闡述垂直電商的死路與活法

《闡述垂直電商的死路與活法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、闡述垂直電商的死路與活法闡述垂直電商的死路與活法導(dǎo)讀：要的人，而從長(zhǎng)期來(lái)看，這個(gè)市場(chǎng)的容量實(shí)在是有限的。出于對(duì)增長(zhǎng)的壓力，要不斷地通過(guò)流量購(gòu)買來(lái)擴(kuò)張，而對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和物流的深耕卻沒(méi)有精力顧及，最后出現(xiàn)的結(jié)果就是同質(zhì)化。在電商火爆的時(shí)代，這種同質(zhì)化的理由被忽略了，而在寒冬來(lái)臨之際，消費(fèi)者逐步集中到服務(wù)更好的大平臺(tái)進(jìn)行一站式的消費(fèi)，垂直電商就陷入了困境之中，而且沒(méi)有什么做電商難，做垂直電商更難。2012年，垂直電商們經(jīng)歷了一個(gè)重新洗牌的嚴(yán)酷寒冬，委身大平臺(tái)、打折甩賣、倒閉關(guān)門，垂直電商還有活路嗎？　　地球末日沒(méi)

2、有來(lái)臨，垂直電商的末日卻似乎正在逼近，此起彼伏的收購(gòu)與要約收購(gòu)，讓垂直電商這個(gè)領(lǐng)域陰云密布，垂直電商似乎已經(jīng)沒(méi)有存在的必要。這一點(diǎn)是最可怕的，因?yàn)槲覀兛梢缘謸醯凸?，卻無(wú)法阻礙絕望?！　F(tuán)購(gòu)盈利的時(shí)機(jī)啟迪　　先不提垂直的B2C電商，說(shuō)一說(shuō)團(tuán)購(gòu)的事情，團(tuán)購(gòu)勉強(qiáng)也算是一個(gè)O2O的垂直電商。當(dāng)窩窩團(tuán)傳出盈利消息的時(shí)候，實(shí)在還是讓人有一點(diǎn)吃驚的，這個(gè)曾經(jīng)火爆到炙手可熱，又瞬間跌落低谷的商業(yè)模式，實(shí)在是電商市場(chǎng)上最大的亮點(diǎn)。而目前美團(tuán)的月營(yíng)業(yè)額已經(jīng)逼近七億，也宣稱已經(jīng)看到了盈利的節(jié)點(diǎn)。這對(duì)我有了很大的啟迪，也就是時(shí)

3、機(jī)的重要性?！　‰娚痰幕鸨瓦@一輪經(jīng)濟(jì)的通貨膨脹是分不開的，膨脹的結(jié)果就是貨幣超發(fā)，流動(dòng)性溢出，帶來(lái)的產(chǎn)品漲價(jià)和購(gòu)物繁榮形成了相互推動(dòng)的作用，在這個(gè)大前提下，電商市場(chǎng)獲得了長(zhǎng)足而且火爆的增長(zhǎng)，在市場(chǎng)絕對(duì)大的時(shí)候，也就是臺(tái)風(fēng)來(lái)了的時(shí)候，豬都會(huì)飛上天。似乎不太有技術(shù)含量的電商，通過(guò)不太有技術(shù)含量的流量購(gòu)買，也可以活得蠻滋潤(rùn)的，就算是前期一直虧錢毛利率極低的團(tuán)購(gòu)，也存在少數(shù)銷售不錯(cuò)的小X站盈利頗豐。這一點(diǎn)麻痹了很多人，大家沒(méi)有看到經(jīng)濟(jì)的主推作用，只覺(jué)得是自己有本事?！　F(tuán)購(gòu)火爆的時(shí)候，大團(tuán)沒(méi)人盈利，都是巨虧。

4、等死得七七八八，只有幾家的時(shí)候，當(dāng)年我預(yù)計(jì)的擠出效應(yīng)開始顯現(xiàn)，各大倒下的團(tuán)購(gòu)用戶開始向幾家巨頭靠攏，因?yàn)楫a(chǎn)品的品質(zhì)更可靠，重要的是不會(huì)出現(xiàn)卷款跑路的情況。而優(yōu)質(zhì)商家在經(jīng)歷了一不靠譜的洗禮之后，同樣開始選擇相對(duì)靠譜的巨頭。于是這個(gè)市場(chǎng)開始穩(wěn)定，也就逐步看到了盈利的曙光。當(dāng)然，雖然盈利了，但上市的希望還是比較暗淡，畢竟高增長(zhǎng)已經(jīng)不太可能，這個(gè)模式的預(yù)期已經(jīng)被看透了?！　〈怪彪娚痰睦碛珊蛨F(tuán)購(gòu)趨同，在火爆階段，光賣鞋子的垂直電商就有好樂(lè)買、樂(lè)淘、名鞋庫(kù)等多家，衣服更是數(shù)不勝數(shù)，從T恤到襪子各種垂直琳瑯滿目。每個(gè)

5、人都搶占一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域做品牌，在前期看似滿足了一部分特殊需要的人，而從長(zhǎng)期來(lái)看，這個(gè)市場(chǎng)的容量實(shí)在是有限的。出于對(duì)增長(zhǎng)的壓力，要不斷地通過(guò)流量購(gòu)買來(lái)擴(kuò)張，而對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和物流的深耕卻沒(méi)有精力顧及，最后出現(xiàn)的結(jié)果就是同質(zhì)化。在電商火爆的時(shí)代，這種同質(zhì)化的理由被忽略了，而在寒冬來(lái)臨之際，消費(fèi)者逐步集中到服務(wù)更好的大平臺(tái)進(jìn)行一站式的消費(fèi)，垂直電商就陷入了困境之中，而且沒(méi)有什么好的改良辦法。　　所以行業(yè)火爆的時(shí)候是看不出水平的，大潮退去的時(shí)候，終于看到誰(shuí)在裸泳，垂直電商當(dāng)年的風(fēng)風(fēng)火火逐步隨著各家的和倒閉告一段落。剩

6、下的理由就和團(tuán)購(gòu)當(dāng)年的理由一樣了，這個(gè)東西，到底有沒(méi)有存在的價(jià)值？　　垂而不直的垂直電商　　垂直電商的作用還垂直電商的死路與活法由..收集整理提供,如需論文可聯(lián)系我們.是在于領(lǐng)域的專業(yè)化，比如典型的京東的3C、當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書、紅孩子的母嬰、凡客的服裝等。最后的分水嶺則是各自嘗試平臺(tái)化之后，成功的一下子成功了，失敗的開始陷入泥沼。這里京東的成功應(yīng)該和其之前3C主業(yè)有很大關(guān)系，因?yàn)榇蠹译姷目蛦蝺r(jià)比較高，服務(wù)要求也比較高，用戶的信任度就比較高。而賣書或者T恤這樣的產(chǎn)品，客單價(jià)本身就比較低，用戶的質(zhì)量和信任度也比較

7、差，基本上是基于價(jià)格敏感的用戶，很難培養(yǎng)出忠誠(chéng)度和信賴感?！　∷源怪彪娚痰淖饔眠€是在于某些領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)，但目前看來(lái)，大家都很垂，卻不太直，流量上去了就一門子想著擴(kuò)張類目、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)。但是因?yàn)橥|(zhì)化的理由，導(dǎo)致了可替代性非常強(qiáng)，所以領(lǐng)頭羊只要開一個(gè)類目的垂直頻道，就可以把這些垂直X站的客戶挖走一大塊。畢竟按照中國(guó)人的習(xí)慣，總是喜歡在一個(gè)地方把產(chǎn)品買全了，而不喜歡到各個(gè)X站下單，據(jù)研究，潛意識(shí)的理由是希望一次把貨都收到?！　‘?dāng)你的產(chǎn)品和服務(wù)可替代性非常強(qiáng)的時(shí)候，被大平臺(tái)擠掉也就是順理成章的事情。換句話說(shuō)

8、，垂直電商的理由在于，第一市場(chǎng)是有限的，存在品類的天花板，其次，標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品存在大平臺(tái)電商的擠壓。在繁榮盛世的時(shí)候，這個(gè)差別不太明顯，而到了蕭條時(shí)期，很快就能感覺(jué)到流量斷崖式的下跌。在業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)壓力之下，擴(kuò)張類目似乎成了必由之路，卻很少有人選擇另一條深挖垂直的道路，這一點(diǎn)不能不說(shuō)是一個(gè)中國(guó)式急功近利的悲哀，當(dāng)然，這也是資本逼的，可以理解，卻無(wú)法原諒?！　〈怪彪娚痰睦Ь尘驮谟诖苟恢保狈Σ町惢酮?dú)特性，比如凡客后來(lái)賣什么水壺、項(xiàng)鏈的，