酒店精裝修施工管理手冊(cè)-2017年0616版

《酒店精裝修施工管理手冊(cè)-2017年0616版》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、專業(yè)技術(shù)資料分享質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)版本號(hào)生效日期《精裝修施工管理手冊(cè)》修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享《精裝修施工管理手冊(cè)》說明一、編制目的為理順酒店精裝修工程管理思路，指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理，梳理相關(guān)的精裝修流程及作業(yè)指導(dǎo)書，匯編形成《精裝修施工管理手冊(cè)》。該手冊(cè)適用于順吉酒店所有精裝修項(xiàng)目。二、節(jié)點(diǎn)評(píng)審要求根據(jù)《精裝修施工管理手冊(cè)》規(guī)定，在精裝修進(jìn)場(chǎng)施工前，須由裝飾施工單位上報(bào)《精裝修施工進(jìn)度計(jì)劃》

2、、由項(xiàng)目部組織評(píng)審簽發(fā)。同時(shí)，裝飾施工單位須編制《精裝修勞動(dòng)力安排計(jì)劃》以及《精裝修材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》，由項(xiàng)目部組織評(píng)審、審批。順吉諾威酒店有限公司年月日WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享目錄《管理手冊(cè)》說明21精裝修施工管理流程51.1精裝修施工進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作流程51.2精裝修施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程61.3精裝修施工工序流程71.4精裝修施工階段性驗(yàn)收工作流程81.5精裝修工程移交（交房）工作流程112精裝修施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書122.1乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求122.2地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（拋光磚）132.3墻面磚施

3、工工藝流程及質(zhì)量要求（釉面磚）142.4實(shí)木復(fù)合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求152.5復(fù)合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求162.6戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求172.7鋁扣板板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求182.8地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求192.9櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求202.10潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求212.11鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求222.12浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求232.13坐便安裝工藝流程及質(zhì)量要求242.14臺(tái)（柱）盆安裝工藝流程及質(zhì)量要求252.15壁紙裱糊工藝流程及質(zhì)量要求262.16室內(nèi)鋁單

4、板安裝工藝流程及質(zhì)量要求27WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享2.17人造崗石安裝工藝流程及質(zhì)量要求282.18環(huán)氧地坪施工工藝流程及質(zhì)量要求253精裝修施工管理措施303.1土建與精裝修交接面的移交注意事項(xiàng)313.2安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定353.3精裝修成品保護(hù)要求及具體措施條款：394精裝修施工管理用表444.1表格目錄444.2勞動(dòng)力計(jì)劃表454.3材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表464.4施工交接面驗(yàn)收表474.5現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量跟蹤卡494.6分戶材料明細(xì)表504.7施工日志（分戶日清表）514.8裝修房屋移交驗(yàn)收記錄表524.9裝

5、修房屋模擬驗(yàn)收記錄表55WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享1精裝修施工管理流程1.1精裝修施工進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作流程精裝修施工進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備精裝修施工合同的簽訂根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)要求，與施工單位溝通，制定精裝修施工計(jì)劃（包括進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃），并通過公司評(píng)審精裝修施工單位工程管理班子搭建（報(bào)甲方審核）組織精裝修施工單位與土建總包簽署配合協(xié)議（落實(shí)配合費(fèi)的交納、臨設(shè)搭建場(chǎng)地、垃圾堆放場(chǎng)地及清運(yùn)方式、臨時(shí)水電的接駁方式等內(nèi)容）安排各材料供應(yīng)商和精裝修施工單位接洽，落實(shí)甲供材料合同的簽訂對(duì)施工單位項(xiàng)目管理層進(jìn)行項(xiàng)目管理思路（目

6、標(biāo)）以及現(xiàn)場(chǎng)管理措施的培訓(xùn)施工圖紙準(zhǔn)備，組織對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審并對(duì)施工單位技術(shù)管理人員進(jìn)行圖紙交底根據(jù)甲方的計(jì)劃要求組織充足的熟練技術(shù)工人根據(jù)甲方給出的場(chǎng)地搭設(shè)臨時(shí)辦公室及庫(kù)房項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、安全設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全文明、現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度的建立，后勤工作的準(zhǔn)備臨時(shí)水電的接駁，臨時(shí)用電線路的敷設(shè)施工人員進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)施工單位與監(jiān)理辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)：1、將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理審核后報(bào)甲方批準(zhǔn)；2、根據(jù)甲方的開工通知書向監(jiān)理提出開工申請(qǐng)；3、監(jiān)理對(duì)施工單位的申請(qǐng)審核后，向施工單位發(fā)出開工令施工單位組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)（崗

7、前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度、文明安全施工管理制度等），甲方及監(jiān)理參加組織土建總包與精裝修總包進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的移交精裝修施工單位將移交中存在問題匯總后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理安排土建總包限期整改精裝修施工單位正式開始施工參見材料現(xiàn)場(chǎng)管理流程工程量復(fù)核各分項(xiàng)工程（如戶內(nèi)門、櫥柜及木地板廠家）參加移交、移交檢查表格見附表4.4，公共走到部分須同移交進(jìn)度計(jì)劃用project軟件編寫，勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃按附表4.2、4.3編制開工申請(qǐng)及開工令使用阜新市建委統(tǒng)一表格注：本流程用表——附表4.2《勞動(dòng)力計(jì)劃表》、附表4.3《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》、附表4

8、.4《施工交界面驗(yàn)收表》WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享1.2精裝修施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程（商業(yè)&住宅）注：涉及甲供材料進(jìn)場(chǎng)，詳見《甲供材料管理規(guī)定》。WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享1.3精裝修施工工序流程WORD資料下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享住宅類