加強煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

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1、加強煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,培養(yǎng)財務(wù)風(fēng)險意識,進而有效地防范、規(guī)避、化解財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要任務(wù)。文章主要通過對煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作體系的分析和建立進行了初步探索?! 關(guān)鍵詞]煤炭運銷財務(wù)風(fēng)險管理工作  :F406.72:A:1009-914X(2013)07-0117-01  財務(wù)風(fēng)險一般是指在企業(yè)的各項財務(wù)活動中,因企業(yè)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計或無法控制因素的影響,在一定時期內(nèi),企業(yè)的實際財務(wù)結(jié)果與預(yù)期財務(wù)結(jié)果發(fā)生偏離,從而蒙受損失的可能性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險雖然是一種不確定因素,但其具有可識別性和可控性等特點,它貫

2、穿于企業(yè)財務(wù)活動的各個環(huán)節(jié),是各種風(fēng)險因素在企業(yè)財務(wù)上的集中體現(xiàn)。加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理,培養(yǎng)財務(wù)風(fēng)險意識,進而有效地防范、規(guī)避、化解財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要任務(wù)。本文主要通過對煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作體系的分析和建立進行了初步探索?! ?.關(guān)注企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,評估、報告財務(wù)風(fēng)險是一項重要職責(zé)  現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展正逐步呈現(xiàn)出公司規(guī)模擴大化、管理層次多級化、經(jīng)營區(qū)域廣泛化、經(jīng)營領(lǐng)域多元化、交易形式復(fù)雜化、公司管理軟性化等特點,這些新特征的出現(xiàn)使企業(yè)面臨的各種風(fēng)險因素增加,風(fēng)險發(fā)生的幾率增大,財務(wù)風(fēng)險就是其中之一。因此,關(guān)注企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,評估和報告財

3、務(wù)風(fēng)險,是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要職責(zé)?! ?.把握企業(yè)財務(wù)活動面臨的主要風(fēng)險及其特征  企業(yè)財務(wù)活動就其實質(zhì)而言,是以現(xiàn)金收支為主的財務(wù)收支活動。財務(wù)風(fēng)險就是在這些活動的過程中產(chǎn)生的。因此,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險從大的方面來分,一般主要有籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、現(xiàn)金流量風(fēng)險、資產(chǎn)損失風(fēng)險等?! ?.1籌資風(fēng)險  主要表現(xiàn)為因舉債成本過高、資金使用效益差、償付能力不足,無法支付到期本金及利息,從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。雖然適度舉債是企業(yè)發(fā)展的必要途徑,但如果資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)資本過大,勢必加重企業(yè)成本負擔(dān),甚至誘發(fā)財務(wù)危機,使企業(yè)陷入財務(wù)困境。  2.2投資風(fēng)險  主要表現(xiàn)為由于投資決

4、策不科學(xué)、不規(guī)范,投資項目調(diào)研論證不充分或其他盲目行為,導(dǎo)致投資不能達到預(yù)期效果,影響企業(yè)盈利水平和償債能力,從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險?! ?.3現(xiàn)金流量風(fēng)險  主要表現(xiàn)為由于市場疲軟、產(chǎn)品滯銷、應(yīng)收帳款居高不下且呈現(xiàn)繼續(xù)上升趨勢、資金嚴重短缺、獲利能力下滑或因經(jīng)營不善等原因,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流量出現(xiàn)問題,持續(xù)經(jīng)營面臨嚴重困難,這些困難和問題最終可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)危機,影響企業(yè)生存。以上事項都屬于現(xiàn)金流量風(fēng)險因素,如果不加以管控,將會引發(fā)財務(wù)危機,對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響?! ?.4資產(chǎn)損失風(fēng)險  這類風(fēng)險主要包括:①資金舞弊:貪污收入款項;盜取貨幣資金、實物資產(chǎn)或

5、無形資產(chǎn);②實物資產(chǎn)使用效率低下,大量實物資產(chǎn)無效占用,影響企業(yè)資金正常循環(huán);③發(fā)生資產(chǎn)損失,出現(xiàn)不可接受的成本等;④資金支用過程中不受支付規(guī)定和審核流程約束,擅自支用或?qū)徟绦虻怪玫龋部蓪?dǎo)致資金安全風(fēng)險的發(fā)生?! ?.建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制  3.1財務(wù)風(fēng)險信息的監(jiān)測  要建立能夠提供真實可靠的信息,這是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的核心。確保將分散、零星的財務(wù)信息整合為準確、有用的信息資源并及時呈報給決策層,作為財務(wù)風(fēng)險危機預(yù)警的判斷依據(jù)?! ?.2財務(wù)風(fēng)險信息的甄別和風(fēng)險評估  對監(jiān)測到的財務(wù)信息進行鑒別、分類和分析,使其更有條理、更突出地反映出財務(wù)風(fēng)險的

6、變化;對未來可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險類型及其危害程度作出估計。預(yù)警機制中還應(yīng)包括一套完整的風(fēng)險評估管理系統(tǒng)。所以,我們需要建立某種形式的優(yōu)先注意權(quán),通過風(fēng)險評估,確認全部的財務(wù)風(fēng)險源,并為其排列了優(yōu)先等級,就可以考慮如何最好地管理每種財務(wù)風(fēng)險源。  3.3財務(wù)風(fēng)險預(yù)控  財務(wù)風(fēng)險預(yù)控是指企業(yè)應(yīng)針對引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的眾多可能性因素,事先確定防范、應(yīng)對措施和制定出各種財務(wù)風(fēng)險處理預(yù)案,以有效地避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生或盡量使財務(wù)風(fēng)險的損失減低到最小?! ?.內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中應(yīng)發(fā)揮作用  內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的定位應(yīng)是財務(wù)風(fēng)險的識別者、評估者、確認者、報告

7、者和風(fēng)險管理的促進者。它的作用是發(fā)揮內(nèi)部審計增值的協(xié)調(diào)作用,利用企業(yè)財務(wù)風(fēng)險強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,培養(yǎng)財務(wù)風(fēng)險意識,進而有效地防范、規(guī)避、化解財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要任務(wù)。文章主要通過對煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作體系的分析和建立進行了初步探索?! 關(guān)鍵詞]煤炭運銷財務(wù)風(fēng)險管理工作  :F406.72:A:1009-914X(2013)07-0117-01  財務(wù)風(fēng)險一般是指在企業(yè)的各項財務(wù)活動中,因企業(yè)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計或無法控制因素的影響,在一定時期內(nèi),企業(yè)的實際財務(wù)結(jié)果與預(yù)期財務(wù)結(jié)果發(fā)生偏離,從而蒙受損失的可能性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險雖然是一種

8、不確定因素,但其具有可識別性和可控性等特點,它貫穿于企業(yè)財務(wù)活動的各個環(huán)節(jié),是各

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