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《快餐店(公司)創(chuàng)業(yè)計劃書范文》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、快餐店(公司)創(chuàng)業(yè)計劃書范文快餐店(公司)創(chuàng)業(yè)計劃書范文快餐店(公司)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 快餐店(公司)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 邁利網(wǎng)匯總整理關(guān)于各行業(yè)開店流程以及店鋪經(jīng)營等多方面開店經(jīng)營理念,致力于為國內(nèi)開店者提供有效的經(jīng)營指導(dǎo),將幫助更多開店創(chuàng)業(yè)者成功開店?! 】觳偷?公司)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司?! 《⑹袌龇治觥 ∩鐣罟?jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不
2、得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。 調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達到2000美元時,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段?! ∧壳?,市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,西式快餐的價格,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能
3、性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇”快餐”。 但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的?! ∪嵤┓桨浮 ?.快餐服務(wù)業(yè)的模型?! ∫灶櫩蜑橹行模灶櫩蜐M意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣?! ?.目標(biāo)市場的定位?! 〈蟊娔芙邮艿闹惺娇觳蜆I(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他?!?/p>
4、 3.市場策略。 產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化?! 。?)”虛擬公司”的名稱,員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了?! √摂M公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送?! 。?)流動快餐公司---早餐策略 針對早餐人口
5、流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐?! ∫?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟效益,又兼顧了社會效應(yīng)?! 。?)快餐公司形象策略 在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性?! ∷?、投資計劃 ”由點做起,輻而為面”。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時”閃亮全登場”。以后再
6、根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營?! “l(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的”虛擬快餐公司”和”流動快餐公司”服務(wù),待公司實力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。 五、投資收益 ”不僅是利潤,更是服務(wù)和問話?!弊鳛檫@個行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在
7、總體上促進中式快餐的形成和發(fā)展。第二篇:網(wǎng)上快餐店公司創(chuàng)業(yè)計劃書800字 網(wǎng)上快餐店公司創(chuàng)業(yè)計劃書 網(wǎng)上快餐店 公司簡介本公司和在中國快餐場上占獨霸地位的麥當(dāng)勞、肯德基公司合作,主要經(jīng)營二個公司的特色食品。制作出專門的網(wǎng)站負(fù)責(zé)收制訂單,以最快的速度送貨上門,也可以提供長期定制服務(wù)。經(jīng)過一段的時期的發(fā)展,將一個城里的所有的麥當(dāng)勞、肯德基公司構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)實體,對每一個客戶,每一項服務(wù)信息實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享,從而能給客戶提供最快捷、最有效的服務(wù)。待到時機成熟,也可以發(fā)展一些輔助性的業(yè)務(wù),如針對中國場特殊性推出流動快餐車服務(wù),
8、為長期定制的工薪階層辦理會員卡并以級別的不同提供不同層次的優(yōu)惠待遇等?! ∫弧銮熬邦A(yù)測隨著互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來的便捷和電腦的普及,電腦的用戶逐漸上升,外境工作環(huán)境的惡化,在家工作、學(xué)習(xí)、生活,足不出戶的人越來越多,對網(wǎng)上購物,網(wǎng)上付款和固定及移動電話訂制食品的需求愈來愈大。這種便利一定會隨風(fēng)潛入夜,于是本公司的潛力很大,場大且長遠(yuǎn),