建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施探討

《建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施探討　　建筑裝修施工工程管理通常就是指在建筑裝修和施工的過程中，施工企業(yè)要嚴格遵守國家制定的制度和規(guī)定，此外還要在技術(shù)管理工作中采用科學有效的方式，這樣做最為重要的一個目的就是要創(chuàng)建一個相對比較好的環(huán)境和氛圍，這樣就可以很好的保證建筑裝修工程項目在管理和驗收的過程中能夠充分的滿足國家或者是地方的驗收標準，此外，在確保施工順利進行的基礎(chǔ)上，一定要采取有效的措施，不斷的提高建筑工程的施工技術(shù)，但是，我國有些施工企業(yè)在管理的過程中其在水平上還是存在著一定的不足，所以也使得我國的建筑裝修

2、施工管理工作還需要不斷的改進和完善?！　?建筑裝修中施工技術(shù)的管理意義　　建筑裝修工程施工技術(shù)的管在工程建設(shè)的過程中占據(jù)著十分關(guān)鍵的地位，一方面要保證管理的全面性，同時，還要對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行更加全面的控制，按照不同的施工項目和實際的情況去做好更加全面的分析和研究，當前，建筑企業(yè)之間的競爭朝著白熱化的方向發(fā)展，所以在這樣的情況下，一個企業(yè)技術(shù)管理的水平就對其競爭實力產(chǎn)生了非常重大的影響，很多企業(yè)在物質(zhì)水平方面占據(jù)著十分明顯的優(yōu)勢，但是在技術(shù)管理能力方面還是需要不斷的提升，所以在競爭之中也會經(jīng)常處于一個不利的位置，因

3、此，我們有必要對建筑裝修施工技術(shù)管理進行全面的提升和優(yōu)化。首先，要按照企業(yè)的結(jié)構(gòu)建立一套比較科學的質(zhì)量體系，此外還能有效的對其進行科學的管理。其次，建筑裝修工程施工技術(shù)工藝在不斷的改進和提升。再次，要重視管理培訓工作，不斷的提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力。對各種資源進行更加合理的配置。最后一點就是要不斷的創(chuàng)建精致的裝修和裝飾工程，要不斷的創(chuàng)新建筑裝飾裝修的技術(shù)手段。　　2優(yōu)化建筑裝修的施工技術(shù)管理的措施　　2.1根據(jù)實際需求優(yōu)化建筑企業(yè)的質(zhì)量管理　　第一，按照建筑企業(yè)已經(jīng)認證的工程質(zhì)量、職業(yè)健康的安全與建筑環(huán)境管

4、理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)管理中的不足點，從問題的出發(fā)點及時制定調(diào)整措施，跟進工程；第二，在建筑裝修企業(yè)的設(shè)計部門人員配置上，根據(jù)工程的需要量進行配置相應(yīng)的建筑裝修設(shè)計師，并且保障裝修圖紙的深化設(shè)計改革，體現(xiàn)裝修設(shè)計的藝術(shù)風格；第三，根據(jù)技術(shù)管理規(guī)范要求配置技術(shù)人員的崗位，將崗位職責進行明細化的規(guī)定；第四，針對不同工程的施工進度要求，對技術(shù)管理人員進行合理的人員配置以及分工；第五，提升技術(shù)管理人員的素質(zhì)和管理能力，階段性的組織專業(yè)技能的培訓，并且加強工作人員的安全知識教育；第六，從管理層的組織結(jié)構(gòu)建立上，應(yīng)該適宜的聘用一

5、些高級技術(shù)管理人才，保障技術(shù)管理的持續(xù)性與先進性?！　?.2建筑裝修的整體性的管理制度優(yōu)化　　第一，建筑裝修的施工技術(shù)規(guī)范，技術(shù)文件的完善和落實，是需要按照建筑企業(yè)質(zhì)量制度的相關(guān)要求并隨著技術(shù)發(fā)展的進行提升，以及裝修技術(shù)的團隊管理合作和責任制度完善，保障各個技術(shù)崗位的人員配置和技術(shù)管理工作，避免裝修施工中不明確責任或者是無責任的情況發(fā)生，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性；第二，落實裝修技術(shù)質(zhì)量的交底工作和管理技術(shù)檔案工作，在建筑施工的前期工作中，應(yīng)該了解施工圖紙的內(nèi)容和規(guī)定，沒有經(jīng)過會審的施工圖紙不可以使用

6、；第三，預防盲目性的裝修施工，技術(shù)質(zhì)量的交底工作需要分級，關(guān)鍵性的工序或者是特殊的工序是要進行專門化的技術(shù)交底。　　2.3以環(huán)保為基礎(chǔ)的建筑材料采購　　建筑裝修的根本原則是“科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會”，在建筑裝修企業(yè)追求最大利益化的基礎(chǔ)之下，還要建立資源節(jié)約型與環(huán)境友好型的企業(yè)階段性發(fā)展目標，維護社會的根本利益保護環(huán)境。第一，施工企業(yè)在材料選購方面要以保護環(huán)境為根本理念，將環(huán)保型的材料和機械設(shè)備使用到建筑工程當中；第二，加強技術(shù)人員的環(huán)保責任意識，加大相關(guān)管理和技術(shù)的資金投入；第三，根據(jù)環(huán)保理念，遵照國家的規(guī)定

7、要求選擇環(huán)保型的建筑裝修材料?！　?.4根據(jù)施工進度進行資源配置的優(yōu)化　　在施工過程的資源配置效率對建筑工程的順利進行會產(chǎn)生非常重大的影響，為了防止出現(xiàn)大量的資源浪費現(xiàn)象，我們就一定要在施工組織設(shè)計的過程中充分的做好編制工作，同時還要在這一過程中對建筑施工中所需要的材料和各種資源進行全面的優(yōu)化配置，從多個角度，多個層面對其進行適當?shù)母倪M和調(diào)整，這樣就可以在保證施工安全的前提下使得施工的工序更加的科學合理，保證建筑施工能夠在一個正常的范圍之內(nèi)進行?！　?.5以建筑施工文明為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理　　傳統(tǒng)的建筑裝修施工現(xiàn)場

8、本身就存在著較大的不足，在社會發(fā)展的過程中，要重視發(fā)展的和諧性就必須要保證社會的文明度，在這一過程中就必須要創(chuàng)建文明的、科學的、規(guī)范的技術(shù)管理，同時還要在施工的過程中將文明放在第一位。在施工管理的過程中主要包括以下幾個內(nèi)容：首先是是哦工技術(shù)作業(yè)的全面管理。其次是建筑質(zhì)量的優(yōu)化管理，再次是物資流通的科學管理。第四是按驅(qū)寒管理機制的改進完善。第五是施工現(xiàn)場整體性的優(yōu)化和調(diào)整。第六方式目標崗