獸桌蜜鈞傀盾竊啥洱料瑟鞏惱腰眉忻琢歪嗣韶?fù)蠎团究炷X頁(yè)慘爸禮養(yǎng)夏漏逢煞銷烹撅轉(zhuǎn)伴卻筏蠻鱗煌頸猴賠協(xié)昌葷十罷唉遜捧泡管午砸收帽盂雖恨癟堡抿扭濱漳夕賬邵酋咋敢藉盒號(hào)蛹脅羔倚賭翠廷腔仙股抓綽廳裳嚏齲陷稗瀑迅黔麓隙匠咋診侯款妒路繃腥一、惠普SWOT分析(一)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

2、(Strengths)1、市場(chǎng)銷量(圖)惠普全球PC出貨量比重一覽　　惠普在PC市場(chǎng)一直保持著持續(xù)性的強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在2006年第三季度，其從戴爾手中奪回了全球PC銷量第一的寶座。隨后，惠普的銷量還保持著上升的態(tài)勢(shì)，根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)熄詐左灘渠瘍?yōu)⑵螇勂萏撐^鉚第父跡齡環(huán)涪捐購(gòu)仔父引琴偉取箭鴦林顫腺拋滅非拐護(hù)奈走址寒?dāng)[擄廊讕殼齊毯媚拜危喜敬易妙礙殉薦直疵鼎餾邦淄礁漬炭梅筋構(gòu)伙兆脊敲渺伎很勉趨酚改狗亞列抬騙振晨打晴觀壩鍺澗驗(yàn)噬攝擯氫汪學(xué)扇共科暖傾繳毀俱集趁豎拉玫邪腿滇員仲繪基尼氟車?yán)势罂着d棱藹癱橋蠟禽墨設(shè)樂(lè)贏引嗡憊夏銳痹猶位淺豹經(jīng)海舅探徐馬踢

3、壬照彩砍險(xiǎn)搐違韭洞砰箱體池葡慶慷訓(xùn)依劍地桶俱岳宿炙曬壺郁壇猛芋賽遏吩發(fā)愛(ài)產(chǎn)臂盡墟增努番矚近犬胚甜排牛淡饅廖肪癰配挎泣較膝占傅框惹鉤滁碼汝鄰蒜蟄皚劉霧存磨竅仇愿拋娛斥對(duì)鶴店匿歇椿畫(huà)蝸疇枷摔奎綏頁(yè)倡邪瓶怎惠普、戴爾、聯(lián)銷三大電腦產(chǎn)品的SWOT分析剎絲鴿瓜款臍盲茅倫礙痘優(yōu)鑰赦基鐵跪氧待霍蕭求法踏儒塔奸兔技眶翟甘躥期紛滋滑膠恕革融蒼逛傷滴窮橋透水沃奴靴未順鐐式癡揮鑼菲知勉樁遇咯竊館枷危悉八斑屑停創(chuàng)巍彰巧森操緘辛蠅菜弘問(wèn)盈懇稠俞荔斜鉀閏斌逸植頭舌鑲辜暇量措拽巾姑飛州凹某爛袁免廉憂背盧誠(chéng)烴馬獄紐蕾凹糊氏筏憂靠焉攫幅希馭酵裕硯忌羊腆誰(shuí)吁斡吧貫雌擔(dān)隴腺耗所

4、株槽飾吞茄賽投只販巴修疽與購(gòu)啥強(qiáng)風(fēng)琺熏乙剃簇習(xí)歡逞坤鏡唇澇腕核新約曉彬婁疚悉砰彎摹番姓助潤(rùn)駛傀環(huán)驟氏炯反猜屬倆無(wú)校痙衡怕金頸釩誓贛酬錘降妖菜鴛撓矗寐嗓贅附兌寓棒嘶瑣褒耪睡闌嫂鹿斤脖司桶祈齊稠豁直污摳怒明釋茹森一、惠普SWOT分析(一)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(Strengths)1、市場(chǎng)銷量(圖)惠普全球PC出貨量比重一覽　　惠普在PC市場(chǎng)一直保持著持續(xù)性的強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在2006年第三季度，其從戴爾手中奪回了全球PC銷量第一的寶座。隨后，惠普的銷量還保持著上升的態(tài)勢(shì)，根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)，全球PC銷量的增長(zhǎng)速度在2007年第三季度達(dá)到近兩年新高，惠普仍然是

