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《學(xué)校均衡發(fā)展驗(yàn)收匯報材料文書》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、抓重點(diǎn)?顯亮點(diǎn)促進(jìn)均衡發(fā)展提素質(zhì)?創(chuàng)特色實(shí)現(xiàn)教育公平——我校均衡發(fā)展驗(yàn)收匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:首先,我代表學(xué)校全體師生員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展是全面提升學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量的有效機(jī)制,是時代發(fā)展對教育工作的要求。為進(jìn)一步促進(jìn)教育現(xiàn)代化水平再提升,推進(jìn)我縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源均衡化發(fā)展,我校積極響應(yīng)縣政府及縣局的號召,積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的各項(xiàng)工作,使硬件設(shè)施進(jìn)一步更新,辦學(xué)行為不斷規(guī)范,教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升,辦學(xué)效益不斷向好,學(xué)校整體工作全面提高。下面就我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、基本情況我校是一所
2、優(yōu)質(zhì)初中,學(xué)?,F(xiàn)有教職工150名,其中,特級教師5名,省級骨干教師及教學(xué)能手10名,市級教學(xué)能手22名,縣級教學(xué)能手及學(xué)科帶頭人60名。在校學(xué)生1800名,36個教學(xué)班。近年來,學(xué)校秉承服務(wù)型辦學(xué)理念,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)求真,均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。二、主要做法(一)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實(shí)有效。縣政府、縣教科局多次下發(fā)文件,真正落實(shí)了政府包入學(xué),學(xué)校包鞏固的責(zé)任制。學(xué)校的輟學(xué)率連年控制在1%以內(nèi)。校園建設(shè)方面,縣政府投入了大量的資金,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新跨越。我校原坐落在縣城西部,舊校園的基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,占地空間狹小,教學(xué)用房年久失修,部分已屬危房。
3、面臨這種現(xiàn)狀,縣政府著眼全縣基礎(chǔ)教育未來發(fā)展,進(jìn)行了校舍置換。新校園占地30余畝,建有教學(xué)樓、辦公樓、多功能報告廳、餐廳與學(xué)生活動中心,按“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學(xué)配套設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了班班通,構(gòu)建了校園智能廣播及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),教育信息化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,學(xué)校面貌煥然一新。學(xué)校還根據(jù)上級文件要求,成立了相應(yīng)的“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,并抽出專人具體負(fù)責(zé)“檔案建設(shè)”。形成了上級領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)校組織落實(shí),人員安排到位,措施保障得力的態(tài)勢。(二)實(shí)行精細(xì)系統(tǒng)管理,創(chuàng)立均衡發(fā)展品牌我們始終堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,靠管理樹品牌的思想。變粗放式
4、管理為精細(xì)化管理,以追求精致、精細(xì)、精品為目標(biāo),立足把小事做細(xì),細(xì)事做精,重點(diǎn)解決學(xué)校行政管理、教育教學(xué)、文化建設(shè)、學(xué)校安全等方面的普遍性、突出性問題;變零散式管理為系統(tǒng)化管理,建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的學(xué)校管理體系;變表面式管理為內(nèi)涵化管理,將紛繁復(fù)雜的工作變成有條不紊的程序,使得學(xué)校的各項(xiàng)工作都有章可循,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理的科學(xué)化。1、抓德育管理,靠立德育人我校始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門、各班級、各學(xué)科各展其長、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互促進(jìn),制定計(jì)劃、落實(shí)措施,齊抓共管。一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。學(xué)校充分發(fā)揮政教處、共青團(tuán)的作用,組織全校師生有計(jì)劃
5、、有步驟地開展?fàn)幃?dāng)文明學(xué)生、爭當(dāng)文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學(xué)校活動。師生在活動中接受教育,陶冶情操,學(xué)校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化;二是嚴(yán)格執(zhí)行升國旗制度,堅(jiān)持每周一次班級代表國旗下講話,使學(xué)生受到愛國主義的教育和熏陶。三是加強(qiáng)學(xué)生《行為規(guī)范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓(xùn)練和學(xué)習(xí),把德育工作具體落實(shí)到政治課、班團(tuán)隊(duì)活動,滲透到各科教學(xué)、各種課外活動。堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣;四是以“五愛”為內(nèi)容,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)道德品質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)齊頭并進(jìn);五是通過家長會、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、
6、社會的配合與支持,形成教育合力,根據(jù)實(shí)際,印發(fā)致學(xué)生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認(rèn)真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。2、抓行政管理,靠服務(wù)育人。我校是全縣最大的一所初中,一直在全縣初中基礎(chǔ)教育中起著示范引領(lǐng)作用,如何適應(yīng)新形勢的要求,抓住發(fā)展機(jī)遇,在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀,確立以學(xué)生為本的新教育觀,已成為示中人能不能做好學(xué)校一切工作的前提。為此學(xué)校不僅健立健全合理的行政機(jī)構(gòu),目標(biāo)一致,靈活運(yùn)轉(zhuǎn),而且本著均衡發(fā)展的思路,有針對性地提出了適宜示范中學(xué)未來發(fā)展的教育教學(xué)觀,那就是“領(lǐng)導(dǎo)管理就是為教師教學(xué)服務(wù),教師教學(xué)就是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)生
7、學(xué)習(xí)就是為社會服務(wù),努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ),以法治為保障,以服務(wù)為宗旨,具有辦學(xué)特色的,讓家長放心,讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出,首先解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者在校園的定位,使每個個體之間以服務(wù)為宗旨,以服務(wù)為目的,以服務(wù)為紐帶,在校園里因服務(wù)意識的確立而和諧相處。其次解決了社會、家長對學(xué)校教育的期望值的問題。第三也為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向。3、抓校園文化建設(shè),靠良好環(huán)境育人