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1、快餐店(公司)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文快餐店(公司)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文快餐店(公司)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 快餐店(公司)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 邁利網(wǎng)匯總整理關(guān)于各行業(yè)開店流程以及店鋪經(jīng)營等多方面開店經(jīng)營理念,致力于為國內(nèi)開店者提供有效的經(jīng)營指導(dǎo),將幫助更多開店創(chuàng)業(yè)者成功開店?! 】觳偷?公司)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司?! 《?、市場分析 社會(huì)生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不
2、得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。 調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。 目前,市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國的市場上,西式快餐的價(jià)格,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能
3、性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇”快餐”?! 〉疾飕F(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì),改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的?! ∪?、實(shí)施方案 1.快餐服務(wù)業(yè)的模型?! ∫灶櫩蜑橹行模灶櫩蜐M意為目的,通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。 2.目標(biāo)市場的定位?! 〈蟊娔芙邮艿闹惺娇觳蜆I(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他?!?/p>
4、 3.市場策略?! ‘a(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化?! 。?)”虛擬公司”的名稱,員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了?! √摂M公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。 ?。?)流動(dòng)快餐公司---早餐策略 針對(duì)早餐人口
5、流動(dòng)性大,時(shí)間緊迫的特點(diǎn),我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐?! ∫?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟(jì)效益,又兼顧了社會(huì)效應(yīng)?! 。?)快餐公司形象策略 在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),力求共性中個(gè)性?! ∷摹⑼顿Y計(jì)劃 ”由點(diǎn)做起,輻而為面”。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)”閃亮全登場”。以后再
6、根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營?! “l(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的”虛擬快餐公司”和”流動(dòng)快餐公司”服務(wù),待公司實(shí)力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費(fèi)等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式?! ∥?、投資收益 ”不僅是利潤,更是服務(wù)和問話?!弊鳛檫@個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅(jiān)持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在
7、總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。第二篇:網(wǎng)上快餐店公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書800字 網(wǎng)上快餐店公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 網(wǎng)上快餐店 公司簡介本公司和在中國快餐場上占獨(dú)霸地位的麥當(dāng)勞、肯德基公司合作,主要經(jīng)營二個(gè)公司的特色食品。制作出專門的網(wǎng)站負(fù)責(zé)收制訂單,以最快的速度送貨上門,也可以提供長期定制服務(wù)。經(jīng)過一段的時(shí)期的發(fā)展,將一個(gè)城里的所有的麥當(dāng)勞、肯德基公司構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)體,對(duì)每一個(gè)客戶,每一項(xiàng)服務(wù)信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享,從而能給客戶提供最快捷、最有效的服務(wù)。待到時(shí)機(jī)成熟,也可以發(fā)展一些輔助性的業(yè)務(wù),如針對(duì)中國場特殊性推出流動(dòng)快餐車服務(wù),
8、為長期定制的工薪階層辦理會(huì)員卡并以級(jí)別的不同提供不同層次的優(yōu)惠待遇等?! ∫?、場前景預(yù)測隨著互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來的便捷和電腦的普及,電腦的用戶逐漸上升,外境工作環(huán)境的惡化,在家工作、學(xué)習(xí)、生活,足不出戶的人越來越多,對(duì)網(wǎng)上購物,網(wǎng)上付款和固定及移動(dòng)電話訂制食品的需求愈來愈大。這種便利一定會(huì)隨風(fēng)潛入夜,于是本公司的潛力很大,場大且長遠(yuǎn),