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《加強水利工程施工管理的措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、加強水利工程施工管理的措施：本文分析力水利工程施工中存在的問題，并系統(tǒng)全面的闡述了水利工程中施工的管理措施，包括工程的質(zhì)量、成本、安全等三個方面?！ ￡P(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量；成本；安全 Abstract:thispaperanalyzesforcesanddiscussestheoverallsystemintheanagementoftheconstructionofthemeasures,includingengineeringquality,cost,safetyandsoonthreeaspects. Keyanagement;Qual
2、ity;Cost;security ?。篢V：A： 1.水利工程施工管理中存在的主要問題： （1）體制問題。特別是大中型國有企業(yè)中項目管理的責(zé)、權(quán)、利未能到位，項目管理責(zé)任制還未完善，約束了項目經(jīng)理工作的開展，大大限制了項目部管理職能的履行，使許多項目的管理與項目管理科學(xué)的要求相距甚遠。 ?。?）目標(biāo)管理問題。目標(biāo)管理不嚴肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進度工期控制更是合同約定是一套，現(xiàn)場施工又一套，隨意性大而缺乏嚴謹?shù)挠媱?，缺乏系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時對工期
3、的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實施時缺乏有效措施而放任自流?！ 。?）現(xiàn)場管理問題?，F(xiàn)場缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少，應(yīng)付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理混亂不堪?！ ?.水利工程施工常見質(zhì)量問題的控制分析 2.1完善施工管理體系 完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力完善施工質(zhì)量控制體系，加強分包、轉(zhuǎn)包的質(zhì)量監(jiān)管是有效避免水利工程施工常見質(zhì)量問題的重要方式。在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)加強自身質(zhì)量控制體系的建立，構(gòu)建針對工程實際情況的質(zhì)量控制體系，有效提高企業(yè)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制能力，預(yù)防常見質(zhì)量問題
4、的發(fā)生?！ ?.2做好施工的科學(xué)規(guī)劃 科學(xué)規(guī)劃工期進度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問題在現(xiàn)代水利工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計不足常會造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規(guī)定時間內(nèi)完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加，其在工程施工中會相應(yīng)縮短各個工序的施工時間。例如：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時間縮短、養(yǎng)護時間不足等。針對這樣的情況，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項因素進行分析，以此確保工期的合理、科學(xué)，為有效避免工期問題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。 2.3
5、做好施工技術(shù)的管理 注重水利工程施工技術(shù)管理避免質(zhì)量問題的發(fā)生施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點。在現(xiàn)場管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，以此避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生?！ ?.水利工程的施工質(zhì)量管理 3.1嚴格施工程序 嚴格履行水利工程運作程序，維護施工自主權(quán)發(fā)包方、承包方、施工方均享有自身的施工自主權(quán)，行政部門應(yīng)尊重其權(quán)利的有效行使。如果一味的進行行政干預(yù)，則會使這些單位或部門對行政部門產(chǎn)生信任危機，會懷疑行政部門的目的。行政部門本應(yīng)為水
6、利工程的順利施工保駕護航，行政部門只有回歸本色，才能卻保水利工程及時順利完成，并能有效保證工程質(zhì)量。招投標(biāo)工作應(yīng)堅定不移地貫徹“公開、公平、公正”的原則，這是對工作質(zhì)量本身的尊重，也是對工程受益者群眾百姓利益的充分考慮。因此，在招投標(biāo)過程中，應(yīng)避免不良現(xiàn)象的出現(xiàn)?！ ?.2增強質(zhì)量意識 增強相關(guān)人員的工程質(zhì)量意識，用意識約束行動水利工程的重要作用不言而喻。因此，工程應(yīng)在按照計劃進行的同時，將工程質(zhì)量放在首位。這就客觀地要求相關(guān)人員增強質(zhì)量意識，增強憂患意識?！ ×硗?，一些領(lǐng)導(dǎo)對水利工程的重視也很重要，領(lǐng)導(dǎo)的決策作用不容小視。因為，在施工過程中葉可能出現(xiàn)重大
7、責(zé)任事故，對工程質(zhì)量的重視，也就是對施工人員生命安全的重視，可以使他們盡量規(guī)范操作，按照規(guī)程施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，百姓的利益才有保障?！ ?.3嚴肅對待設(shè)計方案 嚴謹對待工程設(shè)計方案，盡量避免方案的不正當(dāng)變更在一定意義上，工程設(shè)計決定著工程質(zhì)量。在建設(shè)項目確定以后，設(shè)計就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題，一個先進的設(shè)計，應(yīng)當(dāng)對應(yīng)一個科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。合理得當(dāng)?shù)墓こ淘O(shè)計有利于提高生產(chǎn)效益，有利于降低成本、提高質(zhì)量，有利于良好目的的充分實現(xiàn)。因此，如果不存在明顯的疏漏，不宜頻繁更換設(shè)計方案。 3.4提高管理的水平 努力提高施工項目管理水平，提高其工作成效水利工程的
8、順利開展，依賴于良好的項目管理。相關(guān)部門可以建立完善
