淺談加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理與控制的措施

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1、淺談加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理與控制的措施青海裕程工程咨詢有限公司【摘要】建筑工程造價(jià)的管理與控制是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。要做好建筑工程造價(jià)管理與控制，需要考慮多方面因素。木文闡述了建筑工程造價(jià)管理的作用與內(nèi)容，對(duì)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理與控制的措施進(jìn)行了論述分析，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒參考。【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；管理與控制；作用；內(nèi)容；措施一、建筑工程造價(jià)管理與控制的作用與主要內(nèi)容1、建筑工程造價(jià)管理的作用。一是用于投資決策；二是用于籌集資金；三是用于工程招投標(biāo)；四是用于工程投資控制；五是用于工程竣工決算。因此工程造價(jià)咨詢只有重要意義，特

2、別是在我國(guó)投融資體制深化改革市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善環(huán)境下，顯得尤為突出。另外建筑工程造價(jià)還有以下作用：（1）合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源，緩解建筑工程投資供需矛盾。（2）控制基建工程建設(shè)總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu)，防止盲目建沒，重復(fù)建設(shè)。（3）加快工程建設(shè)速度，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加速基建工程建設(shè)投入產(chǎn)岀的良性循環(huán)。（4）延長(zhǎng)固定資維修周期，減少維修開支，降低建筑工程建設(shè)全壽命費(fèi)用。（5）促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成木核算，經(jīng)濟(jì)核算和其他經(jīng)濟(jì)，技術(shù)管理工作，提高管理水平。2、建筑工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。（1）投資決策階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容。工程在投資決策階段的造價(jià)管

3、理的內(nèi)容，主要是做好投資造價(jià)估算。為此應(yīng)當(dāng)采取如下措施：①要廣泛收集，掌握類似項(xiàng)目的竣工造假資料，合理選用工程造價(jià)指標(biāo)或投資估算指標(biāo)，結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)，性質(zhì)，認(rèn)真進(jìn)行綜合分析研宄，切忌主觀臆想，生搬硬套。②要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，建設(shè)工期，工程性質(zhì)，技術(shù)要求和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)條件，充分考慮建設(shè)期內(nèi)設(shè)備，材料，施工機(jī)械和人工的漲價(jià)因素。③要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，力求內(nèi)容全面，估算準(zhǔn)確，做到不漏項(xiàng)，重項(xiàng)，不多估，少估，注意適當(dāng)留有余地。（2）設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容。建筑工程在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理的內(nèi)容，主要是做好設(shè)計(jì)概算。為此，應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)來控制設(shè)計(jì)概算總額。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，

4、是指按共M性和互換性條件編制，并按規(guī)定程序批準(zhǔn)的，既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì)，又可大量重復(fù)使用的建筑，結(jié)構(gòu)和構(gòu)建等配套的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件和圖紙。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化能較好的貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，合理利用能源、資源、材料和設(shè)備，便于工業(yè)化生產(chǎn)。采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，可加快圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，縮短設(shè)計(jì)周期，節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用；有利于構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使構(gòu)件質(zhì)量可靠，生產(chǎn)速度加快，產(chǎn)品成本降低；可使施工準(zhǔn)備時(shí)間縮短，有利于加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理與控制措施1、從設(shè)計(jì)上對(duì)造價(jià)的控制。工程設(shè)計(jì)是對(duì)前期策劃、決策進(jìn)行描述的一個(gè)具體化過程，可以說是工程建設(shè)過程的根本所在，設(shè)計(jì)的好

5、壞直接影響工程的質(zhì)量，當(dāng)然也直接影響到工程造價(jià)的確定和控制。（1）優(yōu)化方案，控制造價(jià)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)然應(yīng)該首先注意設(shè)汁質(zhì)量,質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)功能是否合理，這些都直接關(guān)系到一次性投資量得多少，進(jìn)而影響到工程完工后帶來的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。如果要想控制好工程造價(jià)，首先應(yīng)注重工程設(shè)計(jì)，抓好這一環(huán)就抓住了控制工程造價(jià)的重點(diǎn)。因此，建設(shè)單位應(yīng)從審查設(shè)計(jì)開始，注意建設(shè)方案的優(yōu)化，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的分析評(píng)估，最大限度的科學(xué)的從設(shè)計(jì)中控制成本。（2）采用限額設(shè)計(jì)方式。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)工程圖紙吋，主要精力一般都關(guān)注面積和功能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，雖然合同和委托設(shè)計(jì)書中都會(huì)標(biāo)明該建筑的

6、投資金額，但往往被忽視。所以在設(shè)計(jì)吋，有必要建立并采用完善的限額設(shè)計(jì)機(jī)制，在充分研究和計(jì)算后，不以犧牲工程質(zhì)量為前提，按照工程決策預(yù)算合理的給出建筑設(shè)計(jì)圖紙，將工程預(yù)算從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就嚴(yán)格的控制在預(yù)算之內(nèi)，從而從根本上降低造價(jià)，控制成本。2、科學(xué)合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。（1）做好編制投標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作。投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)工作的核心，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，中標(biāo)后能否取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，投標(biāo)報(bào)價(jià)是關(guān)鍵。因此，領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后，應(yīng)仔細(xì)閱讀“投標(biāo)須知”，“投標(biāo)須知”是投標(biāo)單位投標(biāo)吋應(yīng)注意和遵守的事項(xiàng)。另外，還須認(rèn)真閱讀合同條款、規(guī)定格式、技術(shù)規(guī)定、工程量清單和圖紙、熟悉施工現(xiàn)

7、場(chǎng)。為編制好投標(biāo)報(bào)價(jià)，應(yīng)收集掌握政策性調(diào)價(jià)文件，以及材料和設(shè)備價(jià)格情況。應(yīng)盡量避免丟項(xiàng)、漏項(xiàng)或高估冒算。（2）綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)合理定價(jià)在不斷從事投標(biāo)工作中，首先，根據(jù)市場(chǎng)狀況和企業(yè)自身定額自主確定工程項(xiàng)0的報(bào)價(jià)。蘇次，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)及投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況，綜合考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)的調(diào)整方法，合理確定優(yōu)惠價(jià)。3、強(qiáng)化施工階段的造價(jià)管理。施工階段的造價(jià)管理，筆者主要體現(xiàn)在以下幾方：（1）嚴(yán)格合同管理，減少工程變更與索賠。施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。簽訂施工承包合冋要嚴(yán)密，同吋，在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中