崗位技術(shù)能手匯報(bào)材料

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1、“青年安全生產(chǎn)示范崗”匯報(bào)材料回顧這一年來(lái)的工作，我們鍋爐工段在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與中化－電站黨支部的支持、幫助和車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)工作做為各項(xiàng)工作的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持“長(zhǎng)久抓，抓長(zhǎng)久”的原則，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年的安全工作情況做如下匯報(bào)：針對(duì)鍋爐工段的實(shí)際情況，要做好安全生產(chǎn)工作，我們著重做了以下幾方面的工作：一、制度建設(shè)方面：1、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，根據(jù)司爐工、軟化工兩種不同的崗位，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真

2、貫徹落實(shí)到位。2、車間、工段、班組、職工層層分解簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。職工樹(shù)立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念，嚴(yán)格的考核，保障安全生產(chǎn)。3、建立健全考核獎(jiǎng)罰制度，克服平均主義，本著“公開(kāi)、公正、公平”的原則，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并及時(shí)兌現(xiàn)收到了良好的效果。二、安全生產(chǎn)教育方面：1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安監(jiān)部門每月下發(fā)的安全活動(dòng)內(nèi)容，并有針對(duì)性的進(jìn)行檢查落實(shí)，制定相應(yīng)的防范措施；積極配合公司安監(jiān)部組織的各項(xiàng)安全宣傳培訓(xùn)及考試工作。2、鍋爐工段全體職工均經(jīng)過(guò)鍋爐及水處理專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試合格后做

3、到了持證上崗，對(duì)部分證件過(guò)期人員進(jìn)行申請(qǐng)更換。3、深入持久的開(kāi)展公司組織的“五個(gè)一”活動(dòng)（即一日一題、一周一案、一月一考、一月一評(píng)、一月一獎(jiǎng)罰），并加強(qiáng)監(jiān)督、檢查與考核。繼續(xù)加大宣傳教育力度，采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，事事說(shuō)，處處說(shuō)，強(qiáng)化“遵章為榮，違章為恥”的理念。4、配合技術(shù)部經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的審核修訂，完成了三大規(guī)程的匯編工作，并印發(fā)成冊(cè)，下發(fā)到每位職工手中，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓展。并強(qiáng)化安全操作技能培訓(xùn)，制定了詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。5、每星期由專人負(fù)責(zé)上交一篇有關(guān)安全生產(chǎn)、好人好事的廣播稿;每月至少更

4、換二次黑板報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確的加大對(duì)公司安全生產(chǎn)的方針政策，各種安全標(biāo)準(zhǔn)及會(huì)議精神進(jìn)行宣傳。6、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：安全演講比賽，危險(xiǎn)源辨識(shí)，安全措施討論等，he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresp

5、onsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine3切實(shí)提高員工安全素質(zhì)，對(duì)新職工認(rèn)真組織工段班組級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。7、定期組織安全防火防爆演練，熟悉各種消防器材的使用。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面：1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作工六嚴(yán)格，嚴(yán)格進(jìn)行交接班。2、認(rèn)真開(kāi)展黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故活動(dòng)，實(shí)行包片管理，把具體工作責(zé)任到人，并加大檢查力度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。3、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)

6、用品的管理，職工工作時(shí)必須勞保穿戴齊全，并加強(qiáng)檢查、考核。4、建立健全工段安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，例如：設(shè)備臺(tái)帳，“三違”臺(tái)帳，安全隱患排查整治臺(tái)帳，安全檢修登記臺(tái)帳等，從而加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。要求認(rèn)真填寫安全檢修任務(wù)單，各證件齊全并采取安全措施后方可檢修，做到誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保設(shè)備的安全檢修與人員安全。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，工段定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)行周檢和日巡檢，并做好詳細(xì)記錄。操作人員開(kāi)機(jī)前必須做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好，班組人員均在場(chǎng)的情況下方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，并認(rèn)真完成點(diǎn)巡檢，做好詳細(xì)記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)完

7、成整改。6、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三標(biāo)”及定置化管理，加強(qiáng)了職工道德和行為準(zhǔn)則教育，樹(shù)立了精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念，使每位職工對(duì)自己該崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確，提高了全員安全意識(shí)。因此，我們將在公司的組織下堅(jiān)持不懈的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。7、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真組織召開(kāi)班前班后會(huì)，做好詳細(xì)記錄。班組長(zhǎng)每班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全規(guī)定、事故緊急處理預(yù)案，進(jìn)行事故預(yù)想，堅(jiān)持做到班前六必講，提高事故處理的能力。8、認(rèn)真組織每年“春檢”“秋檢”和“安全月”的檢查，并做好詳細(xì)記錄。9、深入開(kāi)展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，杜絕“三違

8、”現(xiàn)象發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。檢查必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快，嚴(yán)格檢查，不流于形式，細(xì)致查找，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。10、積極申請(qǐng)配合質(zhì)監(jiān)局對(duì)鍋爐安全附件進(jìn)行年檢校驗(yàn)工作，確保鍋