企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路

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1、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路第一篇  一、知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)涵變化  (一)財務(wù)管理觀念產(chǎn)生改變  知識經(jīng)濟時代,科學(xué)技術(shù)為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,企業(yè)資本的構(gòu)成,知識資本已成為企業(yè)總資本的關(guān)鍵部分。知識資本是一種嶄新的資本構(gòu)成,豐富了企業(yè)資本的內(nèi)含,改變了企業(yè)資本的結(jié)構(gòu)。另外,知識、智力的傳播沒有地域性的限制,導(dǎo)致企業(yè)與周圍的環(huán)境聯(lián)系更為密切,也造成

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)模擴大,所以,企業(yè)在制定生產(chǎn)目標時,也要把周圍環(huán)境會發(fā)生如何變化,作為企業(yè)財務(wù)管理中的分析對象,把知識也規(guī)劃到企業(yè)利潤分配中來,促使企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與外在的環(huán)境達到和諧統(tǒng)一。  (二)企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生改變  首先,企業(yè)的經(jīng)營行為發(fā)生了改變。知識、智力資本大量的投入,尤其是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)滲透到財務(wù)管理中來,使企業(yè)的投資決策更加的信息化和數(shù)字化,脫離了傳統(tǒng)的決策模式,使決策更加科學(xué)化。企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)日益的柔性化、小型化和靈活化,更強調(diào)對信息的獲取與利用,將企業(yè)建設(shè)成為知識經(jīng)濟中的信息網(wǎng)絡(luò)點;其次,企業(yè)財務(wù)管理資本的內(nèi)容發(fā)生改變。工業(yè)經(jīng)濟

3、時期主要管理固定資本和貨幣資本,目前企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)更加全面,專利、商標和軟件等隱形資本的形成,豐富了企業(yè)財務(wù)管理對象,也提高了企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化程度;最后,企業(yè)的的競爭力因素和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。傳統(tǒng)企業(yè)以市場占有的份額、企業(yè)固定資本、生產(chǎn)產(chǎn)品的總產(chǎn)值等來提高競爭力,在知識經(jīng)濟背景下,企業(yè)競爭力的核心在于企業(yè)對各類知識的占有率和熟練度,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生深刻的變化,企業(yè)由生產(chǎn)方式單一、管理模式落后、靠手工進行生產(chǎn),發(fā)展成為高技術(shù)含量、優(yōu)化資源配置、生產(chǎn)管理自動化?! ?三)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的改變  目前我們處在的時代,不僅是知識經(jīng)濟時代,也是信息經(jīng)濟時代,

4、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,不斷提升著企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平,在包含電子商務(wù)技術(shù)的參與下,企業(yè)財務(wù)管理的層次又獲得了全面的提升,拓寬了企業(yè)財務(wù)管理的范圍,具體帶來的變化有三個:第一財務(wù)信息可進行動態(tài)實時顯示;第二集成財務(wù)管理和信息管理,使其與企業(yè)的業(yè)務(wù)運作協(xié)同運行;第三能隨時監(jiān)控財務(wù)的動態(tài),保證其安全性。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財務(wù)管理方面的應(yīng)用,讓企業(yè)財務(wù)管理成為企業(yè)的運營控制中樞,極大的改變了企業(yè)生產(chǎn)管理過程。  (四)對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的改變  知識經(jīng)濟對企業(yè)傳統(tǒng)的資本組成結(jié)構(gòu)提出了挑戰(zhàn),大量知識資本的投入,讓企業(yè)也附帶上了知識資本的不確定風(fēng)險,在全球復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中,不確定性

5、對企業(yè)就意味著風(fēng)險,這種風(fēng)險具體表現(xiàn)在兩個方面。第一市場風(fēng)險加劇,市場風(fēng)險是企業(yè)對市場風(fēng)云變化的應(yīng)變能力反應(yīng)慢,貨幣風(fēng)險,是電子貨幣與網(wǎng)上銀行大量使用而引發(fā)的。第二財務(wù)風(fēng)險增大,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也有兩方面內(nèi)容,其一受國家政策和市場調(diào)節(jié)影響的籌資風(fēng)險;其二企業(yè)不再是一個孤立的法人個體,而是國際市場一份子,這也增加了企業(yè)投資的不確定性,引發(fā)投資風(fēng)險的形成。所以,知識經(jīng)濟時代,企業(yè)面臨更為嚴峻的風(fēng)險沖擊,建立一套科學(xué)的企業(yè)風(fēng)險預(yù)報系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理正常運行的關(guān)鍵?! 《⒅R經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新  (一)創(chuàng)新企業(yè)的理財觀念  現(xiàn)代企業(yè)的理財理念發(fā)生了根本性的變化,

6、一方面,企業(yè)響應(yīng)建立和諧社會的要求,企業(yè)的財務(wù)管理也本著和諧理論中“以人為本”的思想,全面分析人力資源在企業(yè)理財觀念中的作用,另一方面,關(guān)注信息的價值,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,將整個地球都變?yōu)橐粋€巨大的網(wǎng)絡(luò)體,大量的信息在里面流入和流出,企業(yè)中的理財管理者,要時刻關(guān)注,市場信息的變化,及時收集和分析,為企業(yè)經(jīng)營決策提供必要的依據(jù)。最后,要有財務(wù)風(fēng)險的意識,電子貨幣和網(wǎng)上銀行的的發(fā)展,使交易更迅捷,資本流動加快,造成貨幣風(fēng)險加??;高新技術(shù)日新月異,產(chǎn)品的更新?lián)Q代時間很短,造成資本投入風(fēng)險加??;知識經(jīng)濟時代的信息量急劇增加,大量的冗雜信息給生產(chǎn)經(jīng)營者決策行為造成了巨大的麻煩。所

7、以,企業(yè)中的理財者必須建立以人為本、信息價值和財務(wù)風(fēng)險三種理財理念,在人、信息、風(fēng)險與利潤之間找到最佳的結(jié)合點,盡可能的增加企業(yè)收益,降低企業(yè)風(fēng)險?! ?二)創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理目標  企業(yè)的管理目標要從目標的多元化和企業(yè)的社會責(zé)任性去考慮,區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)資本構(gòu)成的特點,知識資本在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用日益突出,企業(yè)的管理目標要朝著人力資本利益的最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的方向發(fā)展,將企業(yè)中的各級管理者與員工的個人工資與企業(yè)的整體盈利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,相比簡單的工資制制度,更能體現(xiàn)企業(yè)管理者和職工的主人翁精神,同時,企業(yè)與社會融為一體

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