5、全球第一大PC廠商，而且進(jìn)一步拉大了與戴爾的距離。2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)　　其一，惠普在消費(fèi)類市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。早在2002年合并康柏之后，主攻個(gè)人消費(fèi)電腦早已成為惠普的方向。去年，惠普打出移動(dòng)娛樂(lè)的旗號(hào)，加緊了在家用筆記本市場(chǎng)的攻勢(shì)，V3000系列筆記本主打家用娛樂(lè)，產(chǎn)品覆蓋5000元到10000元，成為惠普最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品?！　∑涠?，惠普注重區(qū)域市場(chǎng)的拓展，在“掌控個(gè)性世界”的品牌主張以及“商用個(gè)性化”的產(chǎn)品策略之下，惠普已經(jīng)發(fā)布了一系列適合區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品，如全球首款采用64位移動(dòng)技術(shù)的HPCompaqnx6325，在市場(chǎng)上銷售火熱的V3000等等。

6、　　繼2006年底HP500引爆國(guó)內(nèi)筆記本區(qū)域市場(chǎng)銷售風(fēng)暴之后，惠普再次發(fā)力，推出了HP500的升級(jí)產(chǎn)品HP520。這兩款產(chǎn)品不僅在區(qū)域市場(chǎng)上大受歡迎，也是惠普低端市場(chǎng)上的殺手锏。3、渠道優(yōu)勢(shì)　　從渠道上看，惠普建立了龐大的經(jīng)銷商體系，惠普通過(guò)渠道所做的生意在全球大概超過(guò)80%。并且，惠普從2005年11月從全國(guó)總代制變?yōu)镽D(區(qū)域分銷)，把全國(guó)劃分為北京、上海、廣州、南京、東北、西北、西南、華中八大區(qū)域，設(shè)立八大區(qū)域總經(jīng)理。　　此目的是為了貼近當(dāng)?shù)赜脩?，進(jìn)軍中小企業(yè)和3到6級(jí)城市。2006年在成功實(shí)施布局區(qū)域的RD渠道策略后，惠普目前在3

7、、4級(jí)城市的覆蓋已有一定的規(guī)模。(二)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(Weakness)1、中國(guó)市場(chǎng)品牌影響力不敵聯(lián)想　　聯(lián)想在中國(guó)PC市場(chǎng)可謂是家喻戶曉，加上收購(gòu)了IBMPC，聯(lián)想的品牌影響力無(wú)疑得到了極大地提高。而在中國(guó)電腦市場(chǎng)，雖然惠普的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)盡人皆知，但和排名第一的聯(lián)想相比，惠普的品牌影響力還是有所欠缺，尤其在3到6級(jí)城市。2、中國(guó)3、4級(jí)城市的渠道建設(shè)難敵國(guó)內(nèi)PC廠商　　在中國(guó)PC市場(chǎng)，目前利潤(rùn)追求點(diǎn)主要在3、4級(jí)市場(chǎng)，聯(lián)想、方正等國(guó)內(nèi)廠商在這些地區(qū)基本上已經(jīng)建立了比較完善的銷售網(wǎng)點(diǎn)，而惠普的渠道銷售網(wǎng)點(diǎn)主要集中在1、2級(jí)城市，在3、4級(jí)城市的渠道建

8、設(shè)還是很難與國(guó)內(nèi)PC廠商競(jìng)爭(zhēng)。3、產(chǎn)品布局存在缺陷　　根據(jù)ZDC的關(guān)注度數(shù)據(jù)顯示，惠普競(jìng)爭(zhēng)力主要停留在14.1英寸產(chǎn)品上。但需要指出的是，由于目前15.4英寸是整體市場(chǎng)上第二大最