淺談加強建筑工程造價管理與控制的措施

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1、淺談加強建筑工程造價管理與控制的措施青海裕程工程咨詢有限公司【摘要】建筑工程造價的管理與控制是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。要做好建筑工程造價管理與控制，需要考慮多方面因素。木文闡述了建筑工程造價管理的作用與內(nèi)容，對加強建筑工程造價管理與控制的措施進行了論述分析，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒參考。【關(guān)鍵詞】建筑工程造價；管理與控制；作用；內(nèi)容；措施一、建筑工程造價管理與控制的作用與主要內(nèi)容1、建筑工程造價管理的作用。一是用于投資決策；二是用于籌集資金；三是用于工程招投標(biāo)；四是用于工程投資控制；五是用于工程竣工決算。因此工程造價咨詢只有重要意義，特

2、別是在我國投融資體制深化改革市場經(jīng)濟不斷完善環(huán)境下，顯得尤為突出。另外建筑工程造價還有以下作用：（1）合理使用人力、物力、財力和自然資源，緩解建筑工程投資供需矛盾。（2）控制基建工程建設(shè)總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu)，防止盲目建沒，重復(fù)建設(shè)。（3）加快工程建設(shè)速度，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益，加速基建工程建設(shè)投入產(chǎn)岀的良性循環(huán)。（4）延長固定資維修周期，減少維修開支，降低建筑工程建設(shè)全壽命費用。（5）促進建筑工程項目建設(shè)的成木核算，經(jīng)濟核算和其他經(jīng)濟，技術(shù)管理工作，提高管理水平。2、建筑工程造價管理的主要內(nèi)容。（1）投資決策階段工程造價管理的內(nèi)容。工程在投資決策階段的造價管

3、理的內(nèi)容，主要是做好投資造價估算。為此應(yīng)當(dāng)采取如下措施：①要廣泛收集，掌握類似項目的竣工造假資料，合理選用工程造價指標(biāo)或投資估算指標(biāo)，結(jié)合擬建項目的特點，性質(zhì)，認真進行綜合分析研宄，切忌主觀臆想，生搬硬套。②要結(jié)合項目建設(shè)規(guī)模，建設(shè)工期，工程性質(zhì)，技術(shù)要求和建設(shè)單位的經(jīng)濟條件，充分考慮建設(shè)期內(nèi)設(shè)備，材料，施工機械和人工的漲價因素。③要堅持實事求是的原則，力求內(nèi)容全面，估算準確，做到不漏項，重項，不多估，少估，注意適當(dāng)留有余地。（2）設(shè)計階段工程造價管理的內(nèi)容。建筑工程在設(shè)計階段的造價管理的內(nèi)容，主要是做好設(shè)計概算。為此，應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準設(shè)計來控制設(shè)計概算總額。標(biāo)準設(shè)計，

4、是指按共M性和互換性條件編制，并按規(guī)定程序批準的，既經(jīng)濟又優(yōu)質(zhì)，又可大量重復(fù)使用的建筑，結(jié)構(gòu)和構(gòu)建等配套的標(biāo)準技術(shù)文件和圖紙。設(shè)計標(biāo)準化能較好的貫徹執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策，合理利用能源、資源、材料和設(shè)備，便于工業(yè)化生產(chǎn)。采用標(biāo)準化設(shè)計，可加快圖紙設(shè)計進度，縮短設(shè)計周期，節(jié)約設(shè)計費用；有利于構(gòu)件標(biāo)準化生產(chǎn)，使構(gòu)件質(zhì)量可靠，生產(chǎn)速度加快，產(chǎn)品成本降低；可使施工準備時間縮短，有利于加快施工進度，保證工程質(zhì)量和降低工程造價。二、加強建筑工程造價的管理與控制措施1、從設(shè)計上對造價的控制。工程設(shè)計是對前期策劃、決策進行描述的一個具體化過程，可以說是工程建設(shè)過程的根本所在，設(shè)計的好

5、壞直接影響工程的質(zhì)量，當(dāng)然也直接影響到工程造價的確定和控制。（1）優(yōu)化方案，控制造價。項目設(shè)計當(dāng)然應(yīng)該首先注意設(shè)汁質(zhì)量,質(zhì)量是否達到國家規(guī)定的標(biāo)準，設(shè)計功能是否合理，這些都直接關(guān)系到一次性投資量得多少，進而影響到工程完工后帶來的經(jīng)濟效益的好壞。如果要想控制好工程造價，首先應(yīng)注重工程設(shè)計，抓好這一環(huán)就抓住了控制工程造價的重點。因此，建設(shè)單位應(yīng)從審查設(shè)計開始，注意建設(shè)方案的優(yōu)化，對設(shè)計圖紙進行全面細致的分析評估，最大限度的科學(xué)的從設(shè)計中控制成本。（2）采用限額設(shè)計方式。設(shè)計師在設(shè)計工程圖紙吋，主要精力一般都關(guān)注面積和功能指標(biāo)的實現(xiàn)，雖然合同和委托設(shè)計書中都會標(biāo)明該建筑的

6、投資金額，但往往被忽視。所以在設(shè)計吋，有必要建立并采用完善的限額設(shè)計機制，在充分研究和計算后，不以犧牲工程質(zhì)量為前提，按照工程決策預(yù)算合理的給出建筑設(shè)計圖紙，將工程預(yù)算從設(shè)計環(huán)節(jié)就嚴格的控制在預(yù)算之內(nèi)，從而從根本上降低造價，控制成本。2、科學(xué)合理確定投標(biāo)報價。（1）做好編制投標(biāo)文件的準備工作。投標(biāo)報價是投標(biāo)工作的核心，在激烈的競爭中，中標(biāo)后能否取得較好的經(jīng)濟效益，投標(biāo)報價是關(guān)鍵。因此，領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后，應(yīng)仔細閱讀“投標(biāo)須知”，“投標(biāo)須知”是投標(biāo)單位投標(biāo)吋應(yīng)注意和遵守的事項。另外，還須認真閱讀合同條款、規(guī)定格式、技術(shù)規(guī)定、工程量清單和圖紙、熟悉施工現(xiàn)

7、場。為編制好投標(biāo)報價，應(yīng)收集掌握政策性調(diào)價文件，以及材料和設(shè)備價格情況。應(yīng)盡量避免丟項、漏項或高估冒算。（2）綜合考慮企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，結(jié)合市場合理定價在不斷從事投標(biāo)工作中，首先，根據(jù)市場狀況和企業(yè)自身定額自主確定工程項0的報價。蘇次，根據(jù)競爭對手的實力與優(yōu)勢及投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況，綜合考慮投標(biāo)報價的調(diào)整方法，合理確定優(yōu)惠價。3、強化施工階段的造價管理。施工階段的造價管理，筆者主要體現(xiàn)在以下幾方：（1）嚴格合同管理，減少工程變更與索賠。施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)。簽訂施工承包合冋要嚴密，同吋，在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中