甘肅信達(dá)寶蘭客專監(jiān)理站安全質(zhì)量管理體系

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1、甘肅信達(dá)寶蘭客專監(jiān)理站安全、質(zhì)量保證管理體系編制：審核：批準(zhǔn)：2014年3月25日46安全、質(zhì)量保證管理體系根據(jù)鐵路建設(shè)有關(guān)管理法規(guī)、鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、寶蘭與施工及監(jiān)理單位依法簽定的合同，為進(jìn)一步加強(qiáng)寶蘭鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量的管理，確保工程建設(shè)施工安全質(zhì)量，提高工程安全質(zhì)量控制及管理水平，特建立本安全質(zhì)量保證管理體系。第一部分安全管理體系1、工程監(jiān)理安全方針、目標(biāo)1.1堅(jiān)持把“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿于工程施工全過程。1.2工程安全監(jiān)理工作目標(biāo)：1）、杜絕一切行車事故；2）、杜絕人身重傷以上事故；3）、杜絕交通事故；4）

2、、杜絕火災(zāi)爆炸及各種中毒事故；2、安全監(jiān)理保證體系新建寶蘭客專第二標(biāo)段監(jiān)理站成立以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，全體監(jiān)理人員為成員。負(fù)責(zé)本站監(jiān)理范圍內(nèi)的安全監(jiān)控工作，采取巡視檢查、跟蹤監(jiān)督、督導(dǎo)落實(shí)等方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的安全監(jiān)控，明確各級(jí)管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，并建立安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。組長：王其國副組長：李建軍46組員：孟軍楊兵譚林王雪心陳西川3、安全控制措施3.1安全控制的重點(diǎn)3.1.1將太寧、牛背隧道安全、質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格控制安全步距、工藝工法、施工現(xiàn)場(chǎng)控制，防范突泥涌水等突發(fā)事故，加強(qiáng)突發(fā)事故的

3、應(yīng)急救援演練。3.1.2控制施工人員不安全行為，防止高空作業(yè)及強(qiáng)電作業(yè)的人身安全。3.1.3施工機(jī)具、機(jī)械、設(shè)備的不安全狀態(tài)。3.1.4施工作業(yè)的條件和環(huán)境的規(guī)范、不安全因素。3.1.5施工組織不嚴(yán)密、不合理和管理各崗位責(zé)任不落實(shí)。3.2工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任3.2.1應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理

4、單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。3.2.3工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。463.2.4對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程和影響既有線安全的工程，應(yīng)要求施工單位編制專項(xiàng)安全施工方案，提交項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核簽署意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3.2.5審查施工單位的安全保證體系，檢查施工人員崗前安全培訓(xùn)情況，檢查施工單位與設(shè)備管理單位安全協(xié)議的簽訂情況，檢查施工單位安全措施的落實(shí)情況。4、監(jiān)理安全工作的依據(jù)4.1依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)。4.2鐵道部《鐵路營業(yè)線施

5、工及安全管理辦法》鐵辦[2005]133號(hào)、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》辦建設(shè)發(fā)[2006]53號(hào)、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（上、下冊(cè)）、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任的若干意見》建市[2006]248號(hào)、鐵道建設(shè)協(xié)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理人員管理工作的通知》（建協(xié)鐵[2011]6號(hào)）、5、工程安全監(jiān)理工作的程序5.1施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作5.1.1在開工之前安全監(jiān)理人員要全面掌握工程項(xiàng)目的基本情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件、人為障礙等因素。5.1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)和

6、掌握建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5.1.3審查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系。5.1.4審查施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。5.1.5審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。465.1.6審查專項(xiàng)施工方案。5.1.7審查施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具的安全狀態(tài)。5.2施工階段的安全監(jiān)理工作5.2.1檢查安全技術(shù)交底記錄5.2.2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施5.2.3檢查勞動(dòng)保護(hù)用品配備情況5.2.4檢查施工機(jī)械和防護(hù)用具的使用情況5.2.5監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理情況5.2.6檢查安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況5.3安全監(jiān)理工作

7、程序負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)理的監(jiān)理工程師應(yīng)按下列程序進(jìn)行監(jiān)理。5.3.1審核文件審查施工單位管理及特種工作人員的各種資質(zhì)、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施。5.3.2安全檢查安全監(jiān)理工程師要定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，檢查施工安全的保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。5.3.3整改或停工46在監(jiān)督檢查時(shí)，對(duì)施工中存在的不安全行為和事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)立即發(fā)出安全通知單，要求施工單位進(jìn)行整改

8、，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，總監(jiān)工程師下發(fā)《工程暫停令》，下達(dá)暫停令后，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)跟蹤檢查整改的實(shí)施效果。5.3.4事故處理處理安全事故的原則是堅(jiān)持“四不放過”：事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者