酒店精裝修施工管理手冊-2017年0616版

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1、專業(yè)技術(shù)資料分享質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書文件編號版本號生效日期《精裝修施工管理手冊》修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享《精裝修施工管理手冊》說明一、編制目的為理順酒店精裝修工程管理思路，指導精裝修前期準備工作及過程管理，梳理相關(guān)的精裝修流程及作業(yè)指導書，匯編形成《精裝修施工管理手冊》。該手冊適用于順吉酒店所有精裝修項目。二、節(jié)點評審要求根據(jù)《精裝修施工管理手冊》規(guī)定，在精裝修進場施工前，須由裝飾施工單位上報《精裝修施工進度計劃》

2、、由項目部組織評審簽發(fā)。同時，裝飾施工單位須編制《精裝修勞動力安排計劃》以及《精裝修材料進場計劃》，由項目部組織評審、審批。順吉諾威酒店有限公司年月日WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享目錄《管理手冊》說明21精裝修施工管理流程51.1精裝修施工進場前準備工作流程51.2精裝修施工材料進場驗收流程61.3精裝修施工工序流程71.4精裝修施工階段性驗收工作流程81.5精裝修工程移交（交房）工作流程112精裝修施工工藝作業(yè)指導書122.1乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求122.2地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（拋光磚）132.3墻面磚施

3、工工藝流程及質(zhì)量要求（釉面磚）142.4實木復合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求152.5復合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求162.6戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求172.7鋁扣板板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求182.8地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求192.9櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求202.10潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求212.11鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求222.12浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求232.13坐便安裝工藝流程及質(zhì)量要求242.14臺（柱）盆安裝工藝流程及質(zhì)量要求252.15壁紙裱糊工藝流程及質(zhì)量要求262.16室內(nèi)鋁單

4、板安裝工藝流程及質(zhì)量要求27WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享2.17人造崗石安裝工藝流程及質(zhì)量要求282.18環(huán)氧地坪施工工藝流程及質(zhì)量要求253精裝修施工管理措施303.1土建與精裝修交接面的移交注意事項313.2安全文明施工及現(xiàn)場管理規(guī)定353.3精裝修成品保護要求及具體措施條款：394精裝修施工管理用表444.1表格目錄444.2勞動力計劃表454.3材料進場計劃表464.4施工交接面驗收表474.5現(xiàn)場工程質(zhì)量跟蹤卡494.6分戶材料明細表504.7施工日志（分戶日清表）514.8裝修房屋移交驗收記錄表524.9裝

5、修房屋模擬驗收記錄表55WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享1精裝修施工管理流程1.1精裝修施工進場前準備工作流程精裝修施工進場前準備精裝修施工合同的簽訂根據(jù)項目開發(fā)要求，與施工單位溝通，制定精裝修施工計劃（包括進度計劃、勞動力計劃、材料進場計劃），并通過公司評審精裝修施工單位工程管理班子搭建（報甲方審核）組織精裝修施工單位與土建總包簽署配合協(xié)議（落實配合費的交納、臨設(shè)搭建場地、垃圾堆放場地及清運方式、臨時水電的接駁方式等內(nèi)容）安排各材料供應(yīng)商和精裝修施工單位接洽，落實甲供材料合同的簽訂對施工單位項目管理層進行項目管理思路（目

6、標）以及現(xiàn)場管理措施的培訓施工圖紙準備，組織對施工圖紙進行會審并對施工單位技術(shù)管理人員進行圖紙交底根據(jù)甲方的計劃要求組織充足的熟練技術(shù)工人根據(jù)甲方給出的場地搭設(shè)臨時辦公室及庫房項目管理人員進駐現(xiàn)場施工機具、安全設(shè)備進場安全文明、現(xiàn)場施工管理制度的建立，后勤工作的準備臨時水電的接駁，臨時用電線路的敷設(shè)施工人員進場、材料進場施工單位與監(jiān)理辦理進場手續(xù)：1、將施工組織設(shè)計報送監(jiān)理審核后報甲方批準；2、根據(jù)甲方的開工通知書向監(jiān)理提出開工申請；3、監(jiān)理對施工單位的申請審核后，向施工單位發(fā)出開工令施工單位組織對全體施工人員進行進場前培訓（崗

7、前安全教育、現(xiàn)場施工管理制度、文明安全施工管理制度等），甲方及監(jiān)理參加組織土建總包與精裝修總包進行施工現(xiàn)場的移交精裝修施工單位將移交中存在問題匯總后上報監(jiān)理，由監(jiān)理安排土建總包限期整改精裝修施工單位正式開始施工參見材料現(xiàn)場管理流程工程量復核各分項工程（如戶內(nèi)門、櫥柜及木地板廠家）參加移交、移交檢查表格見附表4.4，公共走到部分須同移交進度計劃用project軟件編寫，勞動力計劃、材料計劃按附表4.2、4.3編制開工申請及開工令使用阜新市建委統(tǒng)一表格注：本流程用表——附表4.2《勞動力計劃表》、附表4.3《材料進場計劃表》、附表4

8、.4《施工交界面驗收表》WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享1.2精裝修施工材料進場驗收流程（商業(yè)&住宅）注：涉及甲供材料進場，詳見《甲供材料管理規(guī)定》。WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享1.3精裝修施工工序流程WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享住宅類