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《西部建材城三期安全監(jiān)理細(xì)則(初稿)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、西部建材城三期1、2、3號樓安全監(jiān)理實施細(xì)則編制:李燕批準(zhǔn):段華強(qiáng)重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西部建材城三期1、2、3號樓工程監(jiān)理部2013年12月1日目錄一、編制說明1二、專業(yè)工程特點21、工程地址、建筑特征及現(xiàn)場實際情22、工種特征3三、監(jiān)理工作流程3四、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值4五、監(jiān)理工作的方法及措施47一、編制說明為充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針及保證西部建材城三期1、2、3號樓工程做到安全有序施工,特編制本安全監(jiān)理實施細(xì)則。本監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù):1、由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施的《監(jiān)理規(guī)劃》;2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
2、(JGJ59-2011)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130—2011);3、由各承包單位上報的《施工組織設(shè)計》、《安全文明施工方案》、《臨時用電施工方案》等。4、施工圖、現(xiàn)場地形地貌等。本監(jiān)理實施細(xì)則中的名詞和用語,含義參照國家標(biāo)準(zhǔn)GB50319—2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》“術(shù)語”。二、專業(yè)工程特點1、工程地址、工程特征及現(xiàn)場實際情況1).工程地址西部建材城三期1、2、3號樓工程位于重慶市北部新區(qū)金開大道1222號。2).工程特征總建筑面積120447.46M2,概算總價9635.81萬元;
3、1、2、3號樓為寫字樓,1、2、3號樓為高層建筑,最高26層,102m;群樓共7層,地下三層、地上四層。設(shè)計使用年限為50年,設(shè)計抗震裂度為6度。該工程的其他相關(guān)單位如下:建設(shè)單位:重慶大雅地產(chǎn)有限公司;設(shè)計單位:重慶大學(xué)建筑設(shè)計研究院;勘察單位:中冶建工集團(tuán)有限公司;施工單位:重慶市渝發(fā)建設(shè)有限公司監(jiān)理單位:重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司;質(zhì)量監(jiān)督單位:重慶市北部新區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站;安全監(jiān)督單位:重慶市北部新區(qū)建筑工程安全監(jiān)督站四、監(jiān)理工作流程安全監(jiān)理工程流程詳見下圖:仔細(xì)審核施工方組織設(shè)計及專項方案中所涉及到的安全問題(項目監(jiān)理機(jī)構(gòu))熟悉內(nèi)外施工環(huán)境(承包方、監(jiān)理機(jī)構(gòu))依據(jù)上述核準(zhǔn),開
4、展現(xiàn)場安全工作(承包方)報審組織設(shè)計及專項方案(承包方)檢查督促施工方安全工作(項目監(jiān)理部)進(jìn)入下一道工序施工(承包方)有不妥處不符安全操作符合要求符合要求五、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值I.督促施工方認(rèn)真落實安全管理工作,做到責(zé)任明確,項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點1、督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。2、總分包單位之間、企業(yè)和項目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保
5、證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。3、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。4、設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目部每季度考核一次。(二)目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點1、施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。1、項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工
6、地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊。2、項目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。(一)施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(施工方案)時,有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。2、本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項目,樁、基坑槽土方開挖、支拆模板、外立面防護(hù)架、臨時施工用電、塔吊、施工電梯、卸料平臺等有否編制專項的安全施工組織設(shè)計。3、安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效
7、地指導(dǎo)施工。4、施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實施。5、根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴(yán)格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。(二)分部(分項)工程安全技術(shù)交底核查要點1、有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行。各工種各分部(分項)工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非