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1、淺析加強(qiáng)水利工程施工管理策略 摘要：水利工程是一項利民工程，是我給社會發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，水利工程施工管理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著整個項目建設(shè)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。因此，加強(qiáng)水利工程施工管理十分必要。下面，本文就加強(qiáng)水利施工管理的措施進(jìn)行探討，以為水利工程施工的實踐管理提供借鑒。關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；措施分析； 引言：近些年來，基本建設(shè)市場不斷規(guī)范，以“建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、項目法人制”等為核心要素的三項制度逐漸推廣起來，在整個工程實施過程中施工管理的作用日益凸顯出來，特別是對于施工企業(yè)來講，要想長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須通過
2、加強(qiáng)管理，才能達(dá)到預(yù)期的目的。工程施工管理的任務(wù)主要是通過質(zhì)量管理和施工合同管理等一系列的管理手段，將投入盡可能縮減至最小，建成另項目法人合格滿意的產(chǎn)品，并從中獲得一定的報酬?！ ∷こ淌┕す芾硎且豁棌?fù)雜的工作，加之管理本身的系統(tǒng)性，決定了施工管理無太多規(guī)范可循。當(dāng)簽訂水利工程承包合同之后，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行項目經(jīng)理總部和分部的建立，并依據(jù)項目工程管理需求，來組建組織機(jī)構(gòu)，對管理人員加以配置，并對各部門人員及其職責(zé)進(jìn)行明確。確立施工管理系統(tǒng)，選擇最佳配合方式，來對具體的施工活動目標(biāo)進(jìn)行測量和評估，并在具體的施工當(dāng)中，以反饋信息為依據(jù)，
3、進(jìn)行必要的施工控制。 1.水利工程施工管理特征 涉及面廣 水利工程施工管理工作涉及水利、工業(yè)交通、電力、城建、礦山、環(huán)保等多個領(lǐng)域； 涉及科學(xué)多 水利工程施工管理工作涉及氣象、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、原理、管理、法律等多個學(xué)科； 涉及相關(guān)法律、法規(guī)多 水利工程設(shè)計管理同《合同法》相關(guān)，同時又涉及水利、交通、電力、城建、礦山、土地等相關(guān)領(lǐng)域的法律法規(guī)； 具有不確定性 水利工程施工管理的影響因素中包括人和自然環(huán)境的影響。其中自然環(huán)境包括地形地貌、水文氣象、土壤類型、地質(zhì)構(gòu)造等因素，自然因素對于施工管理極為重要，很大程度上決定了
4、工程的質(zhì)量。而認(rèn)為因素主要變現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)、政治及參與施工人員的協(xié)調(diào)配合、工作態(tài)度、技術(shù)素質(zhì)等?！ ≥^大的地區(qū)差異 全國各地區(qū)間的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在差異性，甚至一個縣、一個村都存在著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的差異。同來意義上施工環(huán)境的好壞，就是有的地方施工管理易，有的則具有一定的管理難度，而其中不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境就是一個重要的因素； 統(tǒng)一量化標(biāo)準(zhǔn)缺乏 因施工管理表現(xiàn)形式不一，判斷難以準(zhǔn)確，這給水利工程的施工管理工作帶來了一定的難度?！ ?.水利工程施工主要影響因素 人的因素 人指的是直接或間接參與到工程建設(shè)的全部人員。他們的工作會對工
5、程的施工產(chǎn)生直接或間接的影響。只有當(dāng)保證了人員的工作質(zhì)量，工程施工才能得以保障。同時，參建人員的素質(zhì)應(yīng)包括質(zhì)量意識、思想素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平、敬業(yè)精神等，這亦是影響水利工程施工的重要因素?！ C(jī)的因素 機(jī)指的是為滿足水利工程施工所需借助應(yīng)用的各類設(shè)備機(jī)具，通?？煞譃榈椭狄缀念悺⒐潭ㄙY產(chǎn)類兩種。如模板支撐、膠輪車、腳手架等屬于低值易耗類機(jī)具，起重吊裝機(jī)械、樁施工機(jī)械、輸送機(jī)等屬于固定資產(chǎn)類機(jī)械。且各種機(jī)具設(shè)備的應(yīng)用都是為了滿足實際施工的需求?！ ×系囊蛩亍 ×现傅氖菫榱藵M足水利工程建設(shè)的需求而進(jìn)場并消耗掉的各類建筑原材料，包括磚、
6、砂、石、白灰、水泥、木材、鋼筋、裝飾材料、機(jī)電設(shè)備等。材料本身要在施工過程中有所消耗，應(yīng)該屬于料的范疇，這就決定了建筑產(chǎn)品的內(nèi)在要素?！ 【车囊蛩亍 【持傅氖峭獠凯h(huán)境，主要有勞動、自然、保證體系等。其中外部自然環(huán)境因素對于水利工程施工質(zhì)量的影響最為復(fù)雜，如地質(zhì)、水文、氣象等。組合搭配、勞動力安排是否得當(dāng)、計劃工期是否合理、原材料供應(yīng)是否脫節(jié)、工具設(shè)備是否高度保障、施工機(jī)具有無故障等外部環(huán)境均與工程施工聯(lián)系密切?！ ∷嚨囊蛩亍 ∷囍傅氖鞘┕し桨?、施工工藝、操作流程、作業(yè)順序做法等。經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行的施工方案，依據(jù)操作規(guī)范規(guī)程
7、，工藝水平熟練，作業(yè)方法順序得到，不但能夠?qū)崿F(xiàn)工效、經(jīng)濟(jì)上的成效，亦可以提高工程施工質(zhì)量，促進(jìn)工程進(jìn)度。 3.加強(qiáng)水利工程施工管理策略 強(qiáng)化施工安全管理 1）進(jìn)行安全管理體系的建立。建立施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督體制和安全管理體系，堅持施工現(xiàn)場安全管理的項目經(jīng)理核心制，建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，逐層制定各級管理人員相應(yīng)的安全管理責(zé)任，使得項目部的各級管理人員對自身的安全管理責(zé)任加以明確，做到依據(jù)完善的管理制度來對施工進(jìn)行約束，利用制度來對施工責(zé)任管理體系進(jìn)行管理； 2）開展安全培訓(xùn)教育。安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育應(yīng)當(dāng)貫穿于整
8、個水利工程施工過程，所有工程項目部相關(guān)人員均應(yīng)參與其中。將新近員工作為培訓(xùn)的的重點對象，他們的安全知識相對不足，施工現(xiàn)場的安全意識也較為薄弱?！ ?）對于場地的安全檢查。通常來講，施工場地的安全檢查分為專項安全檢查和綜合安全檢查兩種，他們是對水利工程施工現(xiàn)場進(jìn)行
