ibm企業(yè)管理ppt

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1、IBM公司展示小組成員：李艷銳孟雪白倩迪趙晨陽(yáng)侯亞馮瑩瑩Contents第一部分公司簡(jiǎn)介第二部分發(fā)展歷程第三部分三起兩落第四部分第五部分一個(gè)廣告第六部分一句話企業(yè)文化第一部分公司簡(jiǎn)介國(guó)際商用機(jī)器公司創(chuàng)建于1911年，它的前身是計(jì)算制表記錄公司，是美國(guó)也是世界最大的電子計(jì)算機(jī)制造商,有著“藍(lán)色巨人”的美稱。公司經(jīng)營(yíng)理念由“電子商務(wù)”到“隨需而動(dòng)”，到2008年的“創(chuàng)新”，再到目前新戰(zhàn)略愿景的“智慧地球”，而且擁有著“野馬”特質(zhì)形象的企業(yè)文化。目前，在世界132個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有子公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)，擁有39個(gè)生產(chǎn)廠、3個(gè)基礎(chǔ)

2、研究部、22個(gè)產(chǎn)品研究所的13個(gè)科學(xué)中心，被譽(yù)為典型的超優(yōu)企業(yè)。在IT這個(gè)發(fā)展最迅速、經(jīng)營(yíng)最活躍的行業(yè)里,其銷量居世界之首,多年來(lái),在《幸?！冯s志評(píng)選出的美國(guó)前500家公司中一直名列榜首。01打孔機(jī)時(shí)代02進(jìn)入計(jì)算機(jī)時(shí)代03電子商務(wù)時(shí)代04“隨需應(yīng)變”第二部分發(fā)展歷程早期階段二戰(zhàn)期間50年代60-80年代90年代2000年以后2015年IBM的卡片統(tǒng)計(jì)機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)的85.7%創(chuàng)建了美國(guó)的第一個(gè)大規(guī)模的自動(dòng)數(shù)碼電腦HarvardMarkI研制出小型數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)IBM1401，徹底替代了卡片分析機(jī)收購(gòu)搜索引

3、擎初創(chuàng)企業(yè)Blekko技術(shù)及團(tuán)隊(duì)IBM、新力、東芝共同開發(fā)的“Cell”中央處理器架構(gòu)，提出“智慧地球”的愿景從硬件轉(zhuǎn)向軟件和服務(wù)，喊出“電子商務(wù)”的口號(hào)，成為世界第二大軟件實(shí)體積極投入第三代集成電路計(jì)算機(jī)的生產(chǎn)，推出世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦第一次興起與衰退時(shí)間：二次大戰(zhàn)行將結(jié)束時(shí)興起：開發(fā)出了700系列、650系列大型電子計(jì)算機(jī)，占領(lǐng)了計(jì)算機(jī)市場(chǎng)。1956年晶體管和1959年集成電路的發(fā)明激發(fā)了計(jì)算機(jī)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的新浪潮。成果：IBM以每月1萬(wàn)美元左右的租金在全球范圍內(nèi)出租的5萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)為公司帶來(lái)了72億美元的營(yíng)業(yè)收

4、入和9億美元的凈收益，并以70％的占有率近乎壟斷了美國(guó)大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)。。第四部分三起兩落衰落70年代的計(jì)算機(jī)行業(yè)面臨著一個(gè)多變復(fù)雜的市場(chǎng)，然而IBM高層經(jīng)理卻由于滿足于公司的巨大成功，而沒有意識(shí)到市場(chǎng)中的潛在威脅。原因1.技術(shù)進(jìn)步使大型機(jī)產(chǎn)品壽命周期迅速縮短。使開發(fā)成本的回收越來(lái)越難2.制造成本低的日本計(jì)算機(jī)企業(yè)開始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近乎同等的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)但很低的價(jià)格同IBM展開了競(jìng)爭(zhēng)。衰退的結(jié)果從1984年到1990年，IBM大型機(jī)營(yíng)業(yè)額的年增長(zhǎng)率從12％下降到了5％左右，市場(chǎng)占有率則跌到40％以下。興

5、起：80年代前期（到1985年）歐佩爾發(fā)展進(jìn)攻性戰(zhàn)略，以閃電戰(zhàn)術(shù)開發(fā)個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)到1985年P(guān)C機(jī)占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)份額的85%。衰退：1986——1993約翰?？怂菇?jīng)營(yíng)環(huán)境：1.拒絕采用386CPU芯片來(lái)更新自己的產(chǎn)品。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，大中型計(jì)算機(jī)的需求增長(zhǎng)速度放慢，大中型機(jī)的市場(chǎng)在萎縮。2.核心軟件和硬件靠外購(gòu)，為別的廠家仿效提供了機(jī)會(huì)，對(duì)手們則以其一波緊接一波的創(chuàng)新浪潮，推動(dòng)著計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展、變化。3.組織結(jié)構(gòu)和管理人員的經(jīng)營(yíng)理念無(wú)助于創(chuàng)新進(jìn)行。4.面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)向以防御為主的戰(zhàn)略。第二次興起與

6、衰落第三次興起原因1.注入了新鮮血液。2.強(qiáng)調(diào)各部門間資源、技能和思想在更大程度上的共享。3.重新強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于高技術(shù)企業(yè)發(fā)展的重要性并著眼于顧客和市場(chǎng)的需要。IBM與銀行聯(lián)合開發(fā)和建設(shè)共享的全國(guó)性在線金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。成果：IBM1995年取得了540億美元的營(yíng)業(yè)收入，1996年?duì)I業(yè)額繼續(xù)增長(zhǎng)達(dá)8%，達(dá)到583億美元個(gè)人電腦營(yíng)業(yè)額，我不是為了輸贏我就是認(rèn)真我真的被這句話打動(dòng)到了。