加強(qiáng)水利工程施工管理的措施

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1、加強(qiáng)水利工程施工管理的措施：本文分析力水利工程施工中存在的問(wèn)題，并系統(tǒng)全面的闡述了水利工程中施工的管理措施，包括工程的質(zhì)量、成本、安全等三個(gè)方面?！　￡P(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量；成本；安全　　Abstract:thispaperanalyzesforcesanddiscussestheoverallsystemintheanagementoftheconstructionofthemeasures,includingengineeringquality,cost,safetyandsoonthreeaspects.　　Keyanagement;Qual

2、ity;Cost;security　　　　　?。篢V：A：　　1.水利工程施工管理中存在的主要問(wèn)題：　?。?）體制問(wèn)題。特別是大中型國(guó)有企業(yè)中項(xiàng)目管理的責(zé)、權(quán)、利未能到位，項(xiàng)目管理責(zé)任制還未完善，約束了項(xiàng)目經(jīng)理工作的開展，大大限制了項(xiàng)目部管理職能的履行，使許多項(xiàng)目的管理與項(xiàng)目管理科學(xué)的要求相距甚遠(yuǎn)。　?。?）目標(biāo)管理問(wèn)題。目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實(shí)、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過(guò)程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗(yàn)、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進(jìn)度工期控制更是合同約定是一套，現(xiàn)場(chǎng)施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，缺乏系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時(shí)對(duì)工期

3、的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實(shí)施時(shí)缺乏有效措施而放任自流?！　。?）現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少，應(yīng)付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理混亂不堪?！　?.水利工程施工常見質(zhì)量問(wèn)題的控制分析　　2.1完善施工管理體系　　完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力完善施工質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)分包、轉(zhuǎn)包的質(zhì)量監(jiān)管是有效避免水利工程施工常見質(zhì)量問(wèn)題的重要方式。在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身質(zhì)量控制體系的建立，構(gòu)建針對(duì)工程實(shí)際情況的質(zhì)量控制體系，有效提高企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制能力，預(yù)防常見質(zhì)量問(wèn)題

4、的發(fā)生。　　2.2做好施工的科學(xué)規(guī)劃　　科學(xué)規(guī)劃工期進(jìn)度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問(wèn)題在現(xiàn)代水利工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計(jì)不足常會(huì)造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加，其在工程施工中會(huì)相應(yīng)縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間。例如：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時(shí)間縮短、養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足等。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價(jià)編制階段即考慮工期對(duì)施工的影響，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，以此確保工期的合理、科學(xué)，為有效避免工期問(wèn)題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)?！　?.3

5、做好施工技術(shù)的管理　　注重水利工程施工技術(shù)管理避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，加強(qiáng)技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，以此避免施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生?！　?.水利工程的施工質(zhì)量管理　　3.1嚴(yán)格施工程序　　嚴(yán)格履行水利工程運(yùn)作程序，維護(hù)施工自主權(quán)發(fā)包方、承包方、施工方均享有自身的施工自主權(quán)，行政部門應(yīng)尊重其權(quán)利的有效行使。如果一味的進(jìn)行行政干預(yù)，則會(huì)使這些單位或部門對(duì)行政部門產(chǎn)生信任危機(jī)，會(huì)懷疑行政部門的目的。行政部門本應(yīng)為水

6、利工程的順利施工保駕護(hù)航，行政部門只有回歸本色，才能卻保水利工程及時(shí)順利完成，并能有效保證工程質(zhì)量。招投標(biāo)工作應(yīng)堅(jiān)定不移地貫徹“公開、公平、公正”的原則，這是對(duì)工作質(zhì)量本身的尊重，也是對(duì)工程受益者群眾百姓利益的充分考慮。因此，在招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)避免不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。　　3.2增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)　　增強(qiáng)相關(guān)人員的工程質(zhì)量意識(shí)，用意識(shí)約束行動(dòng)水利工程的重要作用不言而喻。因此，工程應(yīng)在按照計(jì)劃進(jìn)行的同時(shí)，將工程質(zhì)量放在首位。這就客觀地要求相關(guān)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)?！　×硗?，一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水利工程的重視也很重要，領(lǐng)導(dǎo)的決策作用不容小視。因?yàn)?，在施工過(guò)程中葉可能出現(xiàn)重大

7、責(zé)任事故，對(duì)工程質(zhì)量的重視，也就是對(duì)施工人員生命安全的重視，可以使他們盡量規(guī)范操作，按照規(guī)程施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，百姓的利益才有保障。　　3.3嚴(yán)肅對(duì)待設(shè)計(jì)方案　　嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工程設(shè)計(jì)方案，盡量避免方案的不正當(dāng)變更在一定意義上，工程設(shè)計(jì)決定著工程質(zhì)量。在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題，一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。合理得當(dāng)?shù)墓こ淘O(shè)計(jì)有利于提高生產(chǎn)效益，有利于降低成本、提高質(zhì)量，有利于良好目的的充分實(shí)現(xiàn)。因此，如果不存在明顯的疏漏，不宜頻繁更換設(shè)計(jì)方案。　　3.4提高管理的水平　　努力提高施工項(xiàng)目管理水平，提高其工作成效水利工程的

8、順利開展，依賴于良好的項(xiàng)目管理。相關(guān)部門可以建立完善