房地產(chǎn)銷售案場管理制度

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1、*********案場管理制度14目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度14第一部分銷售部門組織架構(gòu)營銷總監(jiān)策劃經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售主管置業(yè)顧問第二部分銷售部人員職責(zé)劃分一、銷售經(jīng)理工作職責(zé)1、服從營銷總監(jiān)安排，負責(zé)售樓處日常工作。2、組織銷售人員進行項目的前期市調(diào)。3、根據(jù)《項目營銷策劃報告》及項目具體情況，編制《項目銷售計劃書》及《銷售百問》。4、編制培訓(xùn)資料，組織銷售人員上崗培訓(xùn)。5、定期向營銷總監(jiān)和策劃部反饋銷售信息。

2、6、制定階段銷售計劃。7、編制培訓(xùn)資料，組織銷售人員上崗培訓(xùn)。二、銷售主管工作職責(zé)1、服從銷售經(jīng)理安排，負責(zé)售樓處日常工作。2、協(xié)助銷售人員做好樓盤銷售工作。3、匯總客戶來訪登記表，對銷售狀況作出分析，及時提交策劃部。144、督促銷售人員辦理銀行按揭、合同登記以及尾款收取等工作。5、銷售部資料的收集、匯總、整理及建檔，負責(zé)客戶檔案保管工作。6、定期協(xié)助銷售經(jīng)理向營銷總監(jiān)和策劃部反饋銷售信息。7、負責(zé)各類日常報表的制定（周報、月報、年報等）。三、置業(yè)顧問工作職責(zé)1、服從主管和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排。2、完成經(jīng)理下達的銷售指標(biāo)和任務(wù)

3、。3、能夠獨立、熟練地完成客戶的接待、下定、簽約等一系列服務(wù)工作。4、認真如實填寫來人、來電、成交客戶登記表。5、認真接待每一位客戶，做好個人資料，整理并做好當(dāng)日小結(jié)。6、認真收集市場信息并及時反饋。第三部分案場日常管理細則一、銷售案場衛(wèi)生管理制度為了維護銷售現(xiàn)場的良好形象，保持良好的銷售及工作環(huán)境，利于促進案場銷售工作的順利進行，特指定本制度：1、除正常的清潔外，客戶用的煙灰缸，紙杯等應(yīng)由其接待人員負責(zé)及時清理，如接待人員正在接待其它客戶，則由暫未輪值的銷售人員幫忙清理，否則給予處罰。2、個人物品、公用物品應(yīng)整齊的擺放在指定

4、地點，保持現(xiàn)場物品的擺放井然有序，談判桌桌面隨時保持整齊、簡單。3、所有人員都有維護案場衛(wèi)生的義務(wù)。二、考勤管理制度1、上班時間：上午9：00-17：00，值班人員到晚上18：00（根據(jù)季節(jié)調(diào)整）2、銷售部人員每天上、下班必須打卡簽到，如有代簽、漏簽者，均視為遲到或早退。3、上班時間遲到或早退，十五分鐘以內(nèi)罰款10元，十五分鐘至三十分鐘罰款30元，三十分鐘以上按曠工處理（曠工扣罰100元）。4、銷售人員實行六天工作制，采用逢周二至周五輪休制，休假由銷售主管統(tǒng)一安排，14經(jīng)銷售經(jīng)理審批后執(zhí)行，如有特殊情況須向銷售經(jīng)理請示，批準(zhǔn)后

5、辦理好交接工作后離崗。5、展銷會及相關(guān)培訓(xùn)會議均不能缺席，如有特殊情況須及時向銷售經(jīng)理請示，批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、請假必須提前一天填寫請假條申請，請假一天由銷售經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上三天以下的須由營銷總監(jiān)批準(zhǔn)，三天以上的須報公司審批方可離崗（病假須出示醫(yī)院病假單）。7、如遇突發(fā)事件需請假，須及時告知銷售經(jīng)理且獲得批準(zhǔn)后離崗，并在上班后的一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，若沒有及時告知或補辦請假手續(xù)，則按曠工處理并予以口頭警告。9、上班時間內(nèi)因個人原因需要外出者，應(yīng)在外出之前向銷售經(jīng)理和當(dāng)班同事說明，并填寫外出登記表，按登記表外出時間及時返回，如

6、未經(jīng)批準(zhǔn)離開崗位二十分鐘以上，事后又沒有合理的解釋，作曠工處理。10、其它未盡事宜按公司員工手冊執(zhí)行。三、儀容儀表1、全體員工上班時須儀表整潔，制服整潔。2、每日上班前須將皮鞋擦干凈。3、必須保持襯衣領(lǐng)、袖中的干凈，制服須熨整齊。4、男員工須勤剃胡須，不得蓄長發(fā)及染發(fā)。5、女員工必須著淡妝，不得留長指甲、化濃妝及異妝，使用氣味過濃的香水和佩戴顯眼的飾品。6、勤洗澡、勤換襯衣。7、上班時間必須佩戴工作牌，著工裝。四、日常行為規(guī)范1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度、恪盡職守。2、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機密、銷售資料必須妥善保管，不得外傳調(diào)動，每天應(yīng)將

7、銷售資料交銷售主管存檔。3、熱情招待客戶，倒水及說禮貌用語。按公司規(guī)定的14接待流程接待客戶，接待完客戶后應(yīng)立即收拾洽談桌。4、嚴(yán)禁在銷售案場吃零食、高聲喧嘩、打鬧、玩耍、聊天、上網(wǎng)、打牌等一切與工作無關(guān)的事項。5、銷售案場的一切書籍、辦公用品、設(shè)施等一律不得外帶或私自挪用，工作用后物品自覺放回原處。6、工作時間禁打私人電話，長途工作電話須先報批登記后使用。7、銷售人員應(yīng)及時填寫來電來訪登記表、客戶信息資料表，每天交銷售主管存檔。8、工作期間保持良好的精神風(fēng)貌、工作狀態(tài)，不打瞌睡、不亂吃喝零食、講究衛(wèi)生、不亂丟雜物、隨地吐痰、

8、不看無關(guān)書籍報刊，工作期間不得從事與本職工作無關(guān)事項。9、工作期間所有員工團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出優(yōu)秀的團隊精神。10、工作期間不得接待私客，且通電話時不得在工作區(qū)域內(nèi)，限時5分鐘。11、愛護公共財物、時刻維護公司利益、形象、信譽。12、如有客戶來電咨詢要簡潔明了，不要長時間占用熱線