對(duì)xx分行 產(chǎn)險(xiǎn)營銷的調(diào)查與思考

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1、================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============對(duì)XX分行產(chǎn)險(xiǎn)營銷的調(diào)查與思考  甘肅隴南分行針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融資源匱乏,貸款營銷難的問題,另辟增收蹊徑,大辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),不但拓寬了財(cái)源,而且培育了員工保險(xiǎn)代理競爭和營銷意識(shí),促進(jìn)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)發(fā)展。到xx年12月底,全行共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1432萬元,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入150萬元,同比多收76萬元,全面完成了省分行下達(dá)全年保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入計(jì)劃的%,手續(xù)費(fèi)收入總量和完成計(jì)劃均名列全省農(nóng)行第一位。    一、主

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3、元,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入150萬元,同比多收76萬元,全面完成了省分行下達(dá)全年保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入計(jì)劃的%,手續(xù)費(fèi)收入總量和完成計(jì)劃均名列全省農(nóng)行第一位?!   ∫弧⒅饕龇?-------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。隴南分行是全省農(nóng)行保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)起步較早的行,早在2001年初,該行就提出

4、開辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的設(shè)想,但是上至縣支行領(lǐng)導(dǎo)、下至一般員工總認(rèn)為銀行是抓大客戶、抓存貸款的辦理保險(xiǎn)是不務(wù)正業(yè)。--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============xx年,市分行針對(duì)轄內(nèi)優(yōu)良客戶稀缺、貸款營銷相對(duì)滯后的實(shí)際,把保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)提上全行議事日程,并通過在全行開展“營銷保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)劃算不劃算”討論算

5、賬對(duì)比,澄清了部分支行領(lǐng)導(dǎo)及員工思想上的模糊認(rèn)識(shí),當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)收入74萬元。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和體系建設(shè)。首先,市、縣行逐級(jí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)營銷領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持常年抓、嚴(yán)考核,推動(dòng)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展。其次,加強(qiáng)了保險(xiǎn)代理營銷體系建設(shè),在市分行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部下設(shè)了保險(xiǎn)代理辦公室,各縣支行也分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),掛靠客戶經(jīng)理部,進(jìn)一步落實(shí)了營銷責(zé)任和人員,使全行專兼職保險(xiǎn)代理人員達(dá)到130余名,構(gòu)建了上下對(duì)口的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)管理組織體系。同時(shí),市分行按照“分對(duì)分”、“支對(duì)

6、支”的原則,全面建立了與保險(xiǎn)公司的溝通聯(lián)系機(jī)制,在雙方共同協(xié)商的基礎(chǔ)上,對(duì)主要保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)品種的營銷進(jìn)行了規(guī)范,有效地避免了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)在同一地域的無序競爭。三是整合保險(xiǎn)代理資源,進(jìn)一步明確產(chǎn)品定位。今年,市分行針對(duì)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)代理市場競爭激烈的情況,在認(rèn)真分析總結(jié)以往保險(xiǎn)代理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確立了產(chǎn)品定位,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)兩大險(xiǎn)種的營銷,實(shí)現(xiàn)了以“規(guī)模為主”向“效益優(yōu)先、兼顧規(guī)模”轉(zhuǎn)變,使壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)綜合費(fèi)率明顯提高。四是加強(qiáng)合作,開展競賽,推動(dòng)了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。首先,加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的聯(lián)系,先后

7、與市財(cái)險(xiǎn)、人壽公司分別簽訂了代理業(yè)務(wù)合作協(xié)議,進(jìn)一步明確了代理責(zé)任、代理范圍,規(guī)范了(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸www.絡(luò)查看)代理行為。其次,全行牢牢把握全市年度車輛審驗(yàn)的有利時(shí)機(jī),積極開展了為期4個(gè)月的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽活動(dòng),通過充分發(fā)動(dòng),全員參與營銷,僅競賽活動(dòng)期間全行就實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1266萬元,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)收入136萬元。五是建立了靈活有效的考核激勵(lì)機(jī)制。年初該行把保險(xiǎn)代理指標(biāo)就納入經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核,制訂了《隴南分行保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)營銷實(shí)施方案》,并與保險(xiǎn)公司共同研究制定了營銷達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,

8、充分激發(fā)了全行上下營銷保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的積極性。同時(shí),市分行還制訂了機(jī)關(guān)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)營銷競賽方案,要求機(jī)關(guān)每人必須在競賽期間完成500元保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)收入任務(wù),多完成多獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)不封頂,調(diào)動(dòng)了市分行機(jī)關(guān)員工營銷積極性,并收到了較好的效果。六是加強(qiáng)培訓(xùn),提高了全行保險(xiǎn)代理人員素質(zhì)。從xx年開始,全行共舉辦保險(xiǎn)代理培訓(xùn)班6次,培訓(xùn)員工36

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