團委對標管理實施方案

團委對標管理實施方案

ID:19136514

大?。?5.50 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-09-28

團委對標管理實施方案_第1頁
團委對標管理實施方案_第2頁
團委對標管理實施方案_第3頁
團委對標管理實施方案_第4頁
團委對標管理實施方案_第5頁
資源描述:

《團委對標管理實施方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、團委對標管理匯報一、活動步驟活動按照對標分析、明確目標;對標實踐、整改落實成效評估、總結(jié)提高三個階段進行。第一階段:學(xué)習(xí)貫徹階段根據(jù)公司要求,認真組織并結(jié)合團委工作實際制定出對標管理實施方案。第二階段:組織實施階段根據(jù)對標管理實施方案,結(jié)合工作實際,以先進標桿為目標,全面分析團委各類活動指標,查找不足,分析原因,提出整改措施,明確要達到的目標。細化要進行對標的項目,分析現(xiàn)階段對標項目現(xiàn)狀,認真研究討論確定外部對標找差工作內(nèi)容和內(nèi)部對標找差工作內(nèi)容,逐項進行責(zé)任和目標分解,確定每項對標找差工作的責(zé)任人、工作目標及完成目

2、標的時間,并制定出保證對標工作目標完成的切實可行措施。第三階段:總結(jié)交流階段constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10t

3、henormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5認真總結(jié)對標活動開展情況,客觀全面分析對標活動的成效,就對標活動帶來的觀念更新、思維拓展、作風(fēng)改進、管理提升、效率提升等方面的變化進行分析總結(jié),同時要就對標活動中形成的行之有效的措施、手段和制度等進行總結(jié)推廣,把取得的經(jīng)驗和成果應(yīng)用到日常管理工作中,并繼續(xù)向更高的層次對標,在廣大團員青年中掀起你追我趕、競相發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。二、團委2013年—20

4、15年對標規(guī)劃2013年主要對標項目:1.青年文明號的創(chuàng)建2.青年崗位能手的創(chuàng)評3.青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建4.推優(yōu)入黨工作5.團干部的培訓(xùn)6.青年志愿者服務(wù)活動7.青年突擊隊工作8.青工創(chuàng)新創(chuàng)效9.拜師學(xué)技活動。2014年主要對標項目:1.青年文明號的創(chuàng)建2.青年崗位能手的創(chuàng)評3.青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建4.推優(yōu)入黨工作5.團干部的培訓(xùn)6.青年志愿者服務(wù)活動7.青年突擊隊工作8.青工創(chuàng)新創(chuàng)效9.拜師學(xué)技活動。2015年主要對標項目:1.青年文明號的創(chuàng)建2.青年崗位能手的創(chuàng)評3.青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建4.推優(yōu)入黨工作5.

5、團干部的培訓(xùn)6.青年志愿者服務(wù)活動7.青年突擊隊工作8.青工的創(chuàng)新創(chuàng)效9.拜師學(xué)技活動。方法步驟:(1)廣泛宣傳動員,對照對標內(nèi)容全面安排部署,推動活動迅速開展。(2)結(jié)合工作實際,制定出符合實際的趕超方案,突出明確的爭創(chuàng)目標,制定出具體的爭創(chuàng)措施。(3)全面對標,認責(zé)承諾,分階段落實進行整改,趕超措施,確保各項措施落到實處,完成趕超對標單位對標項目。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2

6、-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations55、對標項目現(xiàn)狀:(1)團委的職責(zé)分工不夠明確;(2)團組織需要建立相對的考

7、核制度;(3)創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效處于推進階段;(4)青年安全生產(chǎn)示范崗作用發(fā)揮不明顯;(5)團干部的培訓(xùn)處于初級階段;(6)青年志愿者服務(wù)處于推進階段;(7)推優(yōu)入黨工作處于深入推進階段。對標開展情況:(1)團委崗位職責(zé)分工(團委委員實施分工制已分工)(2)團干部、團員的年度登記管理(已于八月份完成)(3)團組織的年度考核(制度考核標準,公布欄公布已完成)(4)青年文明號的創(chuàng)建(運行隊燈房、綜合公司尼龍編織班)(5)青年創(chuàng)新創(chuàng)效(6)拜師學(xué)技活動(已于8月中開展9月份開始考核)主要措施和要達到的目標:一是學(xué)習(xí)結(jié)合本部

8、門工作實際加以推廣利用,使部門工作更標準化、規(guī)范化、合理化。二是完善我部門的相關(guān)制度,更加合理化,效率化、完整化的管理好團員資料。三是上下結(jié)合從各方面對基層團組織建設(shè)方面進行年度考核驗收,以便更好的提高基層團組織的工作效率。四是繼續(xù)推進青年文明號、青年崗位能手的創(chuàng)建工作,constructionqualityacceptanceandasses

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。