企業(yè)物流成本的降低

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1、企業(yè)物流成本的降低摘要：近些年，隨著我國的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升，國內各行業(yè)領域內的市場競爭越發(fā)激烈，現(xiàn)代企業(yè)若要從中求的生存、發(fā)展，就必須進一步降低項目、產品的運營成本，提高經濟效益與自身的競爭力。然而，目前我國許多企業(yè)的經濟活動都不同程度的存在物流成本偏高的問題，浪費了大量的人力、財力資源，嚴重阻礙了企業(yè)的長期發(fā)展。本文就企業(yè)物流成本的降低作簡要的分析、探討。　　關鍵詞：企業(yè)經營；物流成本；管理；控制　?。篎275：A：1006-4117（2012）01-0224-01　　　　現(xiàn)代企業(yè)的物流成

2、本，其主要是指企業(yè)運營、銷售的各種產品，在轉移地點、空間的過程中所消耗人力資源、物質資源的貨幣表現(xiàn)。簡單來講，物流成本是企業(yè)日常經營、生產期間內各項物流活動所需支付、消耗的全部費用，主要包括運輸物資時所需的各種設施費用、物流信息傳遞與處理時產生的費用，以及企業(yè)對物流活動實施監(jiān)督、管控時的成本費用。在市場經濟環(huán)境中，物流成本的高低對于企業(yè)的經濟效益有著一定影響，而目前我國許多企業(yè)并未給予正確的認識與重視，沒能采取有效措施加以管理、控制，以至于物流成本居高不下，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。以下，本文就現(xiàn)代企業(yè)物流

3、成本管理存在的問題進行分析，同時提出提高管理水平、降低物流成本的具體措施與方法?！　∫?、現(xiàn)代企業(yè)物流成本管理存在的問題分析　?。ㄒ唬τ谖锪鞒杀镜墓芾砣狈φ_認識與重視。長期以來，我國多數企業(yè)的管理工作通常側重于產品、項目的生產、營銷等方面，而忽略了對物流活動的管理。一些企業(yè)的高層領導，錯誤的認為物流活動主要是轉移、運送產品，而忽視了物流活動中的分銷、倉儲等多個環(huán)節(jié)。然而，隨著我國經濟發(fā)展、體制改革的加快，在市場經濟下，雖然許多企業(yè)已大幅降低了經營、生產環(huán)節(jié)的成本，但一直被忽視的物流成本在企業(yè)經濟活動的

4、總成本中占據了更大比例，從而在一定程度上降低了企業(yè)的經濟效益?！　。ǘ┕芾矸椒ㄝ^為落后。由于物流成本管理在我國企業(yè)中的起步時間較晚，加上許多企業(yè)對于物流活動的管理缺乏正確認識與重視，以至于多數企業(yè)的物流成本管理模式、方法、措施較為落后，并未明確物流成本的范圍、界定，以至于物流成本的管理工作失效或流于形式。此外，雖然一些企業(yè)以開始實施物流成本管理，但仍缺少專業(yè)、科學的成本分析方法，而只是將管理活動的核心放在了企業(yè)產品的轉移、運輸環(huán)節(jié)上，沒能合理選擇具體的運輸方案，對于庫存管理缺乏重視，其不僅無法降低物流

5、成本，同時也將虛增、浪費管理成本，不利于企業(yè)的長期發(fā)展?！　。ㄈ┢髽I(yè)物流的信息化程度較低。現(xiàn)代企業(yè)對于物流活動的管理，利用計算機技術、電子信息X絡系統(tǒng)，能夠自動分類、快速整理、實時接收、全程跟蹤、及時查詢物流活動中的各項信息與情況，從而對產品的運輸、流動活動進行實時監(jiān)控。然而，目前我國許多企業(yè)的信息化程度較低，即使一些企業(yè)已逐步開展信息化建設，但仍未普及、應用到對物流活動的管理中，以至于物流信息的采集、處理仍需要通過傳統(tǒng)方式來進行，大幅降低了物流成本管理的效率、質量?！　《?、提高管理水平，降低物流成本

6、　?。ㄒ唬淞⑽锪骼砟睿岣叱杀竟芸匾庾R。在市場經濟環(huán)境中，現(xiàn)代企業(yè)在日常經營、生產的過程中，應充分認識到物流成本控制對于降低企業(yè)運營成本的巨大潛力，企業(yè)的高層領導應給予正確認識與足夠的重視，將物流成本的管理工作落實到企業(yè)內部的各個部門，自產品的開發(fā)、生產到最后的市場銷售，對物流活動采取全過程、全方位的監(jiān)督、管控，以科學的物流理念為指導，不斷提高物流管理的專業(yè)化水平、合理化程度。在實際的工作中，現(xiàn)代企業(yè)應改變以往傳統(tǒng)、守舊的管理模式，綜合考慮企業(yè)的自身特點、需求以及物流活動的運作系統(tǒng)與方式，不斷學習、掌

7、握先進的物流管理方法與技術，自行設計一套合理、完善的物流管理系統(tǒng)，以此保證各項物流活動的技術條件、設備設施、業(yè)務流程、信息處理等方面能夠充分滿足企業(yè)的經營、發(fā)展需要，從而以先進、科學的方法降低物流成本?！　。ǘ├玫谌轿锪?，將物流業(yè)務外包。在控制物流成本方面，歐美國家的企業(yè)普遍采用的是物流外包，又稱為第三方物流。它是利用企業(yè)外部的分銷公司、運輸公司、倉庫或第三方貨運人代理人來執(zhí)行本企業(yè)的物流管理或實現(xiàn)產品的分銷?，F(xiàn)代企業(yè)在建立自己的物流運營系統(tǒng)前，應充分利用第三方物流，將自己的物流業(yè)務外包給一些專業(yè)

8、的物流公司。通過第三方物流來運送和管理企業(yè)的物資，一方面可以幫助企業(yè)在資源管理、存貨管理及倉儲等方面節(jié)約成本，減少由于突發(fā)事件等帶來的損失，從而提高物流效益；另一方面，中小企業(yè)也可以利用專業(yè)物流公司的集約化運營和管理方式來降低物流成本?！　。ㄈ┩七M信息化建設，發(fā)展電子商務?，F(xiàn)代企業(yè)若要進一步提高物流成本管理的效率、質量，就必須加快推進企業(yè)管理的信息化建設，在物流活動中更多的應用計算機技術、電子信息X絡系統(tǒng)，以便對產品流通的整個過程進行實時