寧高寧：國企使命之旅

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1、寧高寧：國企使命之旅在美國拿到工商管理學碩士之后，寧高寧一直在國企工作。從華潤到中糧，這位中國企業(yè)家里的風云人物始終保持了對國有企業(yè)變革的信心和激情老外的公司非常喜歡講“Nean”。如果公司很好，他們說“Wegotanean”；公司搞壞了，還是說“Wegotanean”。新領導的到來，對一家公司會有很大的影響。多年來在國內外的經歷都能讓我感受到這一點。實際上在我過去的工作經歷中，每次“Nean”來了以后，我自己也有很大的變化。來了新領導給大家?guī)砹撕芏嗟牟淮_定性。這個領導不管講的什么話，甚至一個眼神，都可能被認為是他要怎么怎么樣

2、，這就是期望值。我1987年在美國匹茲堡大學獲得工商管理學碩士后，便到香港華潤工作，一干便是18年，1999年起擔任華潤（集團）有限公司副董事長、總經理兼中國華潤總公司總經理。2004年末，我受命履新世界500強企業(yè)中糧集團的董事長。作為一個“Nean”，我新到任中糧可以做什么？我想我會從理念、精神、文化開始和公司上下溝通。從一般性來講，國企的第一個弊端是相對收入低，不過最近一兩年改善的步伐在加快。但如果評價系統(tǒng)沒做好，收入整體水平提高后可能又形成高級大鍋飯。第二個弊端是用人不公平，標準不明確；目標不清，多目標，且相互之間沖突；

3、權責方面，有時集權，有時過散，比較混亂。第三個就是戰(zhàn)略層面沒有規(guī)劃，沒有執(zhí)行。大部分國企戰(zhàn)略規(guī)劃都比較差，這是由短期思維決定的，或者說自身的職業(yè)定位決定的。但我認為，國企的問題不是固有的，完全可以解決。中糧目前正在推進股份制改造，就是試圖用一個新的方法來解決存在的問題。最終能不能實現改造，我們還要經過一個考試。我曾經去清華、北大招生，當時有個學生提出個問題：“為什么去你那里？”他說他們現在的首選是純外企，其次是外資控股的企業(yè)，有機會去國外培訓，再往下是民營企業(yè)，最后沒有辦法了才會選擇國企。我的回答是國企可以做好，而且有方法可以做

4、好，也有可以做好的經驗。我曾經畫過一個圖，就是SOE曲線，縱坐標反映企業(yè)活力，橫坐標反映企業(yè)體制和業(yè)務的清晰程度，即企業(yè)的不同組織形式。體制不清的情況實際上不是國企的特征，業(yè)務戰(zhàn)略不清楚，管理辦法不清楚，那才是最忌諱的。中糧的優(yōu)勢在于有很強的社會、市場的地位，不錯的企業(yè)規(guī)模，有很好的基礎業(yè)務，有轉型的開始，有很好的財務基礎，有很好的管理團隊等等。中糧目前的弱點包括：行業(yè)的競爭力比較弱，業(yè)務的穩(wěn)定性還不夠，轉型不夠徹底，戰(zhàn)略方向不是很堅定，團隊對轉型的適應能力有待提高，而且我們一些業(yè)務有政策的不確定性。我們面臨的機會就是中國新型的

5、消費品市場正在形成，產業(yè)在整合之中，公司盈利對轉型有較好的支持，細分市場還有一定的空間，團隊有豐富的經驗，有很強的成長愿望。中糧要不要轉型？要轉型，轉型不但是為了發(fā)展，更是為了生存。企業(yè)發(fā)展活力是縱坐標，轉型速度是橫坐標。我認為華潤轉得快了一點，冒著比較大的風險，但是最終有驚無險過來了。中糧則轉得稍微慢了一點。過快會有風險，過慢也會有風險。中糧轉型稍慢的風險，在今天看來，比華潤轉得快的風險還要大，這是我目前的判斷。轉型是公司發(fā)展、生存的需要。但是在轉型的方式上，一定要做好戰(zhàn)略轉型的準備，否則的話風險會很大，可能還不如我們慢慢來。

6、風險之一是外延性增長風險，因為這個東西本來不屬于自己，不是自然生長出來的。內涵式、自然式的增長是最健康的，如果不是靠外部因素的幫助，而是靠自身的品牌帶動，靠自身的營銷帶動，靠內部的管理提高，這是風險最低的增長方式，而且最持久。再一個就是弱勢并購風險。弱勢并購就是只有錢沒有別的，如果說我們的并購不是通過我們的品牌、技術、團隊和渠道帶動，而是純資金的并購，或者是純規(guī)模性的擴張并購，風險會很大。我們在轉型的過程中，從思路上來講，第一個我們找的就是經理人。將來中糧集團的黨組也好，董事會也好，我們每一項業(yè)務的一把手一定要選擇好，也就是選擇

7、好經理人。我們核心的團隊分了幾層，每個人管什么，每個人是什么角色，通過什么樣的蜘蛛網來形成我們的團隊，選好一把手、經理人是第一項任務。經理人選了以后要建立團隊。我們應該逐步給我們每一個業(yè)務單元的總經理起碼80%以上的權力來選擇他的下屬。有團隊了，我們才可以討論戰(zhàn)略的問題。有了戰(zhàn)略，才能形成市場競爭力。未來的中糧應該是一個市場化的、人性化的、有使命感的、有業(yè)績、團隊、學習、創(chuàng)新的文化的這么一家公司。未來的中糧在我們這代人手上。這也是我們的使命之旅。：慧聰